วิเคราะห์ หุ้น GLOBAL บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ชื่อย่อ หุ้น คือ GLOBAL อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจ พาณิชย์ (Commerce) อยู่ใน กลุ่มอุตสาหกรรม บริการ (Services)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 19 ส.ค. 2552 | 5,201.88 | พาณิชย์ (Commerce) | GLOBAL |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
เป็นศูนย์จำหน่ายสินค้าวัสดุก่อสร้าง วัสดุตกแต่ง เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ใช้ในงานก่อสร้าง ต่อเติม ตกแต่ง บ้านและสวนแบบควบวงจร (one stop shopping center) โดยใช้ชื่อทางการค้าว่า โกลบอล เฮ้าส์ (Global House) โดยนำระบบ Drive-through มาใช้เพื่อเพิ่มความสะดวกในการรับสินค้าโครงสร้างของลูกค้า
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.73 | 0.53 | 0.46 | 0.29 | 0.21 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 1.22 | 1.26 | 1.23 | 1.21 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 26 : 1 | หุ้น | 07 พ.ค. 2568 | หุ้นปันผล |
| 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 0.18 | บาท | 07 พ.ค. 2568 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | 25 : 1 | หุ้น | 10 พ.ค. 2567 | หุ้นปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | 0.17 | บาท | 10 พ.ค. 2567 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2565 – 31 ธ.ค. 2565 | 0.25 | บาท | 11 พ.ค. 2566 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2565 – 31 ธ.ค. 2565 | 24 : 1 | หุ้น | 11 พ.ค. 2566 | หุ้นปันผล |
| 01 ม.ค. 2564 – 31 ธ.ค. 2564 | 0.25 | บาท | 06 พ.ค. 2565 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2564 – 31 ธ.ค. 2564 | 23 : 1 | หุ้น | 06 พ.ค. 2565 | หุ้นปันผล |
| 01 ม.ค. 2563 – 31 ธ.ค. 2563 | 0.19 | บาท | 07 พ.ค. 2564 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2563 – 31 ธ.ค. 2563 | 22 : 1 | หุ้น | 07 พ.ค. 2564 | หุ้นปันผล |
| 01 ม.ค. 2562 – 31 ธ.ค. 2562 | 0.21 | บาท | 22 พ.ค. 2563 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2562 – 31 ธ.ค. 2562 | 21 : 1 | หุ้น | 22 พ.ค. 2563 | หุ้นปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ หุ้น GLOBAL
บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ GLOBAL ดำเนินธุรกิจค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและสินค้าตกแต่งบ้าน ภายใต้แบรนด์ Global House ในรูปแบบ One Stop Shopping Center ดังนั้นทรัพย์สินสำคัญของบริษัทจะเน้นไปที่ สาขา พื้นที่ค้าปลีก คลังสินค้า สินค้าคงเหลือ และระบบโลจิสติกส์ เป็นหลัก
ระบบโลจิสติกส์และยานพาหนะ
ธุรกิจ GLOBAL ต้องอาศัยระบบขนส่งเพื่อเคลื่อนย้ายสินค้าจากแหล่งจัดซื้อ/คลังสินค้าไปยังสาขา รวมถึงการจัดส่งสินค้าให้ลูกค้า โดยเฉพาะสินค้าวัสดุก่อสร้างที่มีขนาดใหญ่และน้ำหนักมาก
มอง GLOBAL ในมุม “ทรัพย์สินสร้างรายได้”
จุดเด่นของ GLOBAL คือการมี เครือข่ายสาขา + พื้นที่ค้าปลีกขนาดใหญ่ + สินค้าจำนวนมาก + ระบบคลังสินค้าและโลจิสติกส์ ซึ่งทำงานร่วมกันเป็นแพลตฟอร์มค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและตกแต่งบ้านแบบครบวงจร
ข้อมูล SET ระบุว่า ณ ปี 2568 GLOBAL มีสินทรัพย์รวมประมาณ 40,190 ล้านบาท ขณะที่ส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ประมาณ 25,540 ล้านบาท
และข้อมูลไตรมาส 1/2569 ระบุสินทรัพย์รวมประมาณ 39,056 ล้านบาท
สรุปแบบนักลงทุน
ทรัพย์สินสำคัญของ GLOBAL ได้แก่
🏬 สาขา Global House
🏗️ ที่ดินและอาคาร
📦 คลังสินค้าและพื้นที่จัดเก็บ
🛒 สินค้าคงเหลือจำนวนมาก
🚚 ระบบขนส่งและโลจิสติกส์
💻 ระบบ IT / POS / ระบบบริหารสินค้า
🔧 อุปกรณ์และเครื่องมือภายในสาขา
🚗 ระบบ Drive-through และพื้นที่รับสินค้า
โดยภาพรวม GLOBAL เป็นธุรกิจที่ใช้สินทรัพย์ค่อนข้างมาก (Asset Intensive) เพราะการขยายธุรกิจต้องลงทุนกับสาขา พื้นที่ อาคาร ระบบจัดเก็บ และสินค้าคงเหลือ ขณะเดียวกันทรัพย์สินเหล่านี้เป็นโครงสร้างสำคัญที่ทำให้บริษัทสามารถสร้างยอดขายจากธุรกิจ Home Improvement ได้ในระยะยาว
อาคารและสาขา Global House
ถือเป็นทรัพย์สินหลักที่ใช้สร้างรายได้ โดยสาขามีลักษณะเป็นศูนย์ค้าปลีกขนาดใหญ่สำหรับจำหน่ายวัสดุก่อสร้างและสินค้าตกแต่งบ้านแบบครบวงจร
ภายในสาขารองรับสินค้าหลากหลายกลุ่ม เช่น
วัสดุก่อสร้าง
วัสดุตกแต่งบ้าน
เครื่องมือและอุปกรณ์ช่าง
สินค้าบ้านและเครื่องใช้ภายในบ้าน
สินค้าเกี่ยวกับสวน
สินค้าสำหรับงานต่อเติมและปรับปรุงบ้าน
ที่ดินและพื้นที่สำหรับดำเนินงาน
GLOBAL จำเป็นต้องใช้ ที่ดินและพื้นที่ขนาดใหญ่ เพื่อรองรับอาคารสาขา พื้นที่จัดแสดงสินค้า พื้นที่เก็บสินค้า และพื้นที่จอดรถ
ทรัพย์สินประเภทนี้มีความสำคัญต่อโมเดลธุรกิจ เพราะบริษัทต้องการพื้นที่สำหรับจัดแสดงสินค้าจำนวนมาก และรองรับการขนส่งสินค้าขนาดใหญ่
คลังสินค้าและพื้นที่จัดเก็บสินค้า
ธุรกิจวัสดุก่อสร้างจำเป็นต้องมีพื้นที่จัดเก็บสินค้าจำนวนมาก ทั้งสินค้าในอาคารและสินค้าที่มีขนาดใหญ่ เช่น วัสดุก่อสร้าง อุปกรณ์ช่าง และสินค้าตกแต่งบ้าน
คลังสินค้าและพื้นที่จัดเก็บจึงเป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญที่ช่วยให้ GLOBAL สามารถบริหารสินค้าหลากหลายประเภทได้อย่างต่อเนื่อง
สินค้าคงเหลือ
สินค้าคงเหลือถือเป็นทรัพย์สินหมุนเวียนที่สำคัญมาก ของธุรกิจค้าปลีก เพราะเป็นสินค้าที่บริษัทซื้อมาเพื่อจำหน่ายให้ลูกค้า
ตัวอย่างเช่น
วัสดุก่อสร้าง
สุขภัณฑ์
กระเบื้อง
เครื่องมือช่าง
อุปกรณ์ไฟฟ้า
เฟอร์นิเจอร์
ของใช้ภายในบ้าน
อุปกรณ์สวน
สินค้าตกแต่งและปรับปรุงบ้าน
ระบบ Drive-through และโครงสร้างพื้นฐานด้านการรับสินค้า
GLOBAL มีการนำระบบ Drive-through มาใช้ เพื่อเพิ่มความสะดวกให้ลูกค้าในการรับสินค้าวัสดุก่อสร้าง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างการดำเนินงานของสาขา
จุดนี้มีความสำคัญกับสินค้าที่มีขนาดใหญ่หรือมีน้ำหนักมาก เพราะลูกค้าสามารถรับสินค้าและนำกลับไปใช้งานหรือก่อสร้างได้สะดวกขึ้น
อุปกรณ์และระบบภายในสาขา
ประกอบด้วยทรัพย์สินที่ช่วยสนับสนุนการขายและบริหารร้าน เช่น
ชั้นวางสินค้า
อุปกรณ์จัดเก็บสินค้า
อุปกรณ์ขนย้ายสินค้า
ระบบ Point of Sale (POS)
ระบบคอมพิวเตอร์และเครือข่าย
ระบบรักษาความปลอดภัย
อุปกรณ์สำนักงาน
ระบบบริหารจัดการสินค้า
กลุ่มบริษัทในเครือ
กลุ่มบริษัทในเครือ หุ้น GLOBAL
บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ GLOBAL ดำเนินธุรกิจศูนย์จำหน่ายวัสดุก่อสร้าง วัสดุตกแต่งบ้าน เครื่องมือ อุปกรณ์ก่อสร้าง รวมถึงสินค้าเกี่ยวกับบ้านและสวนแบบครบวงจร ภายใต้แบรนด์ Global House โดยบริษัทมีทั้งธุรกิจในประเทศไทยและการลงทุนผ่านบริษัทย่อย/บริษัทร่วมในต่างประเทศ
บริษัทสำคัญในกลุ่ม
บริษัท เน็คซ์คิว อิเล็คทริค (ประเทศไทย) จำกัด
เป็น บริษัทย่อยที่ GLOBAL ถือหุ้น 100% จัดตั้งเมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม 2568 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจัดจำหน่าย เครื่องใช้ในบ้านและของตกแต่งบ้าน ถือเป็นการต่อยอดจากธุรกิจ Home Center ไปยังกลุ่มสินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้าและไลฟ์สไตล์ภายในบ้าน
โครงสร้างธุรกิจของ GLOBAL แบบเข้าใจง่าย
GLOBAL
↓
ธุรกิจหลักในประเทศไทย
→ Global House
→ วัสดุก่อสร้าง
→ สินค้าตกแต่งบ้าน
→ เครื่องมือและอุปกรณ์
→ สินค้าบ้านและสวน
→ เครื่องใช้ภายในบ้าน
↓
การลงทุนในต่างประเทศ
→ 🇱🇦 Souvanny Home Center – ลาว
→ 🇲🇲 Pro 1 Global – เมียนมา
→ 🇮🇩 Caturkarda Depo Bangunan – อินโดนีเซีย
↓
ธุรกิจใหม่/บริษัทย่อย
→ 🇹🇭 เน็คซ์คิว อิเล็คทริค (ประเทศไทย)
→ เครื่องใช้ในบ้าน
→ ของตกแต่งบ้าน
จุดที่น่าสนใจคือ GLOBAL ไม่ได้มีรายได้จากร้าน Global House ในประเทศไทยเพียงอย่างเดียว แต่กำลังสร้าง เครือข่ายธุรกิจ Home Improvement ในภูมิภาคอาเซียน และเพิ่มสินค้าใหม่ผ่านบริษัทย่อย โดย ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมี Global House ในประเทศไทยรวม 96 สาขา หลังเปิดเพิ่มอีก 6 สาขาในปีดังกล่าว
มุมมองนักลงทุน: โครงสร้างกลุ่มของ GLOBAL จึงควรมองเป็น 3 แกน คือ “สาขา Global House ในไทย + การขยายตลาดอาเซียน + การต่อยอดสินค้า Home & Living” ซึ่งจะเป็นตัวกำหนดโอกาสเติบโตของบริษัทในระยะต่อไป
ข้อมูลโครงสร้างล่าสุดควรตรวจสอบกับ 56-1/Annual Report 2568 ของบริษัท เนื่องจากการลงทุนและสัดส่วนการถือหุ้นสามารถเปลี่ยนแปลงได้
บริษัท โกลบอลเฮ้าส์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
เป็นบริษัทที่ใช้เป็นฐานสำหรับการลงทุนและขยายธุรกิจของ GLOBAL ในต่างประเทศ โดยมีความเชื่อมโยงกับการลงทุนในธุรกิจ Home Center ในภูมิภาคอาเซียน
Souvanny Home Center Public Company Limited — สปป.ลาว
GLOBAL มีความสัมพันธ์ในลักษณะ บริษัทร่วม (Associate) ผ่าน Global House International โดย Souvanny Home Center ดำเนินธุรกิจศูนย์จำหน่ายวัสดุก่อสร้างและสินค้าตกแต่งบ้านในประเทศลาว
Pro 1 Global Co., Ltd. — เมียนมา
เป็น บริษัทร่วม (Associate) ของ Global House International ในเมียนมา ทำธุรกิจเกี่ยวกับศูนย์จำหน่ายสินค้าและวัสดุสำหรับบ้าน
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk. — อินโดนีเซีย
เป็น บริษัทร่วม (Associate) ของ Global House International ในอินโดนีเซีย ดำเนินธุรกิจ Home Improvement / Building Materials ผ่านเครือข่ายร้านค้า Depo Bangunan
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
ความเสี่ยงของธุรกิจ หุ้น GLOBAL
บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน)
Siam Global House Public Company Limited หรือ GLOBAL ดำเนินธุรกิจค้าปลีกวัสดุก่อสร้าง ของตกแต่งบ้าน เครื่องมือ อุปกรณ์ และสินค้า Home Improvement ในรูปแบบ One Stop Shopping โดยมีสาขาจำนวนมากทั่วประเทศ
จากข้อมูลบริษัทล่าสุด ความเสี่ยงที่นักลงทุนควรติดตามมีดังนี้
🌦️ ความเสี่ยงจากสภาพอากาศและภัยธรรมชาติ
ธุรกิจสาขาขนาดใหญ่ทั่วประเทศอาจได้รับผลกระทบจากน้ำท่วม พายุ ภัยแล้ง หรือเหตุการณ์สภาพอากาศรุนแรง ซึ่งอาจกระทบทั้ง หน้าร้าน สินค้าคงคลัง การขนส่ง และกำลังซื้อของลูกค้าในพื้นที่
⚠️ ความเสี่ยงจากกำลังซื้อผู้บริโภค
GLOBAL พึ่งพาการใช้จ่ายของผู้บริโภค โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าต่างจังหวัดและผู้ที่เกี่ยวข้องกับภาคก่อสร้าง/ปรับปรุงบ้าน หากเศรษฐกิจชะลอตัว รายได้ครัวเรือนลดลง หรือหนี้ครัวเรือนสูง ผู้บริโภคอาจเลื่อนการซื้อสินค้าชิ้นใหญ่ เช่น วัสดุก่อสร้าง เฟอร์นิเจอร์ และอุปกรณ์ตกแต่งบ้าน
ปี 2568 บริษัทระบุว่ากำลังซื้อฟื้นตัวไม่สม่ำเสมอ และ Same Store Sales Growth อยู่ที่ -6.24% สะท้อนแรงกดดันต่อยอดขายสาขาเดิม
🔥 การแข่งขันในธุรกิจค้าปลีกวัสดุก่อสร้างรุนแรง
ตลาด Home Improvement และ Modern Trade มีการแข่งขันสูง ทั้งจากผู้ประกอบการรายใหญ่ ร้านค้าท้องถิ่น และช่องทางออนไลน์
การแข่งขันด้าน ราคา โปรโมชั่น ส่วนลด และบริการ อาจทำให้ GLOBAL ต้องใช้งบส่งเสริมการขายมากขึ้น และกดดันอัตรากำไรในอนาคต บริษัทเองก็ระบุว่า “การแข่งขันที่รุนแรง” เป็นหนึ่งในความท้าทายสำคัญของธุรกิจ
📉 ความเสี่ยงจากต้นทุนการดำเนินงาน
การบริหารเครือข่ายสาขาขนาดใหญ่ทำให้มีต้นทุนทั้งค่าแรง ค่าไฟฟ้า ค่าขนส่ง ค่าเช่า/บำรุงรักษา และค่าใช้จ่ายในการบริหาร
หากต้นทุนเพิ่มเร็วกว่ายอดขาย บริษัทอาจไม่สามารถส่งผ่านต้นทุนทั้งหมดไปยังราคาสินค้าได้ ส่งผลโดยตรงต่อกำไร
ปี 2568 กำไรสุทธิของบริษัทลดลง 17.98% โดยบริษัทระบุถึงแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจและต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น
💰 ความเสี่ยงจากอัตรากำไรลดลง
ธุรกิจค้าปลีกมีการแข่งขันด้านราคาค่อนข้างสูง หากต้องทำโปรโมชั่นหรือปรับราคาสินค้าเพื่อรักษายอดขาย อาจทำให้ Gross Margin ลดลง
ตัวเลขปี 2568 สะท้อนประเด็นนี้ในเชิงกำไรสุทธิ โดย Net Profit Margin ลดเหลือ 5.99% จาก 7.17% ในปี 2567 ขณะที่ ROE ลดจาก 9.92% เหลือ 7.82%
🌏 ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน
GLOBAL มีการนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศเพื่อจำหน่ายในประเทศไทย จึงมีความเสี่ยงจากค่าเงินบาท โดยงบการเงินปี 2568 ระบุว่าบริษัทมีธุรกรรมระหว่างประเทศจำนวนมาก โดยเฉพาะการนำเข้าสินค้า และมีการใช้ Forward Contract เพื่อบริหารความเสี่ยงค่าเงิน
ดังนั้น หากเงินบาทอ่อนค่าอย่างรวดเร็ว ต้นทุนสินค้านำเข้าอาจเพิ่มขึ้นและกดดัน Margin หากไม่สามารถปรับราคาขายได้ทัน
📦 ความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลัง
GLOBAL ต้องบริหารสินค้าหลากหลายประเภทและมีสินค้าคงคลังจำนวนมาก โดยเฉพาะสินค้าตกแต่งบ้าน สุขภัณฑ์ กระเบื้อง และสินค้าที่เกี่ยวข้องกับเทรนด์ผู้บริโภค
หากสินค้าไม่เป็นที่นิยม สินค้าตกรุ่น หรือขายช้ากว่าคาด บริษัทอาจต้องทำโปรโมชั่นลดราคาเพื่อระบายสินค้า ซึ่งอาจกระทบทั้ง Margin และเงินทุนหมุนเวียน โดยความเสี่ยงเรื่องสินค้าล้าสมัยเป็นประเด็นที่บริษัทเคยระบุไว้เช่นกัน
🏗️ ความเสี่ยงจากภาคอสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง
สินค้าหลายประเภทของ GLOBAL เชื่อมโยงกับการก่อสร้างบ้าน การซ่อมแซม และการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์
หากการก่อสร้างภาคเอกชนชะลอตัว ยอดขายวัสดุก่อสร้างและสินค้าที่เกี่ยวข้องอาจได้รับผลกระทบ โดยบริษัทระบุว่าปี 2568 การเติบโตของภาคอสังหาริมทรัพย์และก่อสร้างยังมีข้อจำกัด
🏪 ความเสี่ยงจากการขยายสาขา
การเปิดสาขาใหม่ช่วยเพิ่มพื้นที่ขายและขยายฐานลูกค้า แต่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก และต้องใช้เวลาในการสร้างยอดขายให้ถึงจุดคุ้มทุน
หากเปิดสาขาในพื้นที่ที่กำลังซื้อไม่เพียงพอ หรือยอดขายต่อสาขาไม่เติบโต อาจทำให้ ผลตอบแทนจากเงินลงทุนลดลง
ปี 2568 บริษัทเปิดสาขาใหม่ 6 แห่ง ขณะที่ยอดขายสาขาเดิมยังเผชิญแรงกดดัน จึงเป็นตัวเลขที่นักลงทุนควรติดตามควบคู่กัน
🛒 ความเสี่ยงจากพฤติกรรมผู้บริโภคและ E-Commerce
ผู้บริโภคมีแนวโน้มเปรียบเทียบราคาผ่านช่องทางออนไลน์มากขึ้น หากคู่แข่งออนไลน์เสนอราคาถูกกว่า หรือมีบริการจัดส่งที่สะดวกกว่า GLOBAL อาจต้องปรับรูปแบบ Omnichannel และลงทุนด้านเทคโนโลยีเพิ่มเติม
บริษัทเองระบุว่า ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค และกระแสความยั่งยืน เป็นปัจจัยที่อาจมีผลต่อการดำเนินงานและการเติบโตในอนาคต
🔎 จุดที่นักลงทุน GLOBAL ควรจับตาเป็นพิเศษ
| ประเด็น | สิ่งที่ควรติดตาม |
|---|---|
| ยอดขายสาขาเดิม (SSSG) | จะกลับมาเป็นบวกได้หรือไม่ |
| Gross Margin | การแข่งขันกด Margin หรือไม่ |
| กำไรสุทธิ | ฟื้นตัวหลังลดลงในปี 2568 หรือไม่ |
| กำลังซื้อ | โดยเฉพาะต่างจังหวัดและภาคเกษตร |
| ต้นทุนดำเนินงาน | ค่าแรง ค่าไฟ ขนส่ง และค่าใช้จ่ายสาขา |
| ค่าเงินบาท | กระทบต้นทุนสินค้านำเข้า |
| สินค้าคงคลัง | สินค้าหมุนเร็ว/ช้าและความเสี่ยงของสินค้าตกรุ่น |
| สาขาใหม่ | ยอดขายและผลตอบแทนจากการลงทุน |
มุมมองโดยรวม: ความเสี่ยงหลักของ GLOBAL ในระยะนี้ไม่ใช่เรื่องฐานะการเงินเพียงอย่างเดียว แต่เป็นเรื่อง “กำลังซื้อ → ยอดขายสาขาเดิม → Margin → กำไร” โดยเฉพาะเมื่อปี 2568 รายได้อยู่ที่ประมาณ 32,400 ล้านบาท และกำไรสุทธิประมาณ 1,964 ล้านบาท ลดลงจากปีก่อน ขณะที่ D/E ยังอยู่ที่ 0.56 เท่า ดังนั้น หากจะวิเคราะห์ GLOBAL แบบนักลงทุน ควรให้ความสำคัญกับ SSSG + Gross Margin + SG&A + Inventory + จำนวนสาขาใหม่ มากกว่าดูเพียงการเติบโตของรายได้เพียงอย่างเดียว
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 28 ก.พ. 2568
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | บริษัท เอสซีจี ดิสทริบิวชั่น จำกัด | 1,713,703,332 | 32.94 |
| 2 | น.ส. กุณฑี สุริยวนากุล | 593,992,762 | 11.42 |
| 3 | นาย เกรียงไกร สุริยวนากุล | 579,536,267 | 11.14 |
| 4 | ด.ช. กอกฤษต สุริยวนากุล | 201,550,780 | 3.87 |
| 5 | นาย ก้องภพ สุริยวนากุล | 195,425,988 | 3.76 |
| 6 | น.ส. ชามา สุริยวนากุล | 192,643,080 | 3.70 |
| 7 | บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด | 173,123,759 | 3.33 |
| 8 | กองทุนรวม วายุภักษ์หนึ่ง | 128,051,810 | 2.46 |
| 9 | MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC | 100,481,598 | 1.93 |
| 10 | สำนักงานประกันสังคม | 71,844,380 | 1.38 |
| 11 | SOUTH EAST ASIA UK (TYPE C) NOMINEES LIMITED | 53,348,896 | 1.03 |
| 12 | นาย บุญยง ธัญญะวุฒิ | 51,985,200 | 1.00 |
| 13 | นาง พิชญา พูลลาภ | 33,665,519 | 0.65 |
| 14 | นาย วิทูร สุริยวนากุล | 33,382,751 | 0.64 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | นาย อภิสิทธิ์ รุจิเกียรติกำจร | ประธานกรรมการบริษัท |
| 2 | นาย เกรียงไกร สุริยวนากุล | กรรมการ |
| 3 | นาย นิธิ ภัทรโชค | กรรมการ |
| 4 | นาย ปรเมศวร์ นิสากรเสน | กรรมการ |
| 5 | นาย วิทูร สุริยวนากุล | กรรมการ |
| 6 | นาย วิโรจน์ รัตนชัยสิทธิ์ | กรรมการ |
| 7 | พลตำรวจเอก กวี สุภานันท์ | กรรมการอิสระ |
| 8 | นาย บุญชัย พิทักษ์ดำรงกิจ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 9 | นาย ไพโรจน์ เจือประทุม | กรรมการอิสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ |
| 10 | นาย วงศ์ศักดิ์ สวัสดิ์พาณิชย์ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
พัฒนาการที่สำคัญ หุ้น GLOBAL
บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน)
บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ GLOBAL ดำเนินธุรกิจศูนย์จำหน่ายวัสดุก่อสร้าง วัสดุตกแต่ง เครื่องมือ อุปกรณ์ก่อสร้าง รวมถึงสินค้าเกี่ยวกับบ้านและสวนแบบครบวงจร ภายใต้แบรนด์ Global House และมีระบบ Drive-through เพื่ออำนวยความสะดวกในการรับสินค้า
🔥 พัฒนาการสำคัญในช่วงที่ผ่านมา
มีการจ่ายหุ้นปันผลในปี 2568
GLOBAL เพิ่มทุนจากการจ่ายหุ้นปันผลในอัตรา หุ้นเดิม 26 หุ้นต่อหุ้นปันผล 1 หุ้น จำนวนหุ้นเพิ่มทุน 200.06 ล้านหุ้น และเริ่มซื้อขายหุ้นเพิ่มทุนวันที่ 9 พฤษภาคม 2568
📌 มุมมองสำหรับนักลงทุน
จุดเด่นของ GLOBAL ในระยะยาวอยู่ที่ การขยายสาขา + การปรับปรุงสาขาเดิม + การเพิ่มยอดขาย House Brand + การขยายตลาดต่างประเทศ ขณะที่ไตรมาส 1/2569 เริ่มเห็นการฟื้นตัวของกำไรอย่างชัดเจน โดยกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นประมาณ 29% YoY จาก 621.9 ล้านบาทเป็น 802.6 ล้านบาท
อย่างไรก็ตาม ปี 2568 ทั้งปีรายได้ลดลงเหลือ 32,400.13 ล้านบาท จาก 33,014.97 ล้านบาท และกำไรสุทธิลดลงจาก 2,377.00 ล้านบาทเหลือ 1,963.95 ล้านบาท ดังนั้น ประเด็นสำคัญที่ต้องติดตามคือ กำลังซื้อภายในประเทศ, ยอดขายสาขาเดิม (SSSG), อัตรากำไร และความคุ้มค่าของการลงทุนขยายสาขา
สรุปสั้น ๆ: GLOBAL กำลังเดินเกมแบบ “ขยายเครือข่าย + เพิ่มประสิทธิภาพร้าน + ดัน House Brand” หากยอดขายสาขาเดิมกลับมาเติบโตพร้อมกับการควบคุมต้นทุนได้ดี การขยายสาขา 97 แห่งในประเทศและการมีฐานในกัมพูชา 2 แห่ง ก็อาจกลายเป็นฐานสำคัญต่อการเติบโตในระยะถัดไป
เดินหน้าขยายสาขาทั่วประเทศอย่างต่อเนื่อง
ปี 2568 GLOBAL เปิดสาขาใหม่ในประเทศ 6 แห่ง ได้แก่ นราธิวาส, บ้านดุง, แม่สอด, เวียงสา, สมเด็จ และลาดยาว ทำให้สิ้นปี 2568 มีสาขาในประเทศไทย 96 สาขา และมีสาขาของบริษัทย่อยในกัมพูชาอีก 2 สาขา
ขยายสาขาเข้าสู่พื้นที่ชายแดนและจังหวัดที่มีศักยภาพ
การเปิดสาขา แม่สอด จ.ตาก เป็นหนึ่งในกลยุทธ์รองรับศักยภาพทางเศรษฐกิจบริเวณชายแดนไทย–เมียนมา โดยสิ้นไตรมาส 3/2568 GLOBAL มีสาขาในประเทศ 93 สาขา
เดินหน้าปรับปรุงสาขาเดิม
นอกจากการเปิดสาขาใหม่ บริษัทให้ความสำคัญกับการยกระดับร้านเดิมให้ทันสมัยและเพิ่มประสบการณ์การซื้อสินค้า โดยในปี 2568 ปรับปรุงสาขาอีก 7 แห่ง และมีสาขาที่ผ่านการปรับปรุงสะสม 45 แห่ง
ปี 2569 ยังเดินหน้าขยายเครือข่าย
ไตรมาส 1/2569 บริษัทเปิด สาขาโพนพิสัย จ.หนองคาย เพิ่มอีก 1 แห่ง ทำให้มีสาขาในประเทศไทยรวม 97 สาขา และสาขาในกัมพูชาอีก 2 แห่ง
เพิ่มบทบาทสินค้า House Brand
ไตรมาส 1/2569 รายได้จากการขายอยู่ที่ 8,589.72 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 2.58% YoY โดยมีแรงหนุนหลักจากยอดขายสินค้า House Brand ซึ่งสะท้อนการมุ่งเพิ่มสัดส่วนสินค้าที่บริษัทสามารถบริหารด้านผลิตภัณฑ์และอัตรากำไรได้มากขึ้น
ผลประกอบการเริ่มเห็นสัญญาณฟื้นตัวในไตรมาส 1/2569
รายได้รวมไตรมาส 1/2569 อยู่ที่ 8,792.84 ล้านบาท เพิ่มจาก 8,588.15 ล้านบาทในไตรมาส 1/2568 ขณะที่กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 621.90 ล้านบาท เป็น 802.57 ล้านบาท
ฐานะการเงินแข็งแรงขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อน
ณ ไตรมาส 1/2569 GLOBAL มีหนี้สิน 12,722.25 ล้านบาท ลดลงจาก 15,201.52 ล้านบาทในไตรมาส 1/2568 ขณะที่ส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ่มเป็น 26,076.54 ล้านบาท จาก 25,273.96 ล้านบาท
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
| งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 1,147.44 | 1,052.70 | 1,661.20 | 1,099.24 | 836.14 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 631.39 | 756.88 | 626.72 | 776.90 | 846.31 |
| สินค้าคงเหลือ | 15,746.90 | 14,038.37 | 13,270.24 | 13,997.70 | 14,732.61 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 17,567.73 | 16,064.33 | 15,618.30 | 15,945.38 | 16,565.61 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 17,471.16 | 18,803.70 | 19,288.34 | 18,989.15 | 19,400.69 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 21,580.49 | 22,993.56 | 23,885.15 | 23,607.75 | 24,040.33 |
| รวมสินทรัพย์ | 39,148.21 | 39,057.89 | 39,503.45 | 39,553.13 | 40,605.94 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 9,475.45 | 7,625.82 | 8,612.28 | 8,582.27 | 9,465.52 |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 2,310.62 | 3,043.44 | 3,133.82 | 2,721.99 | 3,458.82 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | 1,511.83 | 2,195.48 | 470.00 | 1,274.46 | 470.00 |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 13,629.34 | 13,120.30 | 12,414.26 | 12,924.08 | 13,679.29 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 3,427.78 | 2,390.38 | 2,131.27 | 2,399.72 | 1,870.76 |
| รวมหนี้สิน | 17,057.12 | 15,510.68 | 14,545.53 | 15,323.80 | 15,550.05 |
| ทุนจดทะเบียน | 4,801.74 | 5,001.81 | 5,201.87 | 5,201.88 | 5,401.93 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 4,801.74 | 5,001.80 | 5,201.86 | 5,201.86 | 5,401.93 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 4,739.30 | 4,739.30 | 4,739.30 | 4,739.30 | 4,739.30 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 12,289.61 | 13,538.31 | 14,842.75 | 13,955.59 | 14,826.41 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – | – |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | -43.11 | -40.20 | -120.99 | 3.83 | -188.61 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | – | – | – | – | – |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 21,787.54 | 23,239.20 | 24,662.92 | 23,900.57 | 24,779.02 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 303.55 | 308.01 | 295.00 | 328.76 | 276.88 |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
| งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 35,460.50 | 32,478.70 | 32,435.33 | 17,564.53 | 16,638.81 |
| รายได้อื่น | 517.90 | 535.05 | 579.63 | 337.42 | 334.46 |
| รวมรายได้ | 35,978.40 | 33,013.75 | 33,014.97 | 17,901.95 | 16,973.27 |
| ต้นทุน | 26,165.91 | 24,039.99 | 23,946.37 | 12,972.81 | 12,371.17 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 5,409.68 | 5,523.81 | 6,123.22 | 3,038.26 | 3,160.67 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 31,574.81 | 29,568.62 | 30,069.63 | 16,011.88 | 15,532.07 |
| EBITDA | 5,769.01 | 4,803.24 | 4,558.16 | 2,650.26 | 2,205.96 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 1,245.88 | 1,223.12 | 1,341.81 | 648.44 | 685.85 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | 4,523.14 | 3,580.11 | 3,216.35 | 2,001.82 | 1,520.12 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 3,486.87 | 2,671.43 | 2,377.00 | 1,489.84 | 1,142.30 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.73 | 0.53 | 0.46 | 0.29 | 0.21 |
งบกระแสเงินสด
| งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 4,835.04 | 5,813.32 | 4,423.40 | 2,004.15 | 621.84 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -1,858.42 | -2,182.95 | -1,370.79 | -720.28 | -973.06 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | -3,522.75 | -3,721.14 | -2,437.48 | -1,253.28 | -468.51 |
| เงินสดสุทธิ | -546.13 | -90.77 | 615.13 | 30.60 | -819.73 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 1,258.49 | 1,193.35 | 1,093.15 | 1,068.43 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 1,258.49 | 1,193.35 | 1,093.15 | 1,068.43 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 1.61 | 1.75 | 1.75 | 1.63 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 226.12 | 208.12 | 208.93 | 224.60 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 331.96 | 272.02 | 306.09 | 226.49 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 1.10 | 1.34 | 1.19 | 1.61 |
| วงจรเงินสด (วัน) | 1,483.51 | 1,400.14 | 1,300.88 | 1,291.42 |
8. วิเคราะห์กราฟเทคนิค (Technical Analysis)
วิเคราะห์กราฟเทคนิค GLOBAL — สยามโกลบอลเฮ้าส์
ล่าสุดวันที่ 14 ส.ค. 2569 หุ้น GLOBAL ปิดที่ 7.30 บาท ลดลง 0.25 บาท (-3.31%) โดยระหว่างวันแกว่งในกรอบ 7.20–7.50 บาท และมีปริมาณซื้อขายประมาณ 19.34 ล้านหุ้น ซึ่งถือว่ามีแรงซื้อขายเข้ามาค่อนข้างชัดเจน
🔥 ภาพรวมทางเทคนิค
GLOBAL อยู่ในช่วง “พักฐาน/แกว่งตัวหลังมีแรงขาย”
ราคาปัจจุบัน 7.30 บาท ยังอยู่เหนือจุดต่ำสุด 52 สัปดาห์ที่ 5.25 บาท แต่ห่างจากจุดสูงสุด 8.44 บาทพอสมควร
จากพฤติกรรมราคาล่าสุด มุมมองระยะสั้นจึงต้องระวังแรงขาย โดยเฉพาะหลังจากราคาถูกกดลงจาก 7.50 บาทมาปิดที่ 7.30 บาท
📌 แนวรับ–แนวต้านสำคัญ
| ระดับ | มุมมอง |
|---|---|
| 7.20 บาท | 🟢 แนวรับแรก |
| 7.00–6.85 บาท | 🟢 แนวรับสำคัญ |
| 6.50–6.60 บาท | 🔴 แนวรับถัดไป หากหลุด 6.85 |
| 7.50 บาท | 🟡 แนวต้านแรก |
| 7.80–8.00 บาท | 🔥 แนวต้านสำคัญ |
| 8.30–8.44 บาท | 🚀 แนวต้านใหญ่ / จุดทดสอบ High เดิม |
ระดับ 6.85–7.00 บาทสอดคล้องกับกรอบแนวรับที่มีการประเมินไว้ก่อนหน้านี้ ขณะที่ 8.00–8.30 บาทเป็นโซนแนวต้านที่น่าจับตาเส้นค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ (Moving Average) ช่วยกรองสัญญาณรบกวนระยะสั้น ดูแนวโน้มราคาระยะยาว เช่น MA5, MA20, MA200 บ่งชี้ทิศทางและแรงของแนวโน้ม Volume / ปริมาณการซื้อขาย
📈 Scenario ที่ต้องจับตา
กรณีบวก:
หาก GLOBAL สามารถยืนเหนือ 7.20–7.30 บาท และมีแรงซื้อกลับ พร้อมทะลุ 7.50 บาท ได้ จะเป็นสัญญาณบวกต่อการรีบาวด์ มีโอกาสขึ้นทดสอบ 7.80 → 8.00 บาท และหากผ่าน 8.00 บาทได้ มีลุ้นไปต่อบริเวณ 8.30–8.44 บาท
กรณีลบ:
หากราคาหลุด 7.20 บาท พร้อม Volume เพิ่มขึ้น จะทำให้ภาพระยะสั้นอ่อนแอลง และมีโอกาสถอยลงทดสอบ 7.00–6.85 บาท หาก 6.85 บาทเอาไม่อยู่ ต้องระวังการเปลี่ยนจาก “พักฐาน” เป็นขาลงระยะสั้น
🎯 กลยุทธ์สายเทคนิค
สายเก็งกำไร: รอการยืนยันบริเวณ 7.20–7.30 บาท หากมีแท่งกลับตัวและ Volume สนับสนุน ค่อยพิจารณาเก็งกำไร
สาย Breakout: จับตา 7.50 บาท เป็นจุดสำคัญ หากทะลุพร้อม Volume มีโอกาสเปิด Upside ไป 7.80–8.00 บาท
จุดต้องระวัง: หากหลุด 6.85 บาท ควรลดความเสี่ยง เพราะโครงสร้างระยะสั้นจะเริ่มเสียทรง
🚨 จุดที่น่าสนใจของ GLOBAL
แม้กราฟล่าสุดมีแรงขาย แต่พื้นฐานกำไรล่าสุดไม่ได้แย่ โดยมีรายงานว่า กำไรสุทธิ Q2/69 ของ GLOBAL เติบโต 82.5% YoY และกำไรครึ่งปีแรกเติบโตโดดเด่น ขณะที่นักวิเคราะห์ยังมองว่ากำไร Q3/69 มีโอกาสเติบโต YoY ได้ต่อเนื่อง
ดังนั้นภาพที่น่าสนใจคือ “พื้นฐานกำลังฟื้น แต่กราฟระยะสั้นกำลังวัดใจ”
สรุป:
🟡 ระยะสั้น = พักฐาน / ต้องระวังแรงขาย
🟢 7.20 บาท = แนวรับที่ต้องรักษา
🔥 7.50 บาท = ด่านแรกของการกลับตัว
🚀 8.00 บาท = จุดเปลี่ยนโมเมนตัม
⚠️ หลุด 6.85 บาท = ต้องระวังภาพเสียทรง
ข้อมูลนี้เป็นการวิเคราะห์เชิงเทคนิค ไม่ใช่คำแนะนำซื้อหรือขายหลักทรัพย์ และระดับราคาควรปรับตามราคาจริงในวันที่เข้าซื้อขาย
9. สรุปผลการวิเคราะห์
| หัวข้อการวิเคราะห์ | คะแนน | คะแนนที่ได้ |
|---|---|---|
| 1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | 20 | 00 |
| 2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท | 20 | 00 |
| 3. ต้นทุนการบริหาร | 15 | 00 |
| 4. ความเสี่ยงของบริษัท | 10 | 00 |
| 5. ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นใหญ่ | 10 | 00 |
| 6. พัฒนาการทางธุรกิจ | 5 | 0 |
| 7. งบการเงิน | 10 | 00 |
| 8. Technical analysis | 10 | 00 |
| รวมผลสรุป | 100 | 000 |
สรุปผลการวิเคราะห์ บริษัท
วิเคราะห์หุ้น GLOBAL — บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน)
Siam Global House Public Company Limited หรือ GLOBAL เป็นหุ้นค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและตกแต่งบ้านที่มีจุดแข็งจากโมเดล One Stop Shopping Center ครอบคลุมวัสดุก่อสร้าง เครื่องมือ อุปกรณ์ บ้านและสวน รวมถึงสินค้าตกแต่งบ้าน โดย ณ สิ้นปี 2568 มีสาขาในไทยรวม 96 สาขา และมีการขยายธุรกิจในต่างประเทศด้วย
🔥 จุดเด่นที่น่าสนใจ
- โมเดลธุรกิจแข็งแรงและมีฐานสาขาขนาดใหญ่
GLOBAL ใช้พื้นที่ร้านขนาดใหญ่เฉลี่ยประมาณ 10,787–32,000 ตร.ม. ทำให้สามารถรวบรวมสินค้าหลากหลายประเภทไว้ในจุดเดียว เหมาะกับทั้งลูกค้ารายย่อยและผู้รับเหมา - กำไรไตรมาส 1/69 ฟื้นตัวโดดเด่น
3M/2569 บริษัทมีรายได้ 8,792.84 ล้านบาท เพิ่มจาก 8,588.15 ล้านบาทในช่วงเดียวกันปีก่อน ขณะที่กำไรสุทธิอยู่ที่ 802.57 ล้านบาท เพิ่มขึ้นประมาณ 29% YoY จาก 621.90 ล้านบาท
ตัวเลขนี้น่าสนใจเพราะสะท้อนว่า แม้ยอดขายไม่ได้เติบโตแรง แต่บริษัทสามารถ บริหารต้นทุนและอัตรากำไรได้ดีขึ้น - Gross Margin เป็นจุดแข็งสำคัญ
ข้อมูล 1Q26 ระบุว่า Gross Margin อยู่ที่ 26.6% เทียบกับ 25.1% ใน 1Q25 ขณะที่ EBITDA เพิ่มขึ้น 17% YoY และกำไรหลักเพิ่มขึ้นประมาณ 29% YoY
พูดง่าย ๆ คือ
“ยอดขายโตไม่แรง แต่กำไรโตแรงกว่า”
นี่เป็นสัญญาณบวกต่อคุณภาพกำไร - กระแสเงินสดจากธุรกิจดี
ปี 2568 GLOBAL มีกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน 6,508 ล้านบาท ขณะที่บริษัทระบุว่าการบริหารสต็อกและควบคุมต้นทุนเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ช่วยรักษาความสามารถในการทำกำไร - มีโอกาสเติบโตจากการขยายสาขาและธุรกิจใหม่
ปี 2568 บริษัทเปิดเพิ่ม 6 สาขา และจัดตั้ง NextQ Electric (Thailand) ถือหุ้น 100% เพื่อทำธุรกิจจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้าและของตกแต่งบ้าน ซึ่งเป็นการเพิ่มหมวดสินค้าและโอกาสสร้างรายได้ในอนาคต
⚠️ จุดที่ต้องระวัง - กำลังซื้อในประเทศยังเป็นความเสี่ยงหลัก
ธุรกิจ GLOBAL มีความสัมพันธ์กับการใช้จ่ายเพื่อ สร้างบ้าน ต่อเติม ซ่อมแซม และตกแต่งบ้าน ดังนั้นหากเศรษฐกิจชะลอหรือกำลังซื้อผู้บริโภคอ่อนแอ ยอดขายสาขาเดิมมีโอกาสได้รับผลกระทบ
ปี 2568 บริษัทมี SSSG อยู่ที่ -6.24% ซึ่งสะท้อนแรงกดดันต่อยอดขายสาขาเดิม แม้บริษัทจะรักษา Gross Margin ได้ดี - การแข่งขันสูง
ตลาด Home Improvement มีการแข่งขันทั้งด้านราคา โปรโมชั่น และการขยายสาขา ทำให้ GLOBAL ต้องรักษาสมดุลระหว่าง ยอดขายกับอัตรากำไร - สต็อกสินค้าจำนวนมาก
ธุรกิจค้าปลีกวัสดุก่อสร้างต้องบริหารสินค้าหลากหลาย SKU หากสินค้าหมุนช้าหรือคาดการณ์ความต้องการผิดพลาด อาจกระทบเงินทุนหมุนเวียนและต้องใช้โปรโมชั่นระบายสินค้า - การเติบโตของยอดขายยังต้องจับตา
จุดที่ผมมองว่าสำคัญมากคือ SSSG หากกำไรเติบโตจากการควบคุมต้นทุนเพียงอย่างเดียว แต่ยอดขายสาขาเดิมยังติดลบต่อเนื่อง การเติบโตระยะยาวอาจมีข้อจำกัด
📊 มอง GLOBAL แบบนักลงทุน
| ปัจจัย | มุมมอง |
|---|---|
| ฐานธุรกิจ | 🟢 แข็งแรง |
| จำนวนสาขา | 🟢 สูงและขยายต่อ |
| Gross Margin | 🟢 ดีขึ้น |
| กำไร 1Q69 | 🟢 เด่น |
| กระแสเงินสด | 🟢 แข็งแรง |
| SSSG | 🔴 ยังน่ากังวล |
| กำลังซื้อ | 🟡 ต้องติดตาม |
| การแข่งขัน | 🟡 สูง |
| การขยายต่างประเทศ | 🟢 มี Upside |
| ธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้า | 🟢 เป็นโอกาสใหม่ |
🎯 ประเด็นที่ควรจับตาต่อไป
ผมให้น้ำหนักกับ 4 ตัวแปรมากที่สุด:
SSSG → Gross Margin → SG&A → กำไรสุทธิ
หากในไตรมาสถัด ๆ ไปเกิดภาพ
SSSG กลับมาเป็นบวก + Gross Margin ทรงตัว/เพิ่มขึ้น + SG&A คุมได้
จะเป็นสัญญาณว่าการฟื้นตัวของ GLOBAL เริ่มมีความแข็งแรงมากขึ้น
แต่ถ้า SSSG ยังติดลบหนัก และต้องพึ่งโปรโมชั่นเพื่อกระตุ้นยอดขาย นักลงทุนควรระมัดระวังเรื่องการเติบโตในระยะยาว
🔥 สรุปแบบเพจหุ้นมืออาชีพ
GLOBAL ไม่ใช่หุ้นที่ต้องลุ้นจาก “ยอดขายโตแรง” เพียงอย่างเดียว แต่จุดเด่นล่าสุดอยู่ที่ “การทำกำไรต่อยอดขายดีขึ้น”
1Q69 เป็นภาพที่น่าสนใจมาก เพราะ รายได้โตเพียงเล็กน้อย แต่กำไรสุทธิโตประมาณ 29% YoY ขณะที่ Gross Margin ขยับขึ้นและกระแสเงินสดจากการดำเนินงานยังแข็งแรง
ดังนั้น GLOBAL = หุ้นค้าปลีกวัสดุก่อสร้างที่กำลังอยู่ในช่วงพิสูจน์ว่า “การเพิ่มประสิทธิภาพ” จะสามารถเปลี่ยนเป็น “การเติบโตอย่างยั่งยืน” ได้หรือไม่
มุมมอง: 🟢 พื้นฐานยังน่าสนใจ / ต้องติดตาม SSSG อย่างใกล้ชิด
Catalyst: กำลังซื้อฟื้น, SSSG กลับเป็นบวก, การขยายสาขา, Margin ดีขึ้น
Risk: เศรษฐกิจชะลอ, กำลังซื้ออ่อน, การแข่งขันด้านราคา, สินค้าคงคลัง
ข้อมูลล่าสุดด้านงบการเงินและเอกสารนักลงทุนของบริษัทมีการเผยแพร่ งบ 1Q/2569 และ Opportunity Day 1Q/2569 แล้ว
