วิเคราะห์ หุ้น LDC บริษัท แอลดีซี เด็นทัล จำกัด (มหาชน) ชื่อย่อ หุ้น คือ LDC อยู่ใน กลุ่มอุตสาหกรรม MAI บริการ (Services)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 02 ก.ย. 2557 | 150.00 | MAI บริการ (Services) | LDC |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
บริษัทดำเนินธุรกิจผู้ให้บริการทางทันตกรรมแบบครบวงจรโดยทันตแพทย์เฉพาะทางโดยมีอุปกรณ์เครื่องมือทางการแพทย์ที่มีมาตรฐานและระบบความปลอดภัยของผู้รับบริการเป็นสำคัญ ภายใต้แบรนด์ “LDC” ปัจจุบันมีสาขาเปิดดำเนินการ 26 สาขา ตั้งอยู่ในเขตกรุงเทพ ปริมณฑล และต่างจังหวัด โดยมีเป้าหมายเปิดสาขาให้ครอบคลุมทั่วประเทศ
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.00 | 0.03 | 0.01 | -0.03 | -0.01 | -0.01 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 |
|---|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 0.00 | 2.07 | 1.81 | 2.15 | 1.40 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | 0.01 | บาท | – | เงินปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
1) ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ (Head Office)
📌 สำนักงานหลักของ LDC อยู่ที่
อาคาร LDC Building
ถ.ศรีนครินทร์ ต.สำโรงเหนือ
อ.เมืองสมุทรปราการ จ.สมุทรปราการ
👉 ลักษณะทรัพย์สิน
เป็น สำนักงาน + ศูนย์บริหาร (HQ)
ใช้บริหารเครือข่ายคลินิกทั่วประเทศ
🏥 2) สาขาคลินิกทันตกรรม (Core Asset หลัก)
🔹 ตัวอย่างสาขา
6
ลาดพร้าว (กรุงเทพฯ)
รังสิต (ปทุมธานี)
บางใหญ่ (นนทบุรี)
ตรัง / นครศรีธรรมราช (ต่างจังหวัด)
📊 จำนวนรวม
ประมาณ 21–30 สาขา ทั่วประเทศ
👉 วิเคราะห์
สาขา = Revenue Generator หลักของบริษัท
เป็น “Asset แบบ Operating Unit”
กลุ่มบริษัทในเครือ
โครงสร้างกลุ่มบริษัท
บริษัท แอลดีซี เด็นทัล จำกัด (มหาชน)
🔎 ภาพรวมโครงสร้างกลุ่ม (Key Insight ก่อน)
👉 จากข้อมูลล่าสุด
LDC เป็น Single Company Structure (โครงสร้างไม่ซับซ้อน)
ไม่มีบริษัทย่อยในตลาดหลักทรัพย์หรือโครงสร้าง holding ใหญ่
รายได้หลักมาจาก “บริษัทแม่โดยตรง”
📌 แปลว่า
LDC = Operating Company ตรง (ไม่ได้ถือหุ้นหลายบริษัทเหมือนโรงพยาบาลใหญ่)
🧭 โครงสร้างองค์กร (Simplified Structure)
LDC Dental PCL (บริษัทแม่)
│
├── ธุรกิจหลัก: คลินิกทันตกรรม (ทุกสาขา)
├── รายได้จากบริการทันตกรรม
└── รายได้จากขายสินค้าเกี่ยวกับทันตกรรม
🏥 1) บริษัทแม่ (Core Company)
🟦 บริษัท แอลดีซี เด็นทัล จำกัด (มหาชน)
บทบาทหลัก
ให้บริการทันตกรรมครบวงจร
บริหารสาขาทั้งหมดภายใต้แบรนด์ “LDC”
ถือเป็น Operating Asset ทั้งหมดอยู่ที่บริษัทแม่
บริการ
จัดฟัน / รากฟันเทียม
ศัลยกรรมช่องปาก
ทันตกรรมความงาม
X-ray และบริการเฉพาะทาง
🏬 2) เครือข่ายสาขา (Branch Network)
ประมาณ 20+ สาขา ทั่วประเทศ
อยู่ภายใต้บริษัทเดียว (ไม่แยกเป็นบริษัทย่อย)
👉 ตัวอย่าง:
สาขาแจ้งวัฒนะ
สาขาตรัง
กรุงเทพฯ / ปริมณฑล
📌 Insight
แต่ละสาขา = Revenue Unit
แต่ไม่ใช่ “Legal Entity แยก”
🧩 3) ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง (Related Activities)
แม้ไม่มีบริษัทย่อยชัดเจน แต่มี “กิจกรรมธุรกิจ” เช่น:
ขายสินค้า/อุปกรณ์ทันตกรรม
ระบบ CRM / Digital Platform
Loyalty Program
👉 เป็น Vertical Integration แบบเบา (Light Integration)
ยังไม่ถึงขั้น spin-off เป็นบริษัทลูก
⚠️ 4) บริษัทในเครือ (Important Note)
จากข้อมูล:
ไม่มีบริษัทลูกที่มีนัยสำคัญ
ไม่มี listed subsidiary
ไม่มี holding structure ซับซ้อน
📌 แต่มี “ความเชื่อมโยงทางผู้ถือหุ้น” เช่น
ผู้บริหารถือหุ้นใหญ่ (~50%)
มีการลงทุนส่วนบุคคลในบริษัทอื่น (ไม่รวมงบ LDC)
🧠 วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์โครงสร้าง
✅ ข้อดีของโครงสร้างนี้
🟢 บริหารง่าย (Flat structure)
🟢 ไม่มีความซับซ้อนด้านงบ Consolidation
🟢 ควบคุมคุณภาพบริการได้ดี
❌ ข้อเสีย
🔴 ขยายธุรกิจได้จำกัด (Scale ยาก)
🔴 ไม่มี diversification
🔴 ความเสี่ยงกระจุกตัว (Single Business Risk)
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
ความเสี่ยงของธุรกิจ หุ้น LDC
LDC Dental Public Company Limited หรือ บริษัท แอลดีซี เด็นทัล จำกัด (มหาชน) ดำเนินธุรกิจคลินิกทันตกรรมแบบครบวงจร ภายใต้แบรนด์ LDC ปัจจุบันมี 21 สาขา ในกรุงเทพฯ ปริมณฑล และต่างจังหวัด
จากข้อมูลล่าสุดที่มีถึง ไตรมาส 2/2569 ความเสี่ยงที่ควรติดตามมีดังนี้
- ความเสี่ยงด้านผลประกอบการและกำไร
ถือเป็นประเด็นสำคัญ เพราะปี 2568 บริษัทมี ขาดทุนสุทธิ 17.93 ล้านบาท เทียบกับกำไร 4.96 ล้านบาทในปี 2567
ขณะที่งวด 6 เดือนแรกปี 2569 รายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ประมาณ 162.89 ล้านบาท เพิ่มขึ้นเพียง 1.53% YoY แต่ต้นทุนขายเพิ่มขึ้น 5.04% ทำให้อัตรากำไรขั้นต้นลดลงจาก 18.31% เหลือ 15.49% และยังมี ขาดทุนสุทธิประมาณ 3.57% ของรายได้
ความเสี่ยง: หากรายได้โตช้ากว่าต้นทุนและค่าใช้จ่าย การเพิ่มจำนวนสาขาอาจไม่ได้แปลว่ากำไรเพิ่มขึ้นตาม - ความเสี่ยงจากการแข่งขันในธุรกิจทันตกรรม
ธุรกิจคลินิกทันตกรรมมีการแข่งขันจากทั้ง
คลินิกทันตกรรมรายย่อย
เครือคลินิกขนาดใหญ่
โรงพยาบาล
คลินิกเฉพาะทาง
ผู้ประกอบการที่แข่งขันด้วยโปรโมชั่นและราคา
การแข่งขันด้านราคาอาจกดดัน ค่าบริการเฉลี่ยและอัตรากำไร โดยเฉพาะในบริการที่ผู้บริโภคสามารถเปรียบเทียบราคาได้ง่าย - ความเสี่ยงจากกำลังซื้อของผู้บริโภค
บริการทันตกรรมบางประเภท โดยเฉพาะงานที่มีค่าใช้จ่ายสูง เช่น จัดฟัน ทันตกรรมเพื่อความสวยงาม รากฟันเทียม หรือทันตกรรมบูรณะ อาจถูกเลื่อนออกไปเมื่อผู้บริโภคมีรายได้หรือความเชื่อมั่นลดลง
ดังนั้นธุรกิจจึงมีความอ่อนไหวต่อ ภาวะเศรษฐกิจและกำลังซื้อ ในระดับหนึ่ง - ความเสี่ยงด้านบุคลากรและทันตแพทย์
ธุรกิจของ LDC พึ่งพา ทันตแพทย์เฉพาะทางและบุคลากรทางการแพทย์ โดยตรง
ความเสี่ยงสำคัญคือ
การขาดแคลนทันตแพทย์บางสาขา
ค่าใช้จ่ายบุคลากรเพิ่มขึ้น
การรักษาบุคลากรที่มีประสบการณ์
ตารางแพทย์ไม่เพียงพอต่อจำนวนผู้รับบริการ
คุณภาพบริการไม่สม่ำเสมอระหว่างสาขา
หากไม่สามารถรักษาบุคลากรคุณภาพสูงไว้ได้ อาจกระทบทั้งรายได้และชื่อเสียงของแบรนด์ - ความเสี่ยงด้านคุณภาพและความปลอดภัยของผู้รับบริการ
ธุรกิจเกี่ยวข้องโดยตรงกับการรักษาพยาบาล หากเกิด
ความผิดพลาดในการรักษา
ภาวะแทรกซ้อน
การติดเชื้อ
ปัญหาด้านมาตรฐานการให้บริการ
ข้อร้องเรียนของลูกค้า
อาจนำไปสู่ค่าใช้จ่ายในการแก้ไข การเรียกร้องค่าเสียหาย และผลกระทบต่อชื่อเสียงของบริษัท - ความเสี่ยงจากการขยายสาขา
LDC มีเป้าหมายขยายสาขาให้ครอบคลุมทั่วประเทศ และปัจจุบันมี 21 สาขา
การเปิดสาขาใหม่ต้องใช้เงินลงทุนทั้งด้าน
สถานที่ + อุปกรณ์ทันตกรรม + บุคลากร + การตลาด + ค่าใช้จ่ายดำเนินงาน
หากจำนวนผู้ใช้บริการของสาขาใหม่ไม่ถึงระดับที่คุ้มทุน บริษัทอาจต้องรับภาระต้นทุนคงที่เป็นเวลานาน - ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องและโครงสร้างทางการเงิน
ข้อมูล SET ณ งวด 6 เดือนปี 2569 ระบุว่า
Current Ratio ลดจาก 2.15 เท่า → 1.40 เท่า
D/E เพิ่มจาก 1.04 → 1.18 เท่า
ROE อยู่ที่ -7.94%
ROA อยู่ที่ประมาณ 0.03%
Net Profit Margin อยู่ที่ -3.57%
ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนว่าบริษัทต้องให้ความสำคัญกับการฟื้นความสามารถในการทำกำไรและการบริหารสภาพคล่อง - ความเสี่ยงจากเงินสดในมือ
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ 30 มิ.ย. 2569 อยู่ที่ประมาณ 13.17 ล้านบาท เพิ่มจาก 12.21 ล้านบาท ณ 30 มิ.ย. 2568 แต่ยังถือว่าไม่ได้อยู่ในระดับสูงเมื่อเทียบกับขนาดธุรกิจ
หากบริษัทต้องลงทุนเปิดสาขา ซื้ออุปกรณ์ หรือมีค่าใช้จ่ายก้อนใหญ่เพิ่มเติม อาจต้องพึ่งพา กระแสเงินสดจากการดำเนินงานหรือแหล่งเงินทุนภายนอก - ความเสี่ยงจากต้นทุนอุปกรณ์และวัสดุทางการแพทย์
ทันตกรรมจำเป็นต้องใช้อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุทันตกรรม และเวชภัณฑ์จำนวนมาก หากต้นทุนเหล่านี้เพิ่มขึ้น แต่บริษัทไม่สามารถปรับราคาค่าบริการได้ตามต้นทุน จะกดดันอัตรากำไร
ประเด็นนี้เห็นได้จากงวด 6 เดือนปี 2569 ที่ ต้นทุนขายเพิ่มขึ้นเร็วกว่ารายได้จากการดำเนินงาน
สรุปความเสี่ยง LDC แบบนักลงทุน
| ประเด็น | สิ่งที่ต้องติดตาม |
|---|---|
| 🔴 กำไร | การกลับมาทำกำไรและลดขาดทุน |
| 🔴 Margin | กำไรขั้นต้นต้องหยุดลดลง |
| 🔴 สภาพคล่อง | เงินสดและ Current Ratio |
| 🟠 การแข่งขัน | ราคาและโปรโมชั่นของคู่แข่ง |
| 🟠 บุคลากร | จำนวน/ต้นทุนทันตแพทย์ |
| 🟠 การขยายสาขา | ยอดผู้ใช้บริการและจุดคุ้มทุนของสาขาใหม่ |
| 🟠 กำลังซื้อ | เศรษฐกิจและการใช้จ่ายด้านทันตกรรม |
| 🟡 คุณภาพบริการ | ข้อร้องเรียนและมาตรฐานการรักษา |
| 🟡 ต้นทุน | วัสดุ อุปกรณ์ และค่าใช้จ่ายดำเนินงาน |
ประเด็นที่ควรจับตาเป็นพิเศษสำหรับ LDC ตอนนี้คือ “รายได้จะกลับมาโตอย่างต่อเนื่องหรือไม่ และการเติบโตนั้นสามารถเปลี่ยนเป็นกำไรได้หรือไม่” เพราะข้อมูล 6 เดือนแรกปี 2569 แสดงให้เห็นว่ารายได้เริ่มทรงตัว/ฟื้นตัว แต่ต้นทุนยังเติบโตเร็วกว่ารายได้ และบริษัทยังมีอัตรากำไรสุทธิติดลบ
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 13 มี.ค. 2569
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | นาย วัฒนา ชัยวัฒน์ | 303,249,500 | 50.54 |
| 2 | นาง หทัยรัตน์ จุฬางกูร | 24,873,400 | 4.15 |
| 3 | นาย ประพันธ์ วิไลเลิศ | 11,800,000 | 1.97 |
| 4 | นาย นิวัฒน์ ดีหลาย | 10,419,100 | 1.74 |
| 5 | บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด | 7,068,003 | 1.18 |
| 6 | นาย พลวริษฐ์ พรหมอภิวัชช์ | 6,746,000 | 1.12 |
| 7 | นาย ธนกร นริสศิริกุล | 6,105,000 | 1.02 |
| 8 | นาย พันธวุฒิ ถาวรสิทธิ | 4,245,600 | 0.71 |
| 9 | นาย จงรักษ์ มัลลิกะนาวิน | 4,031,476 | 0.67 |
| 10 | นาย ชูเกียรติ พุทธานันทเดช | 3,560,500 | 0.59 |
| 11 | นาง ลินจง พิจิตรพงศ์ชัย | 3,376,900 | 0.56 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | นาย วัฒนา ชัยวัฒน์ | ประธานกรรมการบริษัท, กรรมการผู้จัดการ |
| 2 | นาง นพเกล้า สุพรพัฒนา | กรรมการ |
| 3 | นางสาว พลับพลา ดาทอง | กรรมการ |
| 4 | นางสาว สิริลักษณ์ ตั้งบริรักษ์ | กรรมการ |
| 5 | นาย ธรรมนูญ ก่อเกียรติวนิช | กรรมการอิสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ |
| 6 | นาง พรทิพย์ ฉันทแดนสุวรรณ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 7 | นาย อมรศักดิ์ แดงแสงทอง | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
พัฒนาการที่สำคัญของหุ้น LDC
LDC Dental หรือ บริษัท แอลดีซี เด็นทัล จำกัด (มหาชน)
LDC ดำเนินธุรกิจให้บริการทันตกรรมแบบครบวงจรภายใต้แบรนด์ LDC Dental โดยมีทันตแพทย์เฉพาะทางและให้ความสำคัญกับมาตรฐานอุปกรณ์และความปลอดภัย ปัจจุบันมี 21 สาขา ในกรุงเทพฯ ปริมณฑล และต่างจังหวัด
🔹 2565 — เริ่มปรับโครงสร้างเพื่อลดภาระขาดทุน
บริษัทใช้กลยุทธ์ “LDC The Next Normal” เน้นลดต้นทุนและยกระดับธุรกิจ โดยเจรจาปรับลดค่าเช่าหลายสาขา พร้อมปรับปรุงภาพลักษณ์สาขาให้ทันสมัยขึ้น ขณะเดียวกันได้หยุดให้บริการคลินิกความงาม 4 สาขา เพื่อมุ่งเน้นธุรกิจหลักด้านทันตกรรมมากขึ้น
🔹 2566 — กลับมาเน้นการขยายสาขาที่มีศักยภาพ
บริษัททำสัญญาเช่าเพื่อขยายสาขาใน ตรังและชุมพร และต่อสัญญาสาขาที่มองว่ามีศักยภาพอย่าง รังสิตและราชพฤกษ์
อีกประเด็นสำคัญคือการ ล้างขาดทุนสะสม โดยโอนทุนสำรอง 1.3 ล้านบาท และส่วนเกินมูลค่าหุ้น 248.55 ล้านบาท เพื่อชดเชยผลขาดทุนสะสม ทำให้บริษัทเริ่มมีกำไรสะสมทางบัญชีตั้งแต่ไตรมาส 2/2566 นอกจากนี้ยังซื้อที่ดินพร้อมสิ่งปลูกสร้างมูลค่า 93 ล้านบาท เพื่อรองรับการทดแทนสาขาแจ้งวัฒนะเดิม และทำสัญญาก่อสร้างสาขาแจ้งวัฒนะและตรังรวม 23.26 ล้านบาท
🔹 2567 — จุดเปลี่ยนสำคัญ: ลดสาขาที่ขาดทุน
บริษัทพิจารณาปิดคลินิกทันตกรรมรวม 7 สาขา ได้แก่ต่างจังหวัด 6 สาขาและกรุงเทพฯ 1 สาขา เนื่องจากขาดทุนต่อเนื่องและไม่เห็นแนวโน้มฟื้นตัว เพื่อปรับโครงสร้างให้เหมาะสมกับผลประกอบการระยะยาว ขณะเดียวกันมีการเปิดสาขาตรังในช่วงกลางเดือนพฤศจิกายน
🔹 2568 — “Transform” ปรับองค์กรและโมเดลธุรกิจ
ปี 2568 บริษัทระบุว่าเป็นปีแห่งการ Transform หรือปรับโครงสร้างองค์กร หลังจากปี 2567 ลดธุรกิจ/สาขาที่ไม่ทำกำไรลง
ประเด็นสำคัญ ได้แก่
ลดขนาดส่วนงานสำนักงานใหญ่และลดความซ้ำซ้อนของกระบวนการ
ควบคุมต้นทุนให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
นำเทคโนโลยีที่บริษัทพัฒนาขึ้นเองมาใช้งานอย่างเต็มรูปแบบ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและยกระดับการดูแลผู้ป่วย
ขยายสาขาใหม่ในภาคใต้ 2 สาขา
เพิ่มช่องทางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ เพื่อสร้างรายได้เสริมนอกเหนือจากรายได้บริการทันตกรรม
🔹 2569 — เน้นมาตรฐานบริการและฐานสาขา
ในปี 2569 LDC สื่อสารเรื่องมาตรฐานการรักษาและความปลอดภัยมากขึ้น โดยระบุว่าอุปกรณ์และวัสดุกว่า 90% นำเข้าจากสหรัฐฯ และยุโรป มีระบบห้องตรวจอากาศสะอาด การฆ่าเชื้อด้วย UV-C การทำ Sterilization และ Spore Test รวมถึง LDC Smile Warranty และเครือข่ายกว่า 21 สาขา
อย่างไรก็ตาม ด้านผลประกอบการยังเป็นจุดที่ต้องติดตาม เพราะปี 2568 ขาดทุนสุทธิ 17.93 ล้านบาท เทียบกับปี 2567 ที่มีกำไรสุทธิ 4.96 ล้านบาท ขณะที่ข้อมูล SET ณ 25 ก.ย. 2569 ระบุราคา 0.23 บาท และอัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น (ROE) อยู่ที่ -7.44% สำหรับปี 2568 และ -7.94% สำหรับงวด 6 เดือน/2569
📌 สรุปพัฒนาการ LDC แบบ Timeline
2565 → ลดต้นทุน / ปรับสาขา / ลดภาระธุรกิจที่ไม่ใช่แกนหลัก
⬇️
2566 → ขยายสาขาศักยภาพ + ล้างขาดทุนสะสม + ลงทุนสาขาใหม่
⬇️
2567 → ปิดสาขาที่ขาดทุนหลายแห่ง เพื่อปรับโครงสร้าง
⬇️
2568 → Transform องค์กร + ลดต้นทุน + ใช้เทคโนโลยี + ขยายภาคใต้ + เพิ่มช่องทางรายได้
⬇️
2569 → เน้นมาตรฐานบริการ ความปลอดภัย และเครือข่าย 21 สาขา ขณะที่โจทย์สำคัญยังอยู่ที่ การกลับมาสร้างกำไรอย่างต่อเนื่อง
ประเด็นที่น่าติดตามของ LDC ต่อจากนี้ คือ การฟื้นตัวของกำไรหลังการปรับโครงสร้าง, ประสิทธิภาพของสาขาที่เหลือ, ผลตอบแทนจากการลงทุนสาขาใหม่ และความสามารถในการสร้างรายได้จากธุรกิจ/ช่องทางใหม่ ๆ ซึ่งจะสะท้อนว่าการ Transform ในช่วง 2567–2568 สามารถเปลี่ยนเป็นผลประกอบการที่ดีขึ้นได้มากน้อยเพียงใด.
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 32.09 | 21.22 | 6.84 | 12.21 | 13.17 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 6.68 | 8.79 | 8.69 | 8.22 | 9.00 |
| สินค้าคงเหลือ | 19.49 | 18.41 | 15.72 | 15.94 | 15.44 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 120.30 | 106.49 | 84.35 | 94.97 | 82.88 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 181.86 | 190.46 | 178.79 | 184.10 | 178.81 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 441.63 | 421.73 | 406.21 | 407.65 | 404.43 |
| รวมสินทรัพย์ | 561.93 | 528.23 | 490.57 | 502.62 | 487.31 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 2.57 | 4.94 | – | – | 9.87 |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 30.76 | 28.11 | 27.07 | 27.24 | 30.84 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | 3.06 | 3.36 | 3.74 | 3.54 | 3.93 |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 64.68 | 51.38 | 46.54 | 44.07 | 59.18 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 243.50 | 224.74 | 214.52 | 211.63 | 204.57 |
| รวมหนี้สิน | 308.18 | 276.12 | 261.06 | 255.70 | 263.75 |
| ทุนจดทะเบียน | 150.00 | 150.00 | 150.00 | 150.00 | 150.00 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 150.00 | 150.00 | 150.00 | 150.00 | 150.00 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 87.26 | 87.26 | 87.26 | 87.26 | 87.26 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 16.49 | 14.85 | -7.76 | 9.66 | -13.71 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – | – |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | – | – | – | – | – |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | – | – | – | – | – |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 253.75 | 252.11 | 229.50 | 246.92 | 223.55 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | – | – | – | – | – |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 413.11 | 357.86 | 315.31 | 160.44 | 162.89 |
| รายได้อื่น | 12.10 | 10.32 | 7.76 | 3.87 | 3.78 |
| รวมรายได้ | 425.21 | 368.18 | 323.08 | 164.31 | 166.66 |
| ต้นทุน | 332.04 | 290.90 | 264.73 | 131.06 | 137.66 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 59.32 | 62.85 | 57.37 | 30.74 | 27.30 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 391.36 | 343.38 | 322.10 | 161.80 | 164.96 |
| EBITDA | 86.04 | 72.98 | 41.49 | 22.80 | 21.76 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 52.20 | 48.18 | 40.51 | 20.29 | 20.06 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | 33.85 | 24.80 | 0.98 | 2.51 | 1.70 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 17.11 | 4.96 | -17.93 | -5.19 | -5.95 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.03 | 0.01 | -0.03 | -0.01 | -0.01 |
งบกระแสเงินสด
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ | งบเฉพาะกิจการ |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 63.26 | 36.07 | 22.53 | 16.27 | 17.04 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -149.42 | -18.05 | -13.91 | -10.78 | -10.52 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | 7.51 | -28.89 | -23.01 | -14.50 | -0.19 |
| เงินสดสุทธิ | -78.65 | -10.87 | -14.38 | -9.02 | 6.33 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
| งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 46.28 | 36.08 | 47.99 | 36.90 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 7.89 | 10.12 | 7.61 | 9.89 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 15.35 | 15.51 | 15.15 | 17.29 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 23.78 | 23.53 | 24.09 | 21.11 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 9.88 | 9.60 | 9.07 | 9.34 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 36.93 | 38.04 | 40.25 | 39.06 |
| วงจรเงินสด (วัน) | -5.26 | -4.40 | -8.56 | -8.06 |
8. วิเคราะห์กราฟเทคนิค
📊 วิเคราะห์กราฟเทคนิค หุ้น LDC
บริษัท แอลดีซี เด็นทัล จำกัด (มหาชน)
สไตล์เพจหุ้นสายเทคนิค
ข้อมูลจาก SET ที่ค้นได้ล่าสุดระบุว่า LDC เคลื่อนไหวแถว 0.23–0.24 บาท และกรอบ 52 สัปดาห์อยู่ประมาณ 0.21–0.41 บาท โดยมูลค่าการซื้อขายค่อนข้างบางเมื่อเทียบกับหุ้นขนาดใหญ่ จึงควรให้น้ำหนักกับ “ราคา + ปริมาณซื้อขาย” มากเป็นพิเศษ
🔎 มุมมองทางเทคนิค
แนวโน้มหลัก:
ราคายังอยู่ในลักษณะ Sideway Down / แกว่งตัวในกรอบต่ำ หลังจากปรับตัวลงจากบริเวณ 0.40 บาทกว่า ๆ โดยบริเวณ 0.21–0.22 บาทเป็นโซนที่ต้องจับตาว่าจะมีแรงรับกลับเข้ามาหรือไม่
แนวรับสำคัญ
🟢 0.22 บาท — แนวรับระยะสั้น
🟢 0.21 บาท — แนวรับสำคัญ / จุดต่ำสุดในรอบ 52 สัปดาห์
หากหลุด 0.21 บาท ควรระวังแรงขายรอบใหม่
แนวต้านสำคัญ
🔴 0.24 บาท — ด่านแรก
🔴 0.26 บาท — แนวต้านถัดไป
🔴 0.29–0.30 บาท — โซนต้านสำคัญ หากผ่านได้จะเริ่มเห็นภาพการฟื้นตัวชัดขึ้น
📈 สัญญาณที่น่าจับตา
จุดที่น่าสนใจคือ การกลับมายืนเหนือ 0.24–0.26 บาทพร้อมปริมาณซื้อขายเพิ่มขึ้น เพราะจะช่วยยืนยันว่าการดีดตัวมีแรงซื้อสนับสนุน ไม่ใช่เพียงการเด้งในกรอบแคบ
ในทางกลับกัน หากราคา หลุด 0.21–0.22 บาทพร้อม Volume เพิ่มขึ้น ภาพทางเทคนิคจะอ่อนแอลงและควรระวังการทำจุดต่ำใหม่
🧭 สรุปแบบเพจหุ้นสายเทคนิค
LDC ยังอยู่ในโหมด “จับตาฐาน” มากกว่าการเป็นขาขึ้นเต็มตัว
ฐาน 0.21–0.22 บาท เป็นโซนสำคัญ ส่วน 0.24–0.26 บาท เป็นด่านแรกที่ราคาต้องผ่านให้ได้ หากผ่านพร้อม Volume มีโอกาสเปลี่ยนภาพจาก Sideway Down ไปสู่การฟื้นตัวระยะสั้นได้
อีกประเด็นที่ควรระวังคือสภาพคล่องของหุ้นค่อนข้างต่ำ ดังนั้นสัญญาณ Breakout ควรดู Volume ประกอบทุกครั้ง ไม่ควรพิจารณาจากราคาเพียงอย่างเดียว
ด้านพื้นฐาน SET ระบุว่า LDC มีธุรกิจให้บริการทันตกรรมครบวงจรภายใต้แบรนด์ LDC และมี 21 สาขา ขณะที่งบ 6 เดือนปี 2569 รายได้จากการดำเนินธุรกิจอยู่ที่ 162.89 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1.53% จากช่วงเดียวกันปีก่อน แต่ยังมีอัตรากำไรสุทธิเป็นลบ -3.57% จึงควรแยก “สัญญาณเทคนิค” ออกจาก “การฟื้นตัวของผลประกอบการ” ให้ชัดเจน
9. สรุปผลการวิเคราะห์
วิเคราะห์หุ้น LDC — บริษัท แอลดีซี เด็นทัล จำกัด (มหาชน)
ผมมอง LDC ในมุม พื้นฐาน + เทคนิค โดยอิงข้อมูลล่าสุดที่ตรวจสอบได้ถึงช่วงปลายเดือนกันยายน 2569 จาก SET และบริษัท
- ภาพรวมธุรกิจ
LDC Dental Public Company Limited หรือ LDC ดำเนินธุรกิจให้บริการทันตกรรมแบบครบวงจร โดยมีทันตแพทย์เฉพาะทางและอุปกรณ์ทางการแพทย์ภายใต้แบรนด์ LDC ปัจจุบันมี 21 สาขา ในกรุงเทพฯ ปริมณฑล และต่างจังหวัด
จุดที่ต้องติดตามคือการเพิ่มจำนวนสาขาและการเพิ่มรายได้ต่อสาขา เพราะธุรกิจคลินิกทันตกรรมมีต้นทุนบุคลากรและค่าใช้จ่ายสาขาค่อนข้างสูง การเติบโตของรายได้จึงต้องแปลงเป็นกำไรให้ได้ด้วย
2. ผลประกอบการล่าสุด ตัวเลข 6 เดือนแรกปี 2569 มีสัญญาณว่า รายได้เริ่มหยุดการหดตัว แต่กำไรยังไม่กลับมาเป็นบวก
| รายการ | 6M/2568 | 6M/2569 |
|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 160.44 ลบ. | 162.89 ลบ. |
| รายได้รวม | — | 166.66 ลบ. |
| กำไรสุทธิ | — | -5.95 ลบ. |
| Net Margin | -3.16% | -3.57% |
| ROE | -2.20% | -7.94% |
| D/E | 1.04x | 1.18x |
รายได้จากการดำเนินธุรกิจเพิ่มประมาณ 1.53% YoY แต่ต้นทุนขายเพิ่มประมาณ 5.04% ทำให้การฟื้นตัวของกำไรยังไม่ชัดเจน ประเด็นสำคัญ: LDC ไม่ได้มีปัญหาเฉพาะเรื่องยอดขาย แต่ต้องจับตาเรื่อง Margin และการควบคุมค่าใช้จ่าย ควบคู่กัน
3. ฐานะการเงิน
ณ 30 มิ.ย. 2569
สินทรัพย์รวมประมาณ 487.31 ล้านบาท
หนี้สินรวม 263.75 ล้านบาท
ส่วนของผู้ถือหุ้น 223.55 ล้านบาท
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 13.17 ล้านบาท
D/E ประมาณ 1.18 เท่า
Current Ratio ประมาณ 1.40 เท่า
จุดที่ต้องระวังคือเงินสดไม่ได้อยู่ในระดับสูง ขณะที่บริษัทยังขาดทุน ดังนั้นการขยายธุรกิจในอนาคตควรดูว่าบริษัทสามารถสร้างกระแสเงินสดจากการดำเนินงานได้ต่อเนื่องเพียงใด
อย่างไรก็ตาม 6M/2569 บริษัทมีกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานประมาณ 17.04 ล้านบาท ซึ่งเป็นจุดที่ควรติดตามต่อในไตรมาสถัดไป
4. วิเคราะห์กราฟเทคนิค
ราคาที่ SET แสดงล่าสุดในข้อมูลปลายเดือน ก.ย. อยู่บริเวณ 0.23 บาท โดยกรอบ 52 สัปดาห์อยู่ที่ประมาณ 0.21–0.44 บาท
ภาพใหญ่จึงยังเป็นลักษณะ Sideway Down / พักตัวในแนวโน้มอ่อนตัว
แนวรับสำคัญ
0.22 บาท
เป็นโซนที่ราคามีการซื้อขายบริเวณนี้หลายครั้ง และข้อมูล SET ล่าสุดก็แสดงกรอบรายวันแถว 0.22–0.23 บาท
ถ้า 0.22 บาทเอาไม่อยู่
มีโอกาสกลับไปทดสอบบริเวณ
0.21 บาท
ซึ่งเป็น Low ของกรอบ 52 สัปดาห์
แนวต้าน
0.24 บาท — ด่านแรก
หากผ่าน 0.24 พร้อมปริมาณซื้อขายเพิ่มขึ้น จะเป็นสัญญาณว่าการฟื้นตัวเริ่มมีน้ำหนักมากขึ้น
แนวต้านถัดไป:
0.26–0.27 บาท
และโซนสำคัญกว่า:
0.30 บาท
เพราะเป็นระดับราคาที่ตลาดเคยซื้อขายอยู่สูงกว่าในช่วงก่อนหน้า และเป็นระดับเดียวกับราคาปลายปี 2568
5. จุดที่น่าสนใจของกราฟ
ข้อมูล SET ณ 25 ก.ย. 2569 ระบุว่า LDC ให้ผลตอบแทนราคา
60 วัน: -8.00%
120 วัน: -4.17%
YTD: -23.33%
ขณะที่ราคาปัจจุบันอยู่ต่ำกว่าราคาปลายปี 2568 ที่ 0.30 บาทค่อนข้างมาก
ดังนั้นกราฟยังไม่ได้ยืนยันการกลับตัวเป็นขาขึ้นอย่างชัดเจน
สิ่งที่ควรเห็นก่อนจะเปลี่ยนภาพเป็นบวกมากขึ้นคือ
ยืน 0.24 → ผ่าน 0.26–0.27 → สร้าง Higher High → ทดสอบ 0.30
โดยควรมี Volume เพิ่มขึ้น ประกอบการทะลุแนวต้าน
6. สัญญาณที่ต้องจับตา
🟢 สัญญาณบวก
ยืนเหนือ 0.22 บาท ได้
ผ่าน 0.24 บาท ด้วย Volume เพิ่มขึ้น
ทำ Higher Low ได้
รายได้เติบโตต่อเนื่อง
Gross Margin ฟื้นจากระดับ 15.49% ใน 6M/2569
ผลประกอบการกลับมาเป็นกำไร
🔴 สัญญาณลบ
หลุด 0.22 บาท
หลุด 0.21 บาท
ราคาลงพร้อม Volume สูง
รายได้กลับมาหดตัว
ขาดทุนต่อเนื่อง
กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง
7. มุมมองสไตล์ “เพจหุ้นสายเทคนิค”
LDC = หุ้นขนาดเล็กที่อยู่ในช่วงพยายามสร้างฐาน
ราคาบริเวณ 0.22–0.23 บาท ถือเป็นโซนที่ต้องจับตา เพราะอยู่ใกล้ Low 52 สัปดาห์ที่ 0.21 บาท ขณะที่ด้านบนมีแนวต้าน 0.24 บาทค่อนข้างใกล้
แต่ในเชิงพื้นฐานยังมีโจทย์สำคัญ คือ การกลับมาทำกำไร เพราะ 6M/2569 ยังขาดทุน 5.95 ล้านบาท และ ROE ยังติดลบ
สรุประดับราคา
| ระดับ | ความหมาย |
|---|---|
| 0.30 | แนวต้านใหญ่ / เปลี่ยนภาพระยะกลาง |
| 0.26–0.27 | แนวต้านถัดไป |
| 0.24 | แนวต้านแรก / จุดยืนยันแรงซื้อ |
| 0.22 | แนวรับสำคัญ |
| 0.21 | Low 52 สัปดาห์ / จุดเฝ้าระวัง |
บทสรุป: ตอนนี้ LDC ยังอยู่ในช่วง “รอการยืนยันการกลับตัว” มากกว่าจะเป็นกราฟขาขึ้นเต็มตัว โดยระดับ 0.24 บาท เป็นจุดที่น่าสังเกตเป็นพิเศษ หากทะลุพร้อม Volume จะทำให้โครงสร้างกราฟดูดีขึ้น ขณะที่การหลุด 0.21 บาท จะทำให้ภาพเทคนิคกลับมาอ่อนแอมากขึ้น
