วิเคราะห์ หุ้น OCC บริษัท โอ ซี ซี จำกัด (มหาชน) OCC อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจ ของใช้ส่วนตัวและเวชภัณฑ์ (Personal Products & Pharmaceuticals) อยู่ใน กลุ่มอุตสาหกรรม สินค้าอุปโภคบริโภค (Consumer Products)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 07 ส.ค. 2530 | 80.00 | ของใช้ส่วนตัวและเวชภัณฑ์ | ACG |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์หลัก 3 กลุ่ม ได้แก่ เครื่องสำอาง เสื้อผ้า เวชภัณฑ์ ภายใต้แบรนด์ชั้นนำซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างดีในท้องตลาด อาทิ Covermark, KMA, Sungrace, Paul&Joe, Guy Laroche, Gunze, G&G, Smileyhound, Paon, Iris Ohyama, Wella, B-EX, Nioxin, BSC Hair Care และ DEMI และอื่นๆ อาทิ บริการร้านตัดผม Easy Cut และร้านคาเฟ่ AT FIRST
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | -0.38 | -0.09 | 0.32 | 0.34 | 0.20 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 4.10 | 0.00 | 0.00 | 3.61 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| – | 0.05 | บาท | 27 พ.ค. 2569 | เงินปันผล |
| – | 0.08 | บาท | 27 พ.ค. 2568 | เงินปันผล |
| – | 0.07 | บาท | 21 พ.ค. 2567 | เงินปันผล |
| – | 0.05 | บาท | 23 พ.ค. 2566 | เงินปันผล |
| – | 0.05 | บาท | 24 พ.ค. 2565 | เงินปันผล |
| – | 0.15 | บาท | 25 พ.ค. 2564 | เงินปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
สำหรับหุ้น OCC – บริษัท โอ ซี ซี จำกัด (มหาชน) ซึ่งดำเนินธุรกิจจัดจำหน่ายสินค้า เครื่องสำอาง ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม เสื้อผ้า แฟชั่น เวชภัณฑ์ ร้านตัดผม และธุรกิจคาเฟ่ ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจหลัก สามารถสรุปได้ดังนี้
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ
ที่ดินและอาคาร
อาคารสำนักงานใหญ่
อาคารสำนักงานขาย
คลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า
พื้นที่สำนักงานสาขา
ร้านค้าปลีก ร้านตัดผม และร้านคาเฟ่ที่บริษัทดำเนินการ
คลังสินค้าและศูนย์โลจิสติกส์
คลังเก็บเครื่องสำอาง
คลังเก็บสินค้าแฟชั่นและเสื้อผ้า
คลังเวชภัณฑ์และผลิตภัณฑ์สุขภาพ
ระบบบริหารคลังสินค้า (Warehouse Management System)
เครื่องตกแต่งและอุปกรณ์สำนักงาน
เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน
คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ IT
เครื่องพิมพ์และอุปกรณ์สำนักงาน
ระบบเครือข่ายและเซิร์ฟเวอร์
อุปกรณ์ร้านค้าและจุดจำหน่าย
ชั้นวางสินค้า
ตู้โชว์เครื่องสำอาง
เคาน์เตอร์จำหน่ายสินค้า
ระบบ POS (Point of Sale)
เครื่องอ่านบาร์โค้ด
อุปกรณ์ร้านเสริมสวย (Black Amber / Easy Cut)
เก้าอี้ตัดผม
เครื่องอบผม
อุปกรณ์ทำผม
เครื่องมือสำหรับบริการเสริมสวย
อุปกรณ์ร้านคาเฟ่ (AT FIRST)
เครื่องชงกาแฟ
เครื่องบดกาแฟ
ตู้แช่
อุปกรณ์ครัวและเฟอร์นิเจอร์ร้าน
ยานพาหนะ
รถยนต์สำหรับฝ่ายขาย
รถขนส่งสินค้า
รถบริการภายในองค์กร
สินค้าคงเหลือ
เครื่องสำอาง
ผลิตภัณฑ์ดูแลผิว
ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม
เสื้อผ้าและแฟชั่น
เวชภัณฑ์และสินค้าเพื่อสุขภาพ
วัตถุดิบและสินค้าสำหรับร้านคาเฟ่
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน
ซอฟต์แวร์ ERP
ระบบบัญชีและบริหารองค์กร
ระบบ E-Commerce
ลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์
สิทธิในการใช้เครื่องหมายการค้าและแบรนด์ที่ได้รับอนุญาต
สินทรัพย์สิทธิการใช้ (Right-of-Use Assets)
สิทธิการเช่าอาคารสำนักงาน
สิทธิการเช่าพื้นที่ร้านค้าในห้างสรรพสินค้า
สิทธิการเช่าคลังสินค้า
สิทธิการเช่าพื้นที่สำหรับร้านตัดผมและคาเฟ่ ตามมาตรฐานบัญชี TFRS 16
โดยรวมแล้ว OCC เป็นบริษัทด้านการจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคและแฟชั่น ทำให้ สินทรัพย์ที่มีความสำคัญที่สุด ได้แก่
สินค้าคงเหลือ (Inventory) ซึ่งเป็นหัวใจของธุรกิจ
คลังสินค้าและระบบกระจายสินค้า
ร้านค้าและพื้นที่เช่าในห้างสรรพสินค้า
ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (ERP/POS/E-Commerce)
สิทธิการใช้พื้นที่เช่า (Right-of-Use Assets) ซึ่งมีบทบาทสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจค้าปลีกและบริการของบริษัท
กลุ่มบริษัทในเครือ
บริษัท OCC บริษัท โอ ซี ซี จำกัด (มหาชน) เป็นบริษัทในเครือ สหกรุ๊ป (Saha Group) โดยดำเนินธุรกิจด้านการจัดจำหน่ายสินค้า ความงาม แฟชั่น และไลฟ์สไตล์ ทั้งแบรนด์ของตนเองและแบรนด์ชั้นนำจากต่างประเทศ ผ่านช่องทางค้าปลีก ห้างสรรพสินค้า ร้านเสริมสวย และช่องทางออนไลน์ทั่วประเทศ
กลุ่มบริษัทในเครือ OCC
บริษัทที่ OCC ถือหุ้นและดำเนินธุรกิจหลัก ได้แก่
บริษัท บีเอสซี คอสเมโทโลยี จำกัด (BSC Cosmetology Co., Ltd.)
ผลิตและพัฒนาเครื่องสำอาง
เจ้าของแบรนด์ BSC, C’Care และผลิตภัณฑ์ความงามอื่น ๆ
บริษัท เอ็มโอซีซี จำกัด (MOCC Co., Ltd.)
ดำเนินธุรกิจด้านการขายสินค้าออนไลน์ (E-Commerce)
พัฒนาช่องทาง Digital Commerce และ Omni Channel
บริษัท โอซีซี โปรเฟสชั่นแนล จำกัด (OCC Professional Co., Ltd.)
จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมระดับมืออาชีพ
ให้บริการร้านเสริมสวย พร้อมแบรนด์ชั้นนำ เช่น Wella Professionals, DEMI, B-EX และ Nioxin
บริษัทในธุรกิจร้านค้าและบริการ
ร้านตัดผม Black Amber Easy Cut
คาเฟ่ AT FIRST
สนับสนุนธุรกิจค้าปลีกและสร้างประสบการณ์ลูกค้าแบบ Lifestyle Store
เครือสหกรุ๊ปที่เกี่ยวข้องกับ OCC
แม้จะไม่ได้เป็นบริษัทย่อยของ OCC โดยตรง แต่เป็นบริษัทในกลุ่มธุรกิจเดียวกันของ สหกรุ๊ป ซึ่งมีการสนับสนุนด้านการตลาด การกระจายสินค้า และเครือข่ายธุรกิจร่วมกัน เช่น
สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) (SPI)
ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) (ICC)
สหพัฒนาอินเตอร์โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) (SPI)
สหพัฒนาพิบูล จำกัด
ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน)
สหพัฒนกิจ จำกัด (มหาชน)
บริษัทเหล่านี้อยู่ภายใต้ระบบนิเวศธุรกิจของสหกรุ๊ป ซึ่งมีเครือข่ายบริษัทมากกว่า 200 บริษัท ครอบคลุมการผลิต การนำเข้า การจัดจำหน่าย และค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคในประเทศไทย
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
ความเสี่ยงของธุรกิจหุ้น OCC – บริษัท โอ ซี ซี จำกัด (มหาชน) ซึ่งดำเนินธุรกิจจัดจำหน่ายสินค้า เครื่องสำอาง แฟชั่น เวชภัณฑ์ และสินค้าไลฟ์สไตล์ ผ่านหลายช่องทาง ทั้งค้าปลีก ค้าส่ง และออนไลน์ สามารถสรุปได้ดังนี้
ความเสี่ยงจากการบริหารสินค้าคงคลัง
สินค้าแฟชั่นและเครื่องสำอางมีวงจรชีวิตสั้น
หากคาดการณ์ความต้องการผิดพลาด อาจเกิดสินค้าค้างสต็อก ต้องจัดโปรโมชั่นหรือจำหน่ายในราคาลดลง ส่งผลต่ออัตรากำไร
ปัจจัยที่ช่วยลดความเสี่ยง
แม้จะมีความเสี่ยงดังกล่าว แต่ OCC มีจุดแข็งที่ช่วยรองรับ ได้แก่
มีพอร์ตสินค้าหลากหลาย ทั้งเครื่องสำอาง เสื้อผ้า เวชภัณฑ์ และสินค้าไลฟ์สไตล์
จำหน่ายผ่านหลายช่องทาง ทั้งห้างสรรพสินค้า ร้านค้า ตัวแทนจำหน่าย และออนไลน์
เป็นตัวแทนจำหน่ายแบรนด์ที่มีชื่อเสียงหลายแบรนด์
มีการลงทุนด้านเทคโนโลยีและขยายธุรกิจใหม่เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
สรุป
สำหรับนักลงทุน ความเสี่ยงที่ควรติดตามมากที่สุดของ OCC ได้แก่
กำลังซื้อผู้บริโภคและภาวะเศรษฐกิจ
การแข่งขันในธุรกิจเครื่องสำอางและแฟชั่น
ความผันผวนของค่าเงินบาทและต้นทุนนำเข้า
การรักษาสิทธิ์ในการเป็นตัวแทนจำหน่ายแบรนด์ต่างประเทศ
การปรับตัวสู่ช่องทางออนไลน์และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ความเสี่ยงจากกำลังซื้อของผู้บริโภค
ธุรกิจของ OCC พึ่งพาการใช้จ่ายของผู้บริโภคเป็นหลัก
หากเศรษฐกิจชะลอตัว เงินเฟ้อสูง หรือกำลังซื้ออ่อนแอ อาจทำให้ยอดขายเครื่องสำอาง เสื้อผ้า และสินค้าไลฟ์สไตล์ลดลง
สินค้าหลายประเภทจัดอยู่ในกลุ่มสินค้าฟุ่มเฟือย (Discretionary Spending) จึงได้รับผลกระทบค่อนข้างมากเมื่อผู้บริโภคลดการใช้จ่าย
ความเสี่ยงจากการแข่งขันที่รุนแรง
ตลาดเครื่องสำอางและสินค้าแฟชั่นมีผู้เล่นจำนวนมาก ทั้งแบรนด์ไทยและต่างประเทศ
การแข่งขันด้านราคา โปรโมชั่น และการตลาดออนไลน์รุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่อง
หากบริษัทไม่สามารถพัฒนาสินค้าใหม่หรือรักษาฐานลูกค้าไว้ได้ อาจกระทบต่อยอดขายและอัตรากำไร
ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค
เทรนด์ความงามและแฟชั่นเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว
ผู้บริโภคหันมาซื้อสินค้าผ่าน E-commerce และ Social Commerce มากขึ้น
หากบริษัทปรับตัวไม่ทัน อาจสูญเสียส่วนแบ่งตลาดให้กับคู่แข่งที่มีความคล่องตัวกว่า
ความเสี่ยงจากการพึ่งพาแบรนด์และซัพพลายเออร์ต่างประเทศ
OCC เป็นผู้แทนจำหน่ายสินค้าแบรนด์ชั้นนำหลายแบรนด์
หากเจ้าของแบรนด์ยกเลิกสัญญา เปลี่ยนตัวแทนจำหน่าย หรือมีปัญหาในการผลิต อาจกระทบต่อรายได้ของบริษัท
ความล่าช้าในการนำเข้าสินค้าก็อาจส่งผลต่อการจำหน่ายเช่นกัน
ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน
บริษัทนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศหลายรายการ
ความผันผวนของค่าเงินบาทอาจทำให้ต้นทุนสินค้านำเข้าสูงขึ้น
หากไม่สามารถผลักภาระต้นทุนไปยังผู้บริโภคได้ อัตรากำไรอาจลดลง
ความเสี่ยงจากต้นทุนการดำเนินงาน
ค่าแรง ค่าขนส่ง ค่าเช่าพื้นที่ และต้นทุนด้านโลจิสติกส์มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น
หากยอดขายเติบโตไม่ทันต้นทุน จะส่งผลต่อผลกำไรสุทธิของบริษัท
ความเสี่ยงด้านกฎหมายและมาตรฐานสินค้า
ธุรกิจเครื่องสำอางและเวชภัณฑ์อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของหน่วยงานภาครัฐ
หากมีการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบเกี่ยวกับการนำเข้า การขึ้นทะเบียน หรือมาตรฐานผลิตภัณฑ์ อาจทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นหรือเกิดความล่าช้าในการจำหน่ายสินค้า
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 08 พ.ค. 2568
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | บริษัท ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) | 11,839,980 | 19.73 |
| 2 | นาย สำเริง มนูญผล | 9,241,540 | 15.40 |
| 3 | บริษัท สหพัฒนาอินเตอร์โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) | 8,615,400 | 14.36 |
| 4 | บริษัท อี่ทงเทียนไท้ บีเอสซี จำกัด | 2,982,060 | 4.97 |
| 5 | นาย บุญเกียรติ โชควัฒนา | 2,844,335 | 4.74 |
| 6 | บริษัท ไอ.ดี.เอฟ. จำกัด | 2,136,680 | 3.56 |
| 7 | นาง ธีรดา อำพันวงษ์ | 1,831,325 | 3.05 |
| 8 | นาย ศกุนพัฒน์ จิรวุฒิตานันท์ | 1,113,500 | 1.86 |
| 9 | บริษัท อี-คอมเมอร์ซ ดิจิทัล ไทย โฮลดิ้ง จำกัด | 1,000,000 | 1.67 |
| 10 | นาง เรวดี ธนสารศิลป์ | 994,960 | 1.66 |
| 11 | นาง ศรีพนม โควสุรัตน์ | 907,410 | 1.51 |
| 12 | นาง ศิรินา ปวโรฬารวิทยา | 801,800 | 1.34 |
| 13 | บริษัท บี เอส ที อาร์ สี่ศูนย์แปด จำกัด | 781,975 | 1.30 |
| 14 | บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) | 760,000 | 1.27 |
| 15 | บริษัท อินเตอร์เนชั่นแนล แลบบอราทอรีส์ จำกัด | 720,000 | 1.20 |
| 16 | น.ส. ธารลินี โอเซ็น | 717,995 | 1.20 |
| 17 | บริษัท บีเอสทีดี 109 จำกัด | 707,900 | 1.18 |
| 18 | นาย สุชาติ มนูญผล | 517,000 | 0.86 |
| 19 | บริษัท สหพัฒน์เรียลเอสเตท จำกัด | 464,000 | 0.77 |
| 20 | น.ส. ศิริกุล ธนสารศิลป์ | 436,950 | 0.73 |
| 21 | น.ส. ธนินธร โชควัฒนา | 431,975 | 0.72 |
| 22 | นาย ฐิติภูมิ โชควัฒนา | 349,450 | 0.58 |
| 23 | นาย ธรรมรัตน์ โชควัฒนา | 349,375 | 0.58 |
| 24 | บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด | 348,021 | 0.58 |
| 25 | นาย วิวัฒน์ เตชัสอนันต์ | 329,600 | 0.55 |
| 26 | น.ส. ชมา สังข์รังสรรค์ | 319,370 | 0.53 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | นาง กาญจนา สายสิริพร | ประธานกรรมการ |
| 2 | นาง ธีรดา อำพันวงษ์ | ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, กรรมการผู้จัดการ, กรรมการ |
| 3 | นาย ฐิติภูมิ โชควัฒนา | กรรมการ |
| 4 | นาง ทิพาภรณ์ โชควัฒนา | กรรมการ |
| 5 | นาย มนู ลีลานุวัฒน์ | กรรมการ |
| 6 | นาย วรเทพ อัศวเกษม | กรรมการ |
| 7 | นาย กำพล ปัญญาโกเมศ | กรรมการอิสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ |
| 8 | นาย ณัฐวุฒิ พงศ์สิริ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 9 | นางสาว อัมพิกา ชาญวิริยะวุฒิ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
พัฒนาการที่สำคัญของ OCC – บริษัท โอ ซี ซี จำกัด (มหาชน) สามารถสรุปเป็นลำดับเหตุการณ์ได้ดังนี้
ยกระดับธรรมาภิบาลและความยั่งยืน
ได้รับคะแนนประเมินการประชุมผู้ถือหุ้น (AGM Checklist) ระดับสูงสุดอย่างต่อเนื่อง
ได้รับการประเมิน Corporate Governance Report (CGR) ระดับ 5 ดาว
เป็นสมาชิกแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (CAC) สะท้อนการให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลกิจการและการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
แนวโน้มการพัฒนาในอนาคต
บริษัทมุ่งเน้น
ขยายธุรกิจ Omni-Channel ให้ครอบคลุมทุกช่องทาง
เพิ่มแบรนด์ต่างประเทศและสินค้าใหม่
ใช้ Big Data และ Digital Marketing เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขาย
พัฒนาธุรกิจ Beauty & Lifestyle ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่
สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านการบริหารต้นทุนและการกำกับดูแลกิจการที่ดี
ก่อตั้งบริษัท (พ.ศ. 2516)
ก่อตั้งบริษัทเพื่อดำเนินธุรกิจนำเข้า จัดจำหน่าย และทำการตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค โดยเฉพาะกลุ่ม ความงาม (Beauty) และ ไลฟ์สไตล์ (Lifestyle)
เป็นบริษัทในเครือ สหกรุ๊ป (Saha Group) ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ของประเทศไทย
เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (พ.ศ. 2537)
OCC เข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)
เพิ่มศักยภาพในการระดมทุนเพื่อขยายธุรกิจและสร้างการเติบโตในระยะยาว
ขยายพอร์ตแบรนด์ระดับสากล
ได้รับสิทธิ์นำเข้าและจัดจำหน่ายแบรนด์ชั้นนำจากต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง เช่น
Covermark
PAUL & JOE
Wella
DEMI
Nioxin
Guy Laroche
Gunze
Iris Ohyama
ควบคู่กับการพัฒนาแบรนด์ของบริษัทเอง เช่น KMA และ BSC Hair Care ทำให้มีพอร์ตสินค้าหลากหลายครอบคลุมหลายกลุ่มลูกค้า
พัฒนาเครือข่ายการจัดจำหน่ายทั่วประเทศ
ขยายช่องทางจำหน่ายทั้ง
ห้างสรรพสินค้า
ร้านค้าปลีก
ร้านสะดวกซื้อ
ร้านเสริมสวย
ร้านค้าเฉพาะทาง
ปัจจุบันมีจุดจำหน่ายมากกว่า 1,800 จุดทั่วประเทศ พร้อมฐานข้อมูลลูกค้าขนาดใหญ่เพื่อสนับสนุนการตลาดเชิงข้อมูล (Data-driven Marketing)
ปรับสู่ธุรกิจ Omni-Channel
ปรับโมเดลธุรกิจจากผู้จัดจำหน่ายแบบดั้งเดิมสู่ Omni-Channel Commerce
เชื่อมโยงการขายผ่านหน้าร้านและแพลตฟอร์มออนไลน์ รวมถึงช่องทาง E-Commerce และ Social Commerce เพื่อรองรับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคดิจิทัล
ขยายธุรกิจบริการและไลฟ์สไตล์
นอกจากธุรกิจจำหน่ายสินค้าแล้ว ยังขยายสู่ธุรกิจบริการ เช่น
ร้านตัดผม Black Amber Easy Cut
คาเฟ่ AT FIRST
ช่วยเพิ่มแหล่งรายได้และสร้างประสบการณ์ให้กับลูกค้า
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
| งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบเฉพาะกิจการ |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 125.84 | 76.22 | 81.04 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 121.35 | 143.01 | 96.88 |
| สินค้าคงเหลือ | 141.04 | 196.20 | 247.12 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 613.32 | 607.36 | 576.04 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 16.42 | 16.24 | 42.94 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 624.01 | 637.86 | 681.22 |
| รวมสินทรัพย์ | 1,237.34 | 1,245.22 | 1,257.26 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | – | – | – |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 121.15 | 134.78 | 144.99 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | – | – | – |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 129.66 | 148.12 | 159.37 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 82.21 | 75.02 | 64.10 |
| รวมหนี้สิน | 211.87 | 223.14 | 223.47 |
| ทุนจดทะเบียน | 80.00 | 80.00 | 80.00 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 60.00 | 60.00 | 60.00 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 36.50 | 36.50 | 36.50 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 825.32 | 817.21 | 839.27 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | 102.17 | 108.06 | 98.03 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | – | – | – |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 1,023.99 | 1,021.77 | 1,033.79 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1.48 | 0.32 | – |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบเฉพาะกิจการ |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 860.11 | 915.28 | 900.31 | 432.94 | 433.20 |
| รายได้อื่น | 15.49 | 14.72 | 9.97 | 4.76 | 2.88 |
| รวมรายได้ | 875.97 | 946.62 | 928.93 | 456.09 | 454.03 |
| ต้นทุน | 494.44 | 482.73 | 451.45 | 218.41 | 213.34 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 410.07 | 474.88 | 472.12 | 232.35 | 230.59 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 904.52 | 957.61 | 923.57 | 450.76 | 443.93 |
| EBITDA | -9.02 | 11.26 | 36.40 | 27.31 | 21.09 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 18.86 | 20.21 | 18.86 | 9.22 | 10.19 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | -27.88 | -8.95 | 17.55 | 18.09 | 10.90 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | -22.82 | -5.10 | 19.18 | 20.12 | 11.88 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | -0.38 | -0.09 | 0.32 | 0.34 | 0.20 |
งบกระแสเงินสด
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบเฉพาะกิจการ |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 68.55 | -58.27 | -12.46 | 23.68 | 41.85 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -86.12 | 16.26 | 0.20 | -4.57 | -8.08 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | -6.56 | -7.61 | -8.92 | -6.42 | -7.53 |
| เงินสดสุทธิ | -24.14 | -49.62 | -21.18 | 12.70 | 26.25 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 6.92 | – | – | 9.30 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 52.71 | – | – | 39.26 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 2.86 | – | – | 1.81 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 127.50 | – | – | 202.07 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 3.77 | – | – | 3.08 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 96.76 | – | – | 118.56 |
| วงจรเงินสด (วัน) | 83.45 | – | – | 122.78 |
วิเคราะห์งบการเงิน
การวิเคราะห์กราฟเทคนิค (Technical Analysis) คือวิธีการศึกษาข้อมูลราคาหลักทรัพย์ในอดีต โดยเฉพาะราคาปิด ปริมาณการซื้อขาย และรูปแบบกราฟ เพื่อ คาดการณ์แนวโน้มราคาในอนาคต ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับนักลงทุนและนักเก็งกำไร วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์กราฟเทคนิค เพื่อหาจุดซื้อ-จุดขายที่เหมาะสม ระบุช่วงเวลาที่ควรเข้าซื้อ (Buy Signal) หรือขายทำกำไร/ตัดขาดทุน (Sell Signal) เพื่อจับจังหวะของแนวโน้มราคา (Trend) วิเคราะห์ว่าแนวโน้มเป็นขาขึ้น (Uptrend), ขาลง (Downtrend), หรือ Sideway เพื่อระบุระดับแนวรับ/แนวต้าน แนวรับ: ราคาที่มีโอกาสเด้งขึ้น แนวต้าน: ราคาที่มีแนวโน้มยากจะผ่านไปได้ เพื่อยืนยันหรือหาสัญญาณกลับตัว (Reversal) ใช้รูปแบบกราฟ เช่น Double Top, Head and Shoulders
เครื่องมือที่ใช้บ่อย MA
เส้นค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ (Moving Average) ช่วยกรองสัญญาณรบกวนระยะสั้น ดูแนวโน้มราคาระยะยาว เช่น MA5, MA20, MA200 บ่งชี้ทิศทางและแรงของแนวโน้ม Volume / ปริมาณการซื้อขาย
ดัชนีความแข็งแกร่งสัมพัทธ์ (RSI)
วัดภาวะ “ซื้อมากเกินไป” หรือ “ขายมากเกินไป”RSI > 70 = Overbought, RSI < 30 = Oversold
MACD (Moving Average Convergence Divergence)
ช่วยยืนยันความแข็งแกร่งของแนวโน้ม รูปแบบกราฟ (Chart Patterns) เช่น Cup & Handle, Triangle, Flag, Head & Shoulders
การวิเคราะห์ทางเทคนิค ไม่ได้พยากรณ์อนาคตแน่นอน แต่ช่วยเพิ่ม “โอกาส” ในการตัดสินใจ ควรใช้ร่วมกับ การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐาน (Fundamental Analysis) เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด ทางทีมงานไม่ได้นำเสนอในส่วนนี้ แต่ก่อนที่ผู้ลงทุนหุ้นตัวใดก็ตามที่ ได้วิเคราะห์ ปัจจัยพื้นฐาน มาทุกข้อแล้วเวลาจะเข้าลงทุนหุ้นตัวไหนก็ตามควรมีการวิเคราะห์ กราฟเทคนิค หรือ Technical analysis ก่อนทุกครั้งเพื่อจะได้ไม่เสียโอกาสในการลงทุน.
9. สรุปผลการวิเคราะห์
| หัวข้อการวิเคราะห์ | คะแนน | คะแนนที่ได้ |
|---|---|---|
| 1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | 20 | 00 |
| 2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท | 20 | 00 |
| 3. ต้นทุนการบริหาร | 15 | 00 |
| 4. ความเสี่ยงของบริษัท | 10 | 00 |
| 5. ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นใหญ่ | 10 | 00 |
| 6. พัฒนาการทางธุรกิจ | 5 | 0 |
| 7. งบการเงิน | 10 | 00 |
| 8. Technical analysis | 10 | 00 |
| รวมผลสรุป | 100 | 000 |
สรุปผลการวิเคราะห์ บริษัท
วิเคราะห์หุ้น OCC บริษัท โอ ซี ซี จำกัด (มหาชน)
ภาพรวมบริษัท
บริษัท โอ ซี ซี จำกัด (มหาชน) เป็นบริษัทในเครือสหพัฒน์ ดำเนินธุรกิจจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภค โดยเน้นสินค้า ความงาม (Beauty), แฟชั่น (Fashion) และ เวชภัณฑ์/สินค้าเพื่อสุขภาพ (Healthcare) รวมถึงธุรกิจบริการ เช่น ร้านตัดผมและร้านคาเฟ่ บริษัทมีประสบการณ์กว่า 50 ปี และพัฒนาเป็นผู้ให้บริการด้าน Omnichannel ครอบคลุมทั้งออนไลน์และออฟไลน์
ธุรกิจหลัก
บริษัทมีรายได้จาก 3 กลุ่มหลัก ได้แก่
เครื่องสำอางและผลิตภัณฑ์ความงาม
Covermark
KMA
Sungrace
Paul & Joe
BSC Hair Care
Wella
DEMI
B-EX
Nioxin
แฟชั่นและเครื่องแต่งกาย
Guy Laroche
Gunze
G&G
Smileyhound
เวชภัณฑ์และสินค้าเพื่อสุขภาพ
Paon
Iris Ohyama
ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและของใช้ส่วนบุคคล
นอกจากนี้ยังมี
ร้านตัดผม Black Amber Easy Cut
คาเฟ่ AT FIRST
จุดแข็งของบริษัท
- เครือข่ายจำหน่ายแข็งแกร่ง
จุดขายมากกว่า 1,800 จุดทั่วประเทศ
ร้านเสริมสวยกว่า 600 แห่ง
เคาน์เตอร์ในห้างสรรพสินค้ากว่า 150 จุด
จำหน่ายผ่าน Modern Trade, Convenience Store และ E-commerce ครบวงจร - แบรนด์สินค้าหลากหลาย
บริษัทเป็นตัวแทนจำหน่ายแบรนด์ต่างประเทศและแบรนด์ไทยที่มีชื่อเสียง ทำให้กระจายความเสี่ยงจากการพึ่งพาสินค้าเพียงกลุ่มเดียว - ได้ประโยชน์จากเทรนด์ Beauty
ตลาดเครื่องสำอางและ Personal Care ของไทยยังมีแนวโน้มเติบโตตาม
การท่องเที่ยว
ผู้บริโภคใส่ใจสุขภาพและความงาม
การเติบโตของ E-commerce - อยู่ในเครือสหพัฒน์
ช่วยด้าน
เครือข่ายธุรกิจ
โลจิสติกส์
การกระจายสินค้า
ความน่าเชื่อถือขององค์กร
ความเสี่ยง
กำลังซื้อผู้บริโภคชะลอตัว
การแข่งขันจากแบรนด์จีนและเกาหลี
การแข่งขันด้านราคาใน Marketplace
ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน เนื่องจากสินค้านำเข้าหลายแบรนด์
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างรวดเร็ว
ปัจจัยบวกในอนาคต
การขยายช่องทาง Online
Omnichannel Strategy
การเปิดตัวสินค้าใหม่
การฟื้นตัวของนักท่องเที่ยว
การเติบโตของตลาด Beauty และ Wellness
ปัจจัยที่ควรติดตาม
ยอดขายสาขาเดิม (Same Store Sales)
อัตรากำไรขั้นต้น (Gross Margin)
การบริหารค่าใช้จ่าย SG&A
ความสำเร็จของแบรนด์ใหม่
การเติบโตของช่องทางออนไลน์
มุมมองการลงทุน
ระยะสั้น
ราคาหุ้นมักมีสภาพคล่องไม่สูง จึงอาจผันผวนเมื่อมีแรงซื้อหรือขายขนาดใหญ่
ควรติดตามผลประกอบการรายไตรมาสและการเปิดตัวสินค้าใหม่
ระยะกลาง
หากกำลังซื้อในประเทศฟื้นตัว และธุรกิจ Omnichannel เติบโตต่อเนื่อง มีโอกาสหนุนรายได้และอัตรากำไร
ระยะยาว
OCC เหมาะกับนักลงทุนที่มองหาหุ้น Consumer / Beauty ที่มีฐานธุรกิจมั่นคง มีเครือข่ายการจัดจำหน่ายครอบคลุม และได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มสหพัฒน์ อย่างไรก็ตาม การเติบโตอาจไม่หวือหวา จึงควรติดตามความสามารถในการเพิ่มยอดขายและรักษาอัตรากำไรอย่างต่อเนื่อง
