วิเคราะห์ หุ้น TVDH บริษัท ทีวีดี โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) ชื่อย่อ หุ้น คือ TVDH อยู่ใน กลุ่มอุตสาหกรรม MAI บริการ (Services)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 23 ส.ค. 2555 | 1,543.03 | MAI บริการ (Services) | TVDH |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
บริษัทฯ ประกอบธุรกิจโดยการถือหุ้นบริษัทอื่น (Holding Company) โดยธุรกิจหลักของกลุ่มบริษัท คือ จำหน่ายสินค้าและบริการผ่านช่องทางการตลาดที่หลากหลายช่องทาง รวมทั้งผลิตรายการโทรทัศน์และรับจ้างโฆษณาทางสถานีโทรทัศน์
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | -0.24 | 0.01 | 0.01 | -0.01 | 0.01 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 0.34 | 1.16 | 0.34 | 1.03 |
การจ่ายปันผล
**** ไม่มีข้อมูล ****
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
TVD Holdings Public Company Limited หรือ หุ้น TVDH มีทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจหลัก ๆ ดังนี้
🏢 1. อาคารสำนักงานและศูนย์ปฏิบัติการ
บริษัทมีสำนักงานใหญ่ และศูนย์บริหารงานที่ใช้รองรับธุรกิจขายสินค้า การตลาด และบริหารกลุ่มบริษัทโฮลดิ้ง ได้แก่
อาคารสำนักงาน
ศูนย์ Call Center
พื้นที่บริหารระบบ E-Commerce
พื้นที่สตูดิโอผลิตรายการทีวีและโฆษณา
📺 2. ระบบสื่อและแพลตฟอร์มขายสินค้า
TVDH เดิมดำเนินธุรกิจ “TV Direct” จึงมีสินทรัพย์ด้านสื่อและการขายจำนวนมาก เช่น
ระบบ TV Shopping
ระบบออกอากาศรายการ
ระบบรับคำสั่งซื้อสินค้า
เว็บไซต์ E-Commerce
ระบบ CRM และฐานข้อมูลลูกค้า
ระบบโทรศัพท์และ Call Center ขนาดใหญ่
📦 3. สินค้าคงเหลือและคลังสินค้า
เนื่องจากธุรกิจหลักเกี่ยวข้องกับการจำหน่ายสินค้า บริษัทจึงมี
คลังเก็บสินค้า
สินค้าคงเหลือ
ระบบโลจิสติกส์
อุปกรณ์แพ็กสินค้าและจัดส่ง
สินค้าหลัก ได้แก่
เครื่องใช้ไฟฟ้า
เครื่องครัว
สินค้าเพื่อสุขภาพ
สินค้าแฟชั่น
อุปกรณ์ออกกำลังกาย
💻 4. ทรัพย์สินด้านเทคโนโลยีและดิจิทัล
หลังปรับโครงสร้างเป็น Holding Company บริษัทให้ความสำคัญกับการลงทุนและแพลตฟอร์มดิจิทัลมากขึ้น โดยมีทรัพย์สินประเภท
Software ระบบขาย
ระบบฐานข้อมูลลูกค้า
ระบบบริหารสมาชิก
ระบบวิเคราะห์ข้อมูลการขาย
สิทธิในเครื่องหมายการค้า “TV Direct”
📈 5. เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม
ปัจจุบัน TVDH เป็น Holding Company ดังนั้น “ทรัพย์สินสำคัญที่สุด” คือ
เงินลงทุนในบริษัทย่อย
หุ้นในกิจการที่เกี่ยวข้อง
การถือครองธุรกิจด้าน Commerce และ Media
ถือเป็นสินทรัพย์หลักที่สร้างรายได้และมูลค่าให้บริษัทในระยะยาว
⚠️ จุดที่นักลงทุนควรจับตา
แม้บริษัทมีทรัพย์สินด้านสื่อและฐานลูกค้าขนาดใหญ่ แต่ต้องติดตามว่า
มูลค่าสินค้าคงเหลือยังขายได้ดีหรือไม่
ธุรกิจ TV Shopping ถูก Disrupt จากออนไลน์มากแค่ไหน
เงินลงทุนในบริษัทย่อยสร้างกำไรได้จริงหรือไม่
กระแสเงินสดยังแข็งแรงหรือไม่
เพราะสินทรัพย์บางประเภท เช่น ระบบทีวีหรือคลังสินค้า อาจเสื่อมมูลค่าได้เร็ว หากยอดขายลดลงต่อเนื่องครับ
กลุ่มบริษัทในเครือ
กลุ่มบริษัทในเครือของ บริษัท ทีวีดี โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) ดำเนินธุรกิจในลักษณะ Holding Company หรือบริษัทโฮลดิ้ง ที่เข้าไปถือหุ้นและบริหารธุรกิจหลากหลายด้าน โดยธุรกิจหลักยังคงเกี่ยวข้องกับการขายสินค้าและบริการผ่านสื่อ รวมถึงธุรกิจดิจิทัลและคอมเมิร์ซ
กลุ่มธุรกิจหลักของ TVDH
ธุรกิจ TV Shopping ภายใต้แบรนด์ “TV Direct”
ธุรกิจ E-Commerce และ Marketplace
ธุรกิจ Call Center และ Telemarketing
ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ และสื่อโฆษณา
ธุรกิจบริหารสินทรัพย์และการลงทุนใหม่ ๆ ผ่านโครงสร้าง Holding Company
ตัวอย่างบริษัทในเครือ / ธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
TV Direct
ดำเนินธุรกิจขายสินค้าออนไลน์และผ่านทีวีช้อปปิ้ง
TVD Shopping
เน้นจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภค เครื่องใช้ไฟฟ้า สุขภาพ และไลฟ์สไตล์
TVDM
เกี่ยวข้องกับการตลาดและบริหารสื่อโฆษณา
TVD Broker
ขยายรายได้สู่บริการด้านประกันและการเงิน
จุดเด่นของโครงสร้างกลุ่มบริษัท
TVDH ปรับโครงสร้างจากเดิมที่เป็น “TV Direct” มาเป็น Holding Company ตั้งแต่ปี 2565 เพื่อ:
กระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ
เพิ่มโอกาสลงทุนในธุรกิจใหม่
ลดการพึ่งพารายได้จาก TV Shopping เพียงอย่างเดียว
สร้างรายได้ระยะยาวจากหลายอุตสาหกรรม
ความท้าทายของกลุ่มบริษัท
แม้ TVDH จะพยายาม Transform ธุรกิจ แต่ยังเผชิญแรงกดดันจาก:
พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนจากทีวีสู่แพลตฟอร์มออนไลน์
การแข่งขัน E-Commerce สูง
ต้นทุนการตลาดและโลจิสติกส์
รายได้จาก TV Shopping ที่ชะลอตัวในระยะยาว
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
หุ้น TVDH มีความเสี่ยงสำคัญที่นักลงทุนควรจับตา เนื่องจากบริษัทอยู่ในช่วงปรับโครงสร้างธุรกิจจาก “TV Direct” เดิม มาเป็น Holding Company ที่ถือหุ้นในธุรกิจหลากหลายประเภท ทำให้มีทั้งโอกาสและความผันผวนสูง
ความเสี่ยงหลักของธุรกิจ TVDH
ความเสี่ยงจากเศรษฐกิจและกำลังซื้อ
ธุรกิจขายสินค้าอุปโภคบริโภคขึ้นอยู่กับกำลังซื้อประชาชน หากเศรษฐกิจชะลอตัว หนี้ครัวเรือนสูง หรือผู้บริโภคลดการใช้จ่าย จะกระทบยอดขายโดยตรง
จุดที่นักลงทุนควรติดตามต่อ
แผนลงทุนธุรกิจใหม่ของ Holding
ผลประกอบการรายไตรมาส
กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน
การเพิ่มทุน / dilution
การเติบโตของช่องทางออนไลน์
หนี้สินและต้นทุนทางการเงิน
สรุปสั้น ๆ
TVDH เป็นหุ้น “สาย Turnaround + เก็งอนาคต” ที่มีความเสี่ยงสูง แต่ก็มีโอกาสหากการปรับโครงสร้างธุรกิจสำเร็จ นักลงทุนควรระวังเรื่องผลประกอบการผันผวน สภาพคล่องหุ้นต่ำ และความไม่แน่นอนของธุรกิจใหม่ในอนาคต
ความเสี่ยงจากธุรกิจขายสินค้าและสื่อทีวีที่เปลี่ยนแปลงเร็ว
TVDH มีรายได้หลักจากการจำหน่ายสินค้าแบบ Multi-Channel และธุรกิจสื่อโทรทัศน์ ซึ่งได้รับผลกระทบจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปสู่แพลตฟอร์มออนไลน์ เช่น TikTok, Shopee, Lazada และ Social Commerce ทำให้การแข่งขันรุนแรงขึ้นมาก
ถ้าบริษัทปรับตัวไม่ทัน อาจกระทบยอดขายและกำไรในระยะยาว
ความเสี่ยงด้านการแข่งขันสูง
ตลาดขายสินค้าออนไลน์ปัจจุบันแข่งขันหนัก ทั้งด้านราคา โปรโมชั่น และต้นทุนโฆษณา ผู้เล่นรายใหญ่มีเงินทุนสูงกว่า ทำให้ TVDH ต้องใช้งบการตลาดมากขึ้นเพื่อรักษาฐานลูกค้า
ส่งผลให้ Margin มีโอกาสถูกกดดัน
ความเสี่ยงจากการปรับโครงสร้างเป็น Holding Company
บริษัทเปลี่ยนชื่อจาก TVD เป็น TVDH เพื่อทรานส์ฟอร์มเป็น Super Holdings รองรับธุรกิจใหม่หลายด้าน
แม้เป็นโอกาสในการเติบโต แต่ก็มีความเสี่ยง เช่น
ลงทุนธุรกิจใหม่แล้วไม่สำเร็จ
บริหารบริษัทลูกได้ไม่ดี
ใช้เงินลงทุนสูง
กระแสเงินสดตึงตัว
หากการลงทุนไม่สร้างผลตอบแทน อาจกดดันผลประกอบการระยะยาว
ความเสี่ยงด้านผลประกอบการและฐานะการเงิน
ราคาหุ้น TVDH อยู่ในระดับต่ำมาก และมูลค่าตลาดไม่สูง สะท้อนว่าตลาดยังมีความกังวลต่อการฟื้นตัวของธุรกิจ
ความเสี่ยงที่ต้องติดตามคือ
รายได้ผันผวน
กำไรไม่สม่ำเสมอ
ความสามารถสร้างกระแสเงินสด
ความเสี่ยงเพิ่มทุนในอนาคต
ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องของหุ้น
หุ้นขนาดเล็ก (Small Cap / Penny Stock) อย่าง TVDH มักมีความผันผวนสูง
อาจเกิดปัญหา เช่น
ราคาแกว่งแรง
Volume ซื้อขายบางวันต่ำ
นักลงทุนรายใหญ่สามารถกดดันราคาได้ง่าย
เหมาะกับนักลงทุนที่รับความเสี่ยงสูงได้
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 11 มี.ค. 2569
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | นาย วโรตม์ หน่อแก้ว | 225,534,000 | 12.87 |
| 2 | นาย วิชัย ทองแตง | 155,001,000 | 8.85 |
| 3 | นาย บุญชู วิโรจน์วัฒนกุล | 61,835,478 | 3.53 |
| 4 | MR. RENYONG ZHANG | 53,957,591 | 3.08 |
| 5 | บริษัท เดอะ การูด้า เพาเวอร์ จำกัด | 52,907,400 | 3.02 |
| 6 | USE Electronics Co., Ltd. | 52,246,317 | 2.98 |
| 7 | นาย วิโรจน์ นูคำดี | 48,882,000 | 2.79 |
| 8 | น.ส. ภิญญาวีณ์ อัครศักดาพันธุ์ | 41,090,000 | 2.34 |
| 9 | บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด | 38,298,670 | 2.19 |
| 10 | นาง สมใจ โสจินตฤทธิ์ | 34,696,881 | 1.98 |
| 11 | นาย วีรศักดิ์ วิโรจน์วัฒนกุล | 30,930,000 | 1.77 |
| 12 | นาย ปริญ รื่นภาควุฒิ | 27,596,000 | 1.57 |
| 13 | นาย อุดม รื่นภาควุฒิ | 26,800,000 | 1.53 |
| 14 | นาย วิโรจน์ รุ้งกำธรธรรม | 25,645,200 | 1.46 |
| 15 | นาย ธีรพจน์ ศิริธรรม | 23,327,000 | 1.33 |
| 16 | นาย วรดร อธิชลินทร | 22,976,800 | 1.31 |
| 17 | นาง สิริกาญจน์ อุ้ยธนสิริ | 22,000,000 | 1.26 |
| 18 | นาย ทรงศักดิ์ ศักดิ์เรืองงาม | 21,909,300 | 1.25 |
| 19 | นาย อิงตะวัน คงเจริญ | 15,900,000 | 0.91 |
| 20 | บริษัท บลิส อินโนเวชั่น จำกัด | 15,540,000 | 0.89 |
| 21 | นาย เทอดพงษ์ หงษ์หิรัญเรือง | 15,145,000 | 0.86 |
| 22 | นาย ณรงค์ เจียรธรรม | 15,000,000 | 0.86 |
| 23 | นาย กฤตภาส จิรยั่งยืน | 14,486,200 | 0.83 |
| 24 | นาย วรสิทธิ์ ลีลาบูรณพงศ์ | 14,151,900 | 0.81 |
| 25 | นาย ปริญญ รื่นภาควุฒิ | 12,660,000 | 0.72 |
| 26 | นาง สุพินดา ชูสกุล | 12,219,648 | 0.70 |
| 27 | นาย ทรงพล ชัญมาตรกิจ | 12,065,700 | 0.69 |
| 28 | น.ส. ณภัค ศรีวัฒนปริญ | 12,000,000 | 0.68 |
| 29 | นาย สุชาติ หวังสว่างกุล | 11,816,800 | 0.67 |
| 30 | นาย เลิศพงศ์ ยงธนารัตน์ | 11,013,193 | 0.63 |
| 31 | นาย ศิโรตม์ จิวารัตน์ | 11,000,000 | 0.63 |
| 32 | น.ส. พรทิพา นุตาคม | 11,000,000 | 0.63 |
| 33 | นาย พิธาน ตันติพจน์ | 10,792,316 | 0.62 |
| 34 | น.ส. พิมพ์ชญา วิบูลสนิทพงศ์ | 10,336,400 | 0.59 |
| 35 | นาย ประสิทธิ์ โรจนภานุกร | 10,183,587 | 0.58 |
| 36 | นาย วรวุฒิ ทวีปวรเดช | 10,000,000 | 0.57 |
| 37 | นาย ธีรวัฒน์ ทวีแสงสกุลไทย | 9,707,900 | 0.55 |
| 38 | น.ส. ศิรดา ตรังหิรัณยธร | 9,216,500 | 0.53 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | พลเอก กิตติ สมสนั่น | ประธานกรรมการ, กรรมการอิสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ |
| 2 | นาย วรสิทธิ์ ลีลาบูรณพงศ์ | ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, กรรมการ |
| 3 | นางสาว จิราภรณ์ พินิจนรชัย | กรรมการ |
| 4 | นาย เลิศพงศ์ ยงธนารัตน์ | กรรมการ |
| 5 | นาย วีรศักดิ์ วิโรจน์วัฒนกุล | กรรมการ |
| 6 | นาย อนิต หน่อแก้ว | กรรมการ |
| 7 | นาย อรรคกิตติ์ ไม้เกตุ | กรรมการ |
| 8 | นาย สมชาย โพธิ์สุวรรณ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 9 | นางสาว อณัญญา งามวรรณกุล | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
พัฒนาการที่สำคัญของ TVD Holdings Public Company Limited หรือหุ้น TVDH มีหลายช่วงสำคัญที่สะท้อนการเปลี่ยนผ่านธุรกิจจาก “ทีวีช้อปปิ้ง” ไปสู่ “Holding Company” ที่เน้นการลงทุนและปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อความอยู่รอดในยุคดิจิทัล
จุดเปลี่ยนสำคัญของ TVDH
ปรับองค์กรและโครงสร้างธุรกิจต่อเนื่อง
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัทมีการ:
ลดต้นทุน
ปรับโครงสร้างธุรกิจ
หาโมเดลรายได้ใหม่
มุ่งบริหารสภาพคล่อง
พร้อมทั้งเน้น ESG และธรรมาภิบาลมากขึ้น โดยมีคณะกรรมการด้านความยั่งยืนกำกับโดยตรง
สิ่งที่นักลงทุนจับตาใน TVDH
จุดแข็ง
มีประสบการณ์ด้าน Direct Marketing ยาวนาน
มีฐานลูกค้าเดิมจำนวนมาก
มีระบบ Call Center และฐานข้อมูลลูกค้า
ความท้าทาย
ธุรกิจ TV Shopping โตช้าลง
แข่งขันหนักจาก E-Commerce
ราคาหุ้นอยู่ในระดับต่ำมาก
ต้องพิสูจน์โมเดล Holding Company ว่าจะสร้างกำไรระยะยาวได้หรือไม่
สรุปภาพรวม
TVDH ถือเป็นหุ้นที่ “ผ่านยุครุ่งเรืองและกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน” จากธุรกิจทีวีขายสินค้าแบบดั้งเดิม ไปสู่บริษัทลงทุนและธุรกิจดิจิทัล
หากการปรับโครงสร้างสำเร็จ อาจมีโอกาสฟื้นตัวได้ในระยะยาว แต่ก็ยังเป็นหุ้นที่มีความเสี่ยงสูง นักลงทุนจึงควรติดตาม:
ผลประกอบการ
กระแสเงินสด
แผนลงทุนใหม่
ความสามารถในการสร้างรายได้จากธุรกิจใหม่อย่างใกล้ชิด
เริ่มต้นจากธุรกิจ TV Shopping
บริษัทก่อตั้งเมื่อปี 2542 ภายใต้โมเดลขายสินค้าผ่านโทรทัศน์ หรือ Direct Response Television (DRTV) ใช้แบรนด์ “TV Direct” เป็นแกนหลักในการทำตลาดสินค้า เช่น เครื่องใช้ไฟฟ้า สุขภาพ ความงาม และสินค้าในบ้าน
ช่วงนั้นถือเป็น “ยุครุ่งเรือง” ของธุรกิจทีวีช้อปปิ้งในไทย เพราะผู้บริโภคยังนิยมสั่งซื้อผ่าน Call Center และช่องทีวีดาวเทียม
เข้าตลาดหลักทรัพย์ mai
TVDH เข้าจดทะเบียนในตลาด mai วันที่ 23 สิงหาคม 2555 เพื่อระดมทุนขยายธุรกิจ และเพิ่มช่องทางจำหน่ายทั้ง TV Shopping, E-Commerce และ Call Center
ถือเป็นช่วงที่บริษัทขยายตัวเร็ว และมีการเพิ่มทุนต่อเนื่องเพื่อรองรับการเติบโต
เปลี่ยนผ่านสู่ “Holding Company”
อีกพัฒนาการสำคัญคือการปรับโครงสร้างจากบริษัทขายสินค้า มาเป็น “Holding Company” หรือบริษัทลงทุน โดยถือหุ้นในธุรกิจอื่นเพื่อกระจายรายได้และลดการพึ่งพารายได้จากทีวีช้อปปิ้งเพียงอย่างเดียว
นี่เป็นสัญญาณว่าบริษัทเริ่มปรับตัวต่อ:
พฤติกรรมผู้บริโภคที่ย้ายไปออนไลน์
การแข่งขัน E-Commerce ที่รุนแรง
ต้นทุนสื่อโทรทัศน์ที่สูงขึ้น
ขยายสู่ E-Commerce และ Omni Channel
TVDH พยายามเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ยุคดิจิทัล โดยเพิ่มช่องทาง:
Online Shopping
Marketplace
Social Commerce
Call Center Integration
เพื่อสร้างระบบขายแบบ Omni Channel เชื่อมทั้งทีวี ออนไลน์ และโทรศัพท์เข้าด้วยกัน
แต่การแข่งขันจากแพลตฟอร์มยักษ์ใหญ่ทั้งไทยและต่างประเทศ ทำให้แรงกดดันต่อรายได้ยังสูง
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
| งบปี 256601 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | ไตรมาส 1/256801 ม.ค. 2568 – 31 มี.ค. 2568 | ไตรมาส 1/256901 ม.ค. 2569 – 31 มี.ค. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 70.43 | 27.79 | 26.11 | 21.94 | 21.81 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 107.29 | 87.45 | 77.08 | 67.20 | 14.58 |
| สินค้าคงเหลือ | 3.56 | 14.58 | 6.57 | 21.66 | 5.94 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 226.38 | 222.99 | 419.99 | 242.65 | 359.09 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 327.63 | 306.57 | 148.22 | 302.80 | 147.01 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 1,252.85 | 1,287.34 | 659.60 | 1,267.15 | 720.55 |
| รวมสินทรัพย์ | 1,479.24 | 1,510.33 | 1,079.59 | 1,509.81 | 1,079.64 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 206.70 | 169.51 | 134.82 | 164.69 | 127.26 |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 456.50 | 376.94 | 141.93 | 376.01 | 132.58 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | 2.50 | 1.20 | 1.20 | 1.20 | 1.20 |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 718.14 | 649.80 | 362.18 | 710.68 | 347.04 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 119.81 | 183.31 | 35.92 | 158.93 | 32.20 |
| รวมหนี้สิน | 837.95 | 833.11 | 398.10 | 869.62 | 379.24 |
| ทุนจดทะเบียน | 1,543.03 | 1,543.03 | 1,567.18 | 1,543.03 | 1,567.18 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 876.18 | 876.18 | 876.18 | 876.18 | 876.18 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 772.09 | 544.68 | 544.68 | 544.68 | 544.68 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | -1,007.83 | -743.09 | -732.28 | -761.59 | -715.55 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – | – |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | 0.85 | -17.27 | -7.10 | -19.09 | -7.10 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | -13.47 | -95.61 | -95.61 | -98.40 | -95.61 |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 641.29 | 660.51 | 681.49 | 640.19 | 698.22 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | – | 16.71 | – | – | 2.17 |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
หน่วย: ล้านบาท
| งบปี 256601 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | ไตรมาส 1/256801 ม.ค. 2568 – 31 มี.ค. 2568 | ไตรมาส 1/256901 ม.ค. 2569 – 31 มี.ค. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 1,777.99 | 1,353.88 | 912.11 | 275.58 | 122.29 |
| รายได้อื่น | 65.44 | 20.10 | 4.78 | 1.13 | 1.83 |
| รวมรายได้ | 1,843.43 | 1,373.98 | 916.88 | 276.71 | 124.12 |
| ต้นทุน | 1,009.92 | 636.01 | 442.54 | 126.16 | 54.98 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 1,235.43 | 703.78 | 534.43 | 157.12 | 68.74 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 2,245.35 | 1,339.87 | 1,146.12 | 283.28 | 99.84 |
| EBITDA | -325.90 | 163.56 | 129.82 | 23.46 | 28.55 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 122.69 | 108.86 | 78.34 | 30.03 | 4.26 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | -448.58 | 54.69 | 51.48 | -6.57 | 24.29 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | -418.95 | 22.13 | 17.77 | -16.36 | 16.73 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | -0.24 | 0.01 | 0.01 | -0.01 | 0.01 |
งบกระแสเงินสด
หน่วย: ล้านบาท
| งบปี 256601 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | ไตรมาส 1/256801 ม.ค. 2568 – 31 มี.ค. 2568 | ไตรมาส 1/256901 ม.ค. 2569 – 31 มี.ค. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 100.27 | 66.41 | 17.42 | 29.83 | -7.35 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -195.43 | 40.50 | 9.02 | -67.94 | 16.97 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | -219.81 | -109.03 | -35.90 | 32.19 | -15.34 |
| เงินสดสุทธิ | -314.96 | -2.13 | -9.46 | -5.92 | -5.72 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
ปรับข้อมูลเต็มปี
| งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | ไตรมาส 1/256801 ม.ค. 2568 – 31 มี.ค. 2568 | ไตรมาส 1/256901 ม.ค. 2569 – 31 มี.ค. 2569 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 13.90 | 11.09 | 17.95 | 18.56 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 26.25 | 32.92 | 20.33 | 19.67 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 70.14 | 41.86 | 42.00 | 26.91 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 5.20 | 8.72 | 8.69 | 13.56 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 1.53 | 1.71 | 1.50 | 1.46 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 239.16 | 213.98 | 243.42 | 249.93 |
| วงจรเงินสด (วัน) | -207.70 | -172.34 | -214.40 | -216.70 |
8. วิเคราะห์กราฟเทคนิค
วิเคราะห์กราฟเทคนิค หุ้น TVD Holdings Public Company Limited (TVDH)
ภาพรวมล่าสุด ราคาหุ้นเคลื่อนไหวบริเวณ 0.05–0.06 บาท ซึ่งถือว่าอยู่ในโซน “ต่ำสุดของรอบ” หลังจากปรับฐานหนักต่อเนื่องตลอดปีที่ผ่านมา
สัญญาณทางเทคนิค
- แนวโน้มหลักยังเป็น “ขาลง”
- ราคาเคลื่อนต่ำกว่าเส้นค่าเฉลี่ยระยะกลางและระยะยาว
- ปริมาณซื้อขายเริ่มกลับเข้ามาบางช่วง บ่งชี้แรงเก็งกำไรระยะสั้น
- RSI อยู่ระดับกลางค่อนไปทางอ่อนแรง ยังไม่เข้าสู่ภาวะ Overbought
แนวรับ – แนวต้านสำคัญ
| ระดับ | ราคา |
|---|---|
| แนวรับแรก | 0.05 บาท |
| แนวรับถัดไป | 0.04 บาท |
| แนวต้านแรก | 0.06 บาท |
| แนวต้านสำคัญ | 0.07–0.08 บาท |
หาก “ยืนเหนือ 0.06 บาท” ได้พร้อม Volume มีโอกาสเกิด Technical Rebound ระยะสั้น
แต่ถ้าหลุด 0.05 บาท อาจกลับเข้าสู่แรงขายรอบใหม่
มุมมองกราฟ
- กราฟยังอยู่ในลักษณะ Sideway Down
- เส้น EMA ระยะสั้นเริ่มแบน แปลว่าแรงขายเริ่มชะลอ
- MACD มีโอกาสเกิดสัญญาณตัดขึ้น หากมีแรงซื้อเพิ่ม
- หุ้นมีลักษณะ “เก็งกำไรสูง” เพราะราคาต่ำและ Market Cap เล็ก
กลยุทธ์ลงทุน
นักลงทุนสายเก็งกำไร
- เน้นเล่นรอบสั้น
- รอ Break 0.06 บาท เพื่อหวังเป้า 0.07–0.08 บาท
- ควรตั้ง Stop Loss ใกล้ 0.05 บาท
นักลงทุนระยะกลาง
- ยังไม่เห็นสัญญาณกลับตัวชัดเจน
- ควรรอการฟื้นตัวของผลประกอบการและ Volume สนับสนุน
สรุป
TVDH ยังเป็นหุ้น “เสี่ยงสูง แต่ลุ้นเด้งแรงได้”
จุดสำคัญตอนนี้คือการยืนเหนือ 0.06 บาท หากผ่านได้มีโอกาสเกิดแรงเก็งกำไรระลอกใหม่ แต่ถ้าหลุด 0.05 บาท ต้องระวังแรงขายกดลงต่อ
9. สรุปผลการวิเคราะห์
| หัวข้อการวิเคราะห์ | คะแนน | คะแนนที่ได้ |
|---|---|---|
| 1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | 20 | 00 |
| 2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท | 20 | 00 |
| 3. ต้นทุนการบริหาร | 15 | 00 |
| 4. ความเสี่ยงของบริษัท | 10 | 00 |
| 5. ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นใหญ่ | 10 | 00 |
| 6. พัฒนาการทางธุรกิจ | 5 | 0 |
| 7. งบการเงิน | 10 | 00 |
| 8. Technical analysis | 10 | 00 |
| รวมผลสรุป | 100 | 000 |
สรุปผลการวิเคราะห์ บริษัท
วิเคราะห์หุ้น TVD Holdings Public Company Limited หรือ TVDH
บริษัท ทีวีดี โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน)
ภาพรวมธุรกิจ
TVDH ปัจจุบันดำเนินธุรกิจในรูปแบบ Holding Company โดยถือหุ้นในบริษัทอื่นเป็นหลัก หลังปรับโครงสร้างธุรกิจตั้งแต่ปี 2565 ธุรกิจสำคัญยังเชื่อมโยงกับแบรนด์ “TV Direct” ซึ่งเน้นขายสินค้าผ่าน TV Shopping, E-Commerce และ Call Center
สินค้าหลัก ได้แก่
เครื่องใช้ไฟฟ้า
สินค้าเพื่อสุขภาพ
เครื่องครัว
แฟชั่น
สินค้าไลฟ์สไตล์
จุดเด่นคือเคยมีฐานลูกค้าขนาดใหญ่จากยุคทีวีช้อปปิ้ง แต่ปัจจุบันต้องแข่งขันหนักกับแพลตฟอร์มออนไลน์และ Marketplace รายใหญ่
จุดแข็งของ TVDH
- มีฐานลูกค้าเก่าและแบรนด์ TV Direct
TV Direct เคยเป็นแบรนด์ที่คนไทยรู้จักดี ทำให้ยังมีฐานลูกค้าเดิมและระบบ Call Center รองรับอยู่ - โมเดล Holding Company เปิดทางลงทุนธุรกิจใหม่
การเปลี่ยนเป็น Holding Company ทำให้บริษัทสามารถลงทุนในธุรกิจอื่นเพื่อหา New S-Curve ได้ในอนาคต - หุ้นราคาต่ำมาก
ราคาหุ้นปัจจุบันอยู่ในระดับต่ำมากเมื่อเทียบอดีต ทำให้บางช่วงเกิดแรงเก็งกำไรแรงได้ง่าย เพราะ Market Cap ค่อนข้างเล็ก
ความเสี่ยงสำคัญของ TVDH - ธุรกิจเดิมถูก Disrupt หนัก
TV Shopping ไม่ได้เติบโตเหมือนอดีตแล้ว
ผู้บริโภคย้ายไปซื้อของผ่าน
Shopee
Lazada
TikTok Shop
Social Commerce
ทำให้รายได้จากโมเดลเดิมถูกกดดันต่อเนื่อง - ความสามารถในการทำกำไรยังเปราะบาง
บริษัทเคยเผชิญปัญหาผลประกอบการอ่อนแอหลายช่วง และตลาดยังตั้งคำถามว่าธุรกิจใหม่จะเข้ามาทดแทนรายได้เดิมได้จริงหรือไม่
หุ้นลักษณะนี้จึงมีความเสี่ยงเรื่อง
ขาดทุนสะสม
กระแสเงินสด
การเพิ่มทุนในอนาคต - สภาพคล่องหุ้นต่ำและผันผวนแรง
หุ้นราคาต่ำระดับไม่กี่สตางค์ มักมีความผันผวนสูง
เวลาเกิดแรงซื้อสามารถพุ่งแรงมาก
แต่เวลาถูกขายก็ลงแรงเช่นกัน
เหมาะกับสายเก็งกำไร มากกว่านักลงทุนระยะยาวที่รับความเสี่ยงต่ำ - ความไม่แน่นอนของแผนฟื้นธุรกิจ
แม้บริษัทพยายามปรับตัว แต่ตลาดยังรอดูว่า
จะมีธุรกิจใหม่อะไรเข้ามา
จะสร้างกำไรได้จริงหรือไม่
จะกลับมาเติบโตอย่างยั่งยืนได้ไหม
หากไม่มี Catalyst ใหม่ หุ้นอาจเคลื่อนไหวซบเซาต่อเนื่อง
มุมมองเชิงเทคนิค
แนวลักษณะหุ้น TVDH
เป็นหุ้น Penny Stock
เหมาะกับ “เล่นรอบ”
ข่าวหรือกระแสสามารถดันราคาแรงได้
แต่ความเสี่ยงสูงมาก
แนวพฤติกรรมที่พบได้บ่อย
Volume มาแรง → ราคาพุ่งเร็ว
Volume หาย → ราคาซึมยาว
ดังนั้นต้องดู
ปริมาณซื้อขาย
ข่าวบริษัท
งบการเงินรายไตรมาส
ควบคู่กัน
เหมาะกับใคร?
เหมาะ
นักลงทุนสายเก็งกำไร
คนรับความผันผวนสูงได้
คนเล่นรอบสั้นตาม Volume
ไม่เหมาะ
นักลงทุนเน้นปันผล
นักลงทุนสายพื้นฐานระยะยาว
คนรับความเสี่ยงต่ำ
สรุปสั้น ๆ
TVDH เป็นหุ้น “หวังการฟื้นตัว” มากกว่าหุ้นเติบโตชัดเจน
จุดสำคัญที่ต้องจับตา คือ
การหา New Business
ความสามารถกลับมาทำกำไร
การบริหารสภาพคล่อง
การสร้างความเชื่อมั่นให้นักลงทุน
หากมีข่าวบวกหรือแผนธุรกิจใหม่ หุ้นสามารถวิ่งแรงได้
แต่ถ้าพื้นฐานยังไม่ฟื้น ความเสี่ยงขาลงก็ยังสูงเช่นกัน
