วิเคราะห์ หุ้น WPH บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด (มหาชน) ชื่อย่อ หุ้น คือ WPH อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจ การแพทย์ (Health Care Services) ตามกลุ่มอุตสาหกรรม บริการ (Services)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 03 ต.ค. 2560 | 300.00 | การแพทย์ (Health Care Services) | WPH |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
บริษัทประกอบกิจการสถานพยาบาลประเภทที่รับผู้ป่วยไว้ค้างคืน ในลักษณะโรงพยาบาลทั่วไป (General Hospital) ภายใต้ชื่อ “โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง”
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.19 | 0.15 | 0.42 | 0.22 | 0.32 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 0.60 | 1.07 | 1.20 | 1.23 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 25 : 1 | หุ้น | – | หุ้นปันผล |
| 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 0.00 | บาท | – | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | 50 : 1 | หุ้น | – | หุ้นปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | 0.10 | บาท | – | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2565 – 31 ธ.ค. 2565 | 0.11 | บาท | – | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2564 – 31 ธ.ค. 2564 | 0.10 | บาท | – | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2563 – 31 ธ.ค. 2563 | 0.04 | บาท | – | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2562 – 31 ธ.ค. 2562 | 0.06 | บาท | – | เงินปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
“ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ” ของหุ้น WPH สามารถเรียบเรียงในสไตล์ เพจหุ้นมืออาชีพ โดยเน้นให้เห็นว่า WPH ไม่ได้มีเพียง “โรงพยาบาล” แต่มีทั้งที่ดิน อาคาร เครื่องมือแพทย์ และเครือข่ายโรงพยาบาลในพื้นที่ท่องเที่ยวสำคัญของภาคใต้
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ หุ้น WPH
บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน โดยมีทรัพย์สินหลักที่ใช้สร้างรายได้จากการให้บริการทางการแพทย์ ได้แก่ ที่ดิน อาคารโรงพยาบาล เครื่องมือและอุปกรณ์ทางการแพทย์ รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง
สินทรัพย์ระหว่างการลงทุนและขยายธุรกิจ
ในปี 2568 สินทรัพย์รวมของ WPH อยู่ที่ประมาณ 3,582 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 28.7% จากปีก่อน โดยปัจจัยสำคัญมาจากการซื้อที่ดินและก่อสร้างโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ภูเก็ต รวมถึงการก่อสร้างโรงพยาบาลคูน วัฒนแพทย์ และการลงทุนในเครื่องมือแพทย์ขนาดใหญ่
🔎 มุมมองแบบ “เพจหุ้นมืออาชีพ”
จุดที่น่าสนใจของ WPH คือ “สินทรัพย์กำลังเปลี่ยนเป็นกำลังการรักษา”
การลงทุนใน ที่ดิน + อาคาร + เครื่องมือแพทย์ + ศูนย์เฉพาะทาง ไม่ได้เป็นเพียงการเพิ่มขนาดสินทรัพย์ แต่เป็นการเพิ่ม จำนวนเตียงและศักยภาพในการรองรับผู้ป่วย ซึ่งสามารถต่อยอดไปสู่รายได้ในอนาคต
โดยเฉพาะการขยายธุรกิจไปยัง ตรัง–อ่าวนาง–สมุย–ภูเก็ต ทำให้ WPH มีฐานทรัพย์สินกระจายอยู่ในพื้นที่ภาคใต้ที่มีศักยภาพด้านการท่องเที่ยวและผู้ป่วยต่างชาติ
สรุปสั้น ๆ:
WPH ไม่ได้มีแค่ “โรงพยาบาล” แต่กำลังสร้างเครือข่ายสินทรัพย์ทางการแพทย์ในทำเลท่องเที่ยวสำคัญของภาคใต้ — ที่ดิน อาคาร เตียงผู้ป่วย เครื่องมือแพทย์ และศูนย์เฉพาะทาง คือโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับการเติบโตของรายได้ในระยะยาว
ข้อมูลล่าสุดที่ตรวจสอบได้จากเอกสารบริษัทระบุว่า WPH มีสินทรัพย์รวม 3.58 พันล้านบาท ณ สิ้นปี 2568
ที่ดินและอาคารโรงพยาบาล
เป็นทรัพย์สินหลักของธุรกิจ ทั้งพื้นที่โรงพยาบาล อาคารผู้ป่วยนอก อาคารผู้ป่วยใน ห้องตรวจ ห้องผ่าตัด ห้องฉุกเฉิน และพื้นที่สนับสนุนการรักษา โดย WPH มีเครือข่ายโรงพยาบาลในทำเลสำคัญของภาคใต้
โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง
โรงพยาบาลหลักในจังหวัดตรัง เป็นโรงพยาบาลทั่วไปขนาดใหญ่ระดับตติยภูมิ มีจำนวน 120 เตียง และเป็นฐานการให้บริการทางการแพทย์ของกลุ่มบริษัท
โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ อ่าวนาง
ตั้งอยู่ในจังหวัดกระบี่ ซึ่งเป็นแหล่งท่องเที่ยวสำคัญ รองรับทั้งผู้ป่วยชาวไทยและชาวต่างชาติ โดยมีขนาด 90 เตียง และมีการลงทุนขยายศักยภาพการรักษาเพิ่มเติม
โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ สมุย
ตั้งอยู่บนเกาะสมุย จังหวัดสุราษฎร์ธานี เป็นอีกหนึ่งสินทรัพย์สำคัญที่ช่วยให้ WPH เข้าถึงตลาดผู้ป่วยในพื้นที่ท่องเที่ยว และมีการเปิดรับผู้ประกันตนประกันสังคมตั้งแต่ปี 2568
เครื่องมือและอุปกรณ์ทางการแพทย์
ประกอบด้วยเครื่องมือสำหรับตรวจวินิจฉัย รักษา ผ่าตัด และดูแลผู้ป่วย รวมถึงเครื่องมือแพทย์ขนาดใหญ่ โดยบริษัทมีการลงทุนเพิ่มเครื่องมือแพทย์และศูนย์การแพทย์เฉพาะทางอย่างต่อเนื่อง
ศูนย์การแพทย์และสิ่งอำนวยความสะดวกเฉพาะทาง
WPH มีการปรับปรุงอาคาร เพิ่มศูนย์การแพทย์ใหม่ และเพิ่มขีดความสามารถในการรักษา เพื่อรองรับผู้ป่วยที่มีความซับซ้อนมากขึ้น ซึ่งช่วยเพิ่มศักยภาพในการสร้างรายได้ต่อผู้ป่วย
กลุ่มบริษัทในเครือ
“กลุ่มบริษัทในเครือ WPH” ในสไตล์เพจหุ้นมืออาชีพ สามารถเรียบเรียงให้กระชับและดูเป็นงานวิเคราะห์ได้ดังนี้
4
🏥 WPH ไม่ได้มีแค่ “โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง”
บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด (มหาชน) หรือ WPH มีธุรกิจโรงพยาบาลเป็นแกนหลัก และขยายเครือข่ายการให้บริการทางการแพทย์ในพื้นที่ท่องเที่ยวสำคัญของภาคใต้ โดยบริษัทระบุว่ามี บริษัทย่อย 4 แห่ง
🔹 โครงสร้าง WPH Group
WPK — Wattanapat Phuket Hospital
ธุรกิจโรงพยาบาล/บริการทางการแพทย์ในภูเก็ต ซึ่งอยู่ในเครือข่าย WPH Group
หมายเหตุ: เว็บไซต์ Investor Relations ของ WPH ระบุ “บริษัทย่อย 4 แห่ง” ขณะที่หน้า Group/Company Profile แสดงเครือข่ายสถานพยาบาลรวม WPH, WPA, WPS, Koon Wattanapat และ WPK ดังนั้นไม่ควรเรียกทั้ง 5 แห่งว่า “บริษัทย่อย” โดยตรงโดยไม่ระบุโครงสร้างการถือหุ้นประกอบ
📌 มุมมองแบบ “เพจหุ้นมืออาชีพ”
WPH = มากกว่าโรงพยาบาลในตรัง
จุดเด่นของกลุ่มคือการสร้าง เครือข่ายโรงพยาบาลในจังหวัดยุทธศาสตร์ของภาคใต้ ครอบคลุมทั้ง ตรัง–กระบี่–สมุย–ภูเก็ต ซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีทั้งฐานประชากรในประเทศและกิจกรรมการท่องเที่ยวสูง
สิ่งที่นักลงทุนควรจับตา:
📍 การขยายเครือข่ายโรงพยาบาล
📍 จำนวนผู้ป่วยและรายได้ต่อผู้ป่วย
📍 ผู้ป่วยต่างชาติและ Medical Tourism
📍 อัตราการใช้เตียง
📍 การลงทุนโรงพยาบาลใหม่และศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง
📍 ความสามารถในการสร้างกำไรของแต่ละโรงพยาบาล
สรุปสั้น ๆ:
🔥 WPH กำลังสร้าง “เครือข่ายสุขภาพภาคใต้” มากกว่าการเป็นโรงพยาบาลเพียงแห่งเดียว — และการเติบโตของแต่ละพื้นที่ คือหนึ่งในกุญแจสำคัญที่นักลงทุนควรติดตาม
WPH — Wattanapat Hospital Trang
โรงพยาบาลหลักของกลุ่ม ตั้งอยู่จังหวัดตรัง ให้บริการทางการแพทย์แบบครบวงจร และเป็นฐานสำคัญของธุรกิจในภาคใต้
WPA — Wattanapat Ao Nang Hospital Co., Ltd.
โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ อ่าวนาง จ.กระบี่ เจาะตลาดทั้งผู้ป่วยในพื้นที่และกลุ่มนักท่องเที่ยว
WPS — Wattanapat Samui Hospital Co., Ltd.
โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ สมุย จ.สุราษฎร์ธานี รองรับตลาดสุขภาพบนเกาะสมุยและพื้นที่ท่องเที่ยวโดยรอบ
KWH / Koon Wattanapat
ธุรกิจโรงพยาบาลและการดูแลสุขภาพเฉพาะทางในพื้นที่อ่าวนาง โดยโครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มมีการลงทุนผ่านบริษัทย่อย
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
สำหรับ WPH หรือ บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด (มหาชน) จุดแข็งคือธุรกิจโรงพยาบาลมีความต้องการใช้บริการค่อนข้างต่อเนื่อง แต่ก็มีความเสี่ยงเฉพาะตัวที่นักลงทุนควรจับตา โดยเฉพาะการแข่งขัน ต้นทุนบุคลากร และการลงทุนขยายธุรกิจ
⚠️ ความเสี่ยงของธุรกิจ WPH ความเสี่ยงจากการขยายธุรกิจ
การขยายโรงพยาบาลหรือเพิ่มศูนย์การแพทย์ช่วยสร้างการเติบโต แต่ต้องใช้เงินลงทุนสูง หากจำนวนผู้ป่วยหรือรายได้ไม่เติบโตตามแผน อาจทำให้ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ลดลง
🔥 เวอร์ชันกระชับ สำหรับเพจหุ้น
⚠️ WPH ไม่ได้มีแค่โอกาสเติบโต…แต่ต้องจับตา “ความเสี่ยง” ให้ดี!
แม้ธุรกิจโรงพยาบาลมีความต้องการใช้บริการต่อเนื่อง แต่ WPH ยังต้องเผชิญกับแรงกดดันหลายด้าน
🔴 การแข่งขันสูง — คู่แข่งเพิ่มศักยภาพและบริการ กดดันจำนวนผู้ป่วย
🔴 บุคลากรทางการแพทย์ — แพทย์เฉพาะทางขาดแคลน ต้นทุนค่าตอบแทนมีโอกาสสูงขึ้น
🔴 ลงทุนหนัก — การขยายโรงพยาบาลและเครื่องมือแพทย์ใช้เงินทุนจำนวนมาก
🔴 ต้นทุนเพิ่ม — ยา เวชภัณฑ์ และค่าใช้จ่ายทางการแพทย์อาจกดดันกำไร
🔴 ความเสี่ยงด้านคุณภาพ — ชื่อเสียงและความเชื่อมั่นคือหัวใจของธุรกิจโรงพยาบาล
🔴 เก็บหนี้ช้าลง — ระยะเวลาเก็บหนี้เพิ่มขึ้น ต้องจับตาคุณภาพลูกหนี้และกระแสเงินสด
จุดที่ต้องระวังที่สุด:
การเติบโตจากการลงทุนจะคุ้มค่าหรือไม่?
เพราะ “รายได้โต” ไม่ได้แปลว่า “กำไรจะโต” เสมอไป หากต้นทุนและเงินลงทุนเพิ่มเร็วกว่ารายได้
📌 นักลงทุนจึงควรจับตา 3 เรื่อง:
ผู้ป่วยโตไหม → กำไรโตไหม → กระแสเงินสดแข็งแรงไหม
นี่คือโจทย์สำคัญที่ต้องติดตามสำหรับ WPH ในระยะต่อไป
ตัวเลขล่าสุดจาก SET ระบุว่า WPH มีรายได้จากการดำเนินงานปี 2568 ราว 2,329.85 ล้านบาท และกำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 26.15% YoY แต่ไตรมาส 1/2569 กำไรสุทธิเพิ่มเพียง 4.33% YoY จึงควรติดตามว่าการเติบโตจะเร่งกลับมาหรือชะลอลง
การแข่งขันในธุรกิจโรงพยาบาลสูง
โรงพยาบาลเอกชนต้องแข่งขันทั้งด้านคุณภาพการรักษา แพทย์เฉพาะทาง เทคโนโลยี ราคา และประสบการณ์ผู้ป่วย หากคู่แข่งเพิ่มศักยภาพหรือขยายสาขา อาจกดดันจำนวนผู้ป่วยและรายได้ของ WPH
ความเสี่ยงด้านบุคลากรทางการแพทย์
แพทย์เฉพาะทาง พยาบาล และบุคลากรที่มีทักษะสูงเป็นหัวใจของธุรกิจ หากขาดแคลนบุคลากร หรือต้องเพิ่มค่าตอบแทนเพื่อรักษาบุคลากร อาจทำให้ต้นทุนดำเนินงานสูงขึ้นและกดดันอัตรากำไร
ต้นทุนการลงทุนสูง
ธุรกิจโรงพยาบาลต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากทั้งอาคาร เครื่องมือแพทย์ เทคโนโลยี และการขยายศักยภาพการรักษา โดย WPH มีสินทรัพย์ถาวรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ขณะที่กระแสเงินสดจากการลงทุนปี 2568 ติดลบประมาณ 803 ล้านบาท จึงต้องจับตาความคุ้มค่าของการลงทุนในระยะยาว
ความเสี่ยงจากต้นทุนทางการแพทย์
ราคายา เวชภัณฑ์ เครื่องมือแพทย์ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น หากไม่สามารถปรับราคาค่าบริการได้ทัน อาจกระทบอัตรากำไร
พึ่งพาคุณภาพและชื่อเสียงของโรงพยาบาล
ธุรกิจโรงพยาบาลมีความอ่อนไหวต่อชื่อเสียงและความเชื่อมั่น หากเกิดเหตุการณ์ด้านคุณภาพการรักษา ความปลอดภัยของผู้ป่วย หรือข้อร้องเรียนรุนแรง อาจกระทบทั้งรายได้และภาพลักษณ์ในระยะยาว
ความเสี่ยงจากลูกหนี้และการเบิกจ่าย
รายได้โรงพยาบาลส่วนหนึ่งเกี่ยวข้องกับบริษัทประกันและหน่วยงานที่เป็นคู่สัญญา หากกระบวนการเบิกจ่ายล่าช้า จะทำให้เงินสดหมุนเวียนช้าลง โดย WPH มีระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ยเพิ่มจาก 37.88 วันในปี 2568 เป็น 49.16 วันในไตรมาส 1/2569 ซึ่งเป็นตัวเลขที่ควรติดตาม
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 10 มี.ค. 2568
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | นาง ชิลาภรณ์ เหล่าสุนทร | 136,603,862 | 20.29 |
| 2 | นาง ชิดาภา บุญสันติสุข | 76,742,472 | 11.40 |
| 3 | นาย วัฒน์ ลีละวัฒน์ | 60,697,398 | 9.02 |
| 4 | นาง ชลลดา สุวรรณมงคล | 50,167,162 | 7.45 |
| 5 | นาย วิชย์ ลีละวัฒน์ | 44,457,596 | 6.60 |
| 6 | นาง จริยา ลีละวัฒน์ | 18,401,032 | 2.73 |
| 7 | BBHISL NOMINEES LIMITED | 13,382,000 | 1.99 |
| 8 | น.ส. รุจิรา หวังธีระประเสริฐ | 9,017,200 | 1.34 |
| 9 | นาง อมรา ลีละวัฒน์ | 8,233,920 | 1.22 |
| 10 | นาย เชน เหล่าสุนทร | 8,076,610 | 1.20 |
| 11 | SOUTH EAST ASIA UK (TYPE A) NOMINEES LIMITED | 7,689,800 | 1.14 |
| 12 | บริษัท ทีโอเอ กรุ๊ป โฮลดิ้ง จำกัด โดย บล.อินโนเวสท์ เอกซ์ จำกัด | 6,933,900 | 1.03 |
| 13 | นาย พรเลิศ บุญสันติสุข | 6,834,000 | 1.02 |
| 14 | นาย ณัฐกิติ์ สุนทรบุระ | 6,819,280 | 1.01 |
| 15 | BBHISL NOMINEES LIMITED | 5,650,500 | 0.84 |
| 16 | นาง แอนนี่ เหล่าสุนทร | 5,613,700 | 0.83 |
| 17 | BBHISL NOMINEES LIMITED | 5,347,200 | 0.79 |
| 18 | นาง พนิดา เสวกวรรณ | 5,034,800 | 0.75 |
| 19 | น.ส. น้ำหนึ่ง ลีละวัฒน์ | 4,325,055 | 0.64 |
| 20 | นาย ชัยรัตน์ สิริบวรธรรม | 4,204,700 | 0.62 |
| 21 | นาย สุวิทย์ ศีลประชาวงศ์ | 4,190,000 | 0.62 |
| 22 | นาย ธนกร นริสศิริกุล | 3,850,000 | 0.57 |
| 23 | นาย พชร เสริมทรัพย์ | 3,475,000 | 0.52 |
| 24 | น.ส. แจ่มจันทร์ อินนิวัตร์ | 3,428,500 | 0.51 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | นาย ธัชชัย ศุภผลศิริ | ประธานกรรมการ, กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 2 | นาย สมชาย จันทร์สว่าง | ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, กรรมการ |
| 3 | นาง อมรา ลีละวัฒน์ | รองประธานกรรมการ |
| 4 | นาง จริยา ลีละวัฒน์ | กรรมการ |
| 5 | นาง ชลลดา สุวรรณมงคล | กรรมการ |
| 6 | นาย เชน เหล่าสุนทร | กรรมการ |
| 7 | นาย พรเลิศ บุญสันติสุข | กรรมการ |
| 8 | นาย พินิต เหล่าสุนทร | กรรมการ |
| 9 | นาย วิชย์ ลีละวัฒน์ | กรรมการ |
| 10 | นาย ประทีป วาณิชย์ก่อกุล | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 11 | นาย วิชิต ช่อเจี้ยง | กรรมการอิสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ |
| 12 | นางสาว วิลดา สุพิทักษ์ | กรรมการอิสระ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
WPH – บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด (มหาชน) ให้เห็นภาพการขยายจากโรงพยาบาลในจังหวัดตรัง สู่เครือข่ายโรงพยาบาลเอกชนในแหล่งท่องเที่ยวภาคใต้ บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด (มหาชน)
📌 พัฒนาการที่สำคัญของ WPH
WPH – พัฒนาการที่สำคัญ
บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด (มหาชน)
จากโรงพยาบาลเอกชนในจังหวัดตรัง สู่การสร้างเครือข่ายโรงพยาบาลในพื้นที่ท่องเที่ยวสำคัญของภาคใต้ ถือเป็นพัฒนาการที่สะท้อนกลยุทธ์การขยายฐานรายได้ของ WPH อย่างต่อเนื่อง
🏥 2534 — จุดเริ่มต้นธุรกิจ
ก่อตั้งโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง เพื่อให้บริการทางการแพทย์แก่ประชาชนในจังหวัดตรังและพื้นที่ใกล้เคียง โดยเริ่มต้นจากโรงพยาบาลขนาดประมาณ 120 เตียง ก่อนพัฒนาศักยภาพด้านการรักษาและบริการทางการแพทย์อย่างต่อเนื่อง
📈 2559–2560 — ก้าวสู่ตลาดทุน
บริษัทแปรสภาพเป็นบริษัทมหาชนในเดือนธันวาคม 2559 เพื่อเตรียมเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ และเริ่มซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเมื่อวันที่ 3 ตุลาคม 2560
🌴 2562 — เปิด “วัฒนแพทย์ อ่าวนาง”
WPH เดินหน้าขยายธุรกิจเข้าสู่จังหวัดกระบี่ ซึ่งเป็นหนึ่งในแหล่งท่องเที่ยวสำคัญของภาคใต้ โดย โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ อ่าวนาง เปิดให้บริการวันที่ 1 มีนาคม 2562 ขนาดเริ่มต้น 90 เตียงในปัจจุบัน รองรับทั้งผู้ป่วยในพื้นที่และนักท่องเที่ยว
การขยายสาขาสู่พื้นที่ท่องเที่ยวช่วยให้ WPH เข้าถึงฐานลูกค้าต่างชาติและลดการพึ่งพาตลาดจังหวัดตรังเพียงแห่งเดียว
🏝️ 2566 — เปิด “วัฒนแพทย์ สมุย”
อีกก้าวสำคัญคือการขยายเครือข่ายไปยัง เกาะสมุย จังหวัดสุราษฎร์ธานี โดยโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ สมุย เปิดให้บริการวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2566 ขนาด 53 เตียง และต่อมาเริ่มรับผู้ป่วยสิทธิประกันสังคมในวันที่ 1 มกราคม 2568
การเข้าสู่สมุยถือเป็นการเพิ่ม Exposure ต่อธุรกิจสุขภาพที่เชื่อมโยงกับการท่องเที่ยว และเพิ่มโอกาสในการขยายฐานผู้ป่วยทั้งไทยและต่างชาติ
❤️ 2567 — ยกระดับบริการเฉพาะทาง
WPH เดินหน้าขยายศักยภาพทางการแพทย์ โดยโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ อ่าวนางเปิดให้บริการ ห้องปฏิบัติการสวนหัวใจ (Cath Lab) ในเดือนกุมภาพันธ์ 2567 พร้อมเพิ่มจำนวนห้อง ICU และห้องพักผู้ป่วย เพื่อรองรับความต้องการในช่วง High Season
จุดนี้สะท้อนการขยับจากการให้บริการทั่วไป ไปสู่การเพิ่มบริการทางการแพทย์ที่มีความซับซ้อนและมูลค่าสูงขึ้น
👴 2568–2569 — ขยายสู่ตลาดโรงพยาบาลเฉพาะทาง
WPH เดินหน้าลงทุนผ่าน บริษัท คูน อ่าวนาง จำกัด (KAH) ซึ่งเป็นการร่วมลงทุนกับ EKH เพื่อพัฒนาโรงพยาบาลเฉพาะทางสำหรับผู้สูงอายุ ขนาดประมาณ 36 เตียง
ขณะเดียวกันยังมีแผนพัฒนา โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ภูเก็ต (WPK) เพื่อขยายเครือข่ายเข้าสู่จังหวัดท่องเที่ยวสำคัญอีกแห่งของภาคใต้ โดยข้อมูลจากบทวิเคราะห์ระบุเป้าหมายเปิดดำเนินการในช่วงไตรมาส 4/2569
☁️ ยกระดับระบบหลังบ้านด้วยเทคโนโลยี
อีกพัฒนาการที่น่าจับตาคือการปรับระบบงานหลังบ้านของโรงพยาบาลเข้าสู่ระบบ Cloud เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการข้อมูลและระบบปฏิบัติการ รองรับการขยายตัวจากโรงพยาบาลเดี่ยวไปสู่เครือข่ายโรงพยาบาลหลายพื้นที่
🔎 มอง WPH แบบนักลงทุน
พัฒนาการของ WPH ไม่ได้อยู่เพียงการ “เพิ่มจำนวนโรงพยาบาล” แต่เป็นการสร้างเครือข่ายใน ทำเลที่มีทั้งประชากรท้องถิ่นและนักท่องเที่ยว
ตรัง → กระบี่ → สมุย → ภูเก็ต
พร้อมต่อยอดไปยังบริการเฉพาะทาง เช่น Cath Lab และโรงพยาบาลผู้สูงอายุ
ดังนั้น Theme สำคัญของ WPH คือ
“ขยายเครือข่าย + เพิ่มบริการเฉพาะทาง + เจาะตลาดผู้ป่วยต่างชาติ + เกาะกระแส Medical Tourism”
ขณะที่ข้อมูล SET ระบุว่า WPH ประกอบธุรกิจโรงพยาบาลทั่วไป และมีสถานะอยู่ในหมวดบริการ/การแพทย์ โดยงบล่าสุดที่แสดงบน SET ณ ช่วงข้อมูลดังกล่าวคือไตรมาส 1/2569
🎯 สรุปสั้นสำหรับเพจหุ้นมืออาชีพ
WPH จาก “โรงพยาบาลตรัง” กำลังเดินเกมสู่ “เครือข่ายโรงพยาบาลภาคใต้”
จุดเปลี่ยนสำคัญคือการขยายฐานไปยัง อ่าวนาง–สมุย–ภูเก็ต ควบคู่กับการเพิ่มบริการรักษาเฉพาะทาง และการจับตลาดผู้ป่วยต่างชาติ
โจทย์สำคัญของ WPH ต่อจากนี้จึงไม่ใช่แค่ “โตไหม?” แต่คือ “สาขาใหม่จะสร้างกำไรได้เร็วแค่ไหน?”
หมายเหตุ: ข้อมูลพัฒนาการบางส่วนเป็นข้อมูลจากเอกสารบริษัท/ตลาดหลักทรัพย์และบทวิเคราะห์ในช่วงเวลาที่เผยแพร่ เป้าหมายการเปิดโครงการในอนาคตอาจเปลี่ยนแปลงได้ นักลงทุนควรตรวจสอบเอกสารล่าสุดของบริษัทก่อนตัดสินใจลงทุน
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
| งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 39.33 | 76.98 | 66.20 | 82.03 | 142.70 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 195.25 | 166.75 | 200.89 | 197.06 | 186.20 |
| สินค้าคงเหลือ | 36.03 | 51.47 | 52.98 | 52.26 | 56.98 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 288.69 | 319.21 | 337.83 | 355.40 | 390.83 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 1,857.39 | 2,167.25 | 2,267.78 | 2,235.68 | 2,741.72 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 1,925.67 | 2,251.20 | 2,446.21 | 2,322.21 | 2,856.83 |
| รวมสินทรัพย์ | 2,214.35 | 2,570.40 | 2,784.04 | 2,677.61 | 3,247.66 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 30.00 | 215.00 | 18.00 | 2.00 | – |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 200.25 | 187.12 | 165.67 | 163.08 | 172.78 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | 70.11 | 101.38 | 98.64 | 96.85 | 110.64 |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 323.00 | 528.99 | 315.77 | 295.07 | 318.26 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 847.14 | 943.25 | 849.62 | 901.48 | 1,043.87 |
| รวมหนี้สิน | 1,170.14 | 1,472.24 | 1,165.39 | 1,196.55 | 1,362.13 |
| ทุนจดทะเบียน | 300.00 | 330.00 | 336.60 | 336.60 | 350.06 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 300.00 | 300.00 | 336.60 | 336.60 | 350.06 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 496.78 | 496.78 | 766.78 | 766.78 | 766.78 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 241.81 | 269.12 | 475.37 | 339.87 | 675.62 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – | – |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | -1.51 | -1.51 | -1.32 | -1.32 | -1.32 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | -1.51 | -1.51 | -1.32 | -1.32 | -1.32 |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 1,037.07 | 1,064.38 | 1,577.43 | 1,441.93 | 1,791.15 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 7.14 | 33.78 | 41.22 | 39.13 | 94.39 |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 1,145.50 | 1,459.61 | 2,032.15 | 1,010.60 | 1,200.61 |
| รายได้อื่น | 7.59 | 9.35 | 10.66 | 4.74 | 8.33 |
| รวมรายได้ | 1,153.09 | 1,468.97 | 2,042.80 | 1,015.34 | 1,208.93 |
| ต้นทุน | 821.26 | 1,093.51 | 1,393.64 | 684.60 | 776.46 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 173.67 | 221.57 | 266.58 | 130.90 | 155.06 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 994.94 | 1,315.08 | 1,660.22 | 815.50 | 931.51 |
| EBITDA | 237.53 | 273.39 | 532.73 | 271.78 | 358.39 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 79.38 | 119.51 | 150.15 | 71.93 | 80.97 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | 158.15 | 153.88 | 382.58 | 199.84 | 277.42 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 115.66 | 92.91 | 278.85 | 143.35 | 215.22 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.19 | 0.15 | 0.42 | 0.22 | 0.32 |
งบกระแสเงินสด
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 408.42 | 277.28 | 476.44 | 223.50 | 346.82 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -526.20 | -470.26 | -362.27 | -154.12 | -484.27 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | 117.76 | 230.63 | -124.94 | -64.32 | 213.95 |
| เงินสดสุทธิ | -0.02 | 37.64 | -10.78 | 5.06 | 76.50 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 8.06 | 11.06 | 11.84 | 11.60 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 8.06 | 11.06 | 11.84 | 11.60 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 25.00 | 26.69 | 27.72 | 27.20 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 14.60 | 13.68 | 13.17 | 13.42 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 5.65 | 7.90 | 8.69 | 8.85 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 64.65 | 46.20 | 42.00 | 41.26 |
| วงจรเงินสด (วัน) | -41.98 | -21.47 | -16.99 | -16.25 |
8. วิเคราะห์กราฟเทคนิค (Technical Analysis)
📈 วิเคราะห์กราฟเทคนิค WPH — โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง
WPH อยู่ในกลุ่มบริการ/การแพทย์ โดยข้อมูล SET ที่ค้นพบล่าสุดแสดงราคาบริเวณ 5.75 บาท และกรอบ 52 สัปดาห์อยู่ที่ประมาณ 5.20–8.77 บาท
มุมมองเพจหุ้นมืออาชีพ: “หุ้นกำลังสร้างฐาน แต่ยังต้องรอแรงซื้อยืนยันการกลับตัว”
🔎 ภาพกราฟที่ต้องจับตา
ช่วงที่ผ่านมา WPH เคลื่อนไหวในกรอบค่อนข้างแคบ โดยข้อมูลย้อนหลังแสดงให้เห็นว่าราคาแกว่งบริเวณ 5.70–6.00 บาท เป็นหลัก และมีบางช่วงที่วอลุ่มเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจน เช่น 26–28 พ.ค. 2569
แนวรับสำคัญ
5.70 บาท — แนวรับระยะสั้น
5.50–5.60 บาท — แนวรับถัดไป
5.20 บาท — แนวรับใหญ่/จุดต่ำสุดของกรอบ 52 สัปดาห์
แนวต้าน
5.85–6.00 บาท — ด่านแรกที่ต้องผ่าน
6.10–6.25 บาท — แนวต้านสำคัญ หากผ่านได้พร้อมวอลุ่ม มีโอกาสเปลี่ยนภาพเป็นบวกมากขึ้น
6.50 บาท — เป้าหมายถัดไป หากเกิด Momentum รอบใหม่
🚀 จุดเปลี่ยนของกราฟ
สิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือบริเวณ 6.00 บาท
หาก WPH สามารถ ทะลุ 6.00–6.10 บาท พร้อมปริมาณการซื้อขายเพิ่มขึ้น จะเป็นสัญญาณเชิงบวก เพราะราคาจะเริ่มหลุดออกจากกรอบสะสมเดิม
แต่ถ้ายังไม่ผ่าน 6 บาท และถูกขายกลับลงมา กราฟมีโอกาสกลับเข้าสู่ภาวะ Sideway อีกครั้ง
ในทางกลับกัน หาก หลุด 5.70 บาท ต้องระวังแรงขายกดดันให้ราคาลงทดสอบ 5.50 และ 5.20 บาท
📊 วอลุ่มต้องมาคู่กับราคา
จุดนี้สำคัญมากสำหรับ WPH เพราะการเบรกแนวต้านจะมีน้ำหนักมากขึ้นเมื่อมี Volume สนับสนุน
ตัวอย่างในช่วงปลายเดือน พ.ค. มีวอลุ่มเพิ่มขึ้น เช่นวันที่ 28 พ.ค. มีการซื้อขายประมาณ 3.64 ล้านหุ้น ขณะที่ราคาปิดอยู่ที่ 6.00 บาท
ดังนั้นกลยุทธ์ที่น่าสนใจคือ
ราคาเบรก + วอลุ่มเพิ่ม = สัญญาณ Follow Buy
แต่ถ้า ราคาเบรก + วอลุ่มไม่มา = ระวัง False Breakout
🎯 สรุปสัญญาณเทคนิค
| ปัจจัย | มุมมอง |
|---|---|
| แนวโน้มสั้น | 🟡 Sideway |
| แนวรับ | 5.70 / 5.50 / 5.20 |
| แนวต้าน | 6.00 / 6.10–6.25 / 6.50 |
| Breakout | ต้องยืนเหนือ 6.00–6.10 |
| วอลุ่ม | ต้องเพิ่มเพื่อยืนยัน |
| ภาพรวม | รอเบรกเพื่อเปลี่ยนเป็นบวก |
กลยุทธ์: นักลงทุนสายเทคนิคอาจใช้กรอบ 5.70–6.00 บาท เป็นโซนติดตาม และรอการ Breakout เหนือ 6 บาทพร้อมวอลุ่มเพื่อเพิ่มความมั่นใจ ขณะที่การหลุด 5.70 บาทควรเพิ่มความระมัดระวังเส้นค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ (Moving Average) ช่วยกรองสัญญาณรบกวนระยะสั้น ดูแนวโน้มราคาระยะยาว เช่น MA5, MA20, MA200 บ่งชี้ทิศทางและแรงของแนวโน้ม Volume / ปริมาณการซื้อขาย
ข้อมูลนี้เป็นการวิเคราะห์เชิงเทคนิค ไม่ใช่คำแนะนำซื้อหรือขายหลักทรัพย์
🔥 พาดหัวสไตล์ “เพจหุ้นมืออาชีพ”
“WPH กำลังสะสมพลัง! จับตา 6 บาท จุดวัดใจรอบใหม่ 🚀”
กราฟยังไม่พุ่ง…แต่กำลังบีบตัว!
WPH แกว่งสร้างฐานบริเวณ 5.70–6.00 บาท
ถ้าผ่าน 6 บาทพร้อมวอลุ่ม — เกมอาจเปลี่ยน!
แต่ถ้าหลุด 5.70 บาท — ต้องระวังแรงขายกดลงอีกระลอก
หุ้นตัวนี้ไม่ได้วัดกันที่ “ขึ้นหรือไม่ขึ้น”
แต่วัดกันที่ “เบรกเมื่อไหร่ และวอลุ่มมาหรือยัง?” 📊🔥
9. สรุปผลการวิเคราะห์
| หัวข้อการวิเคราะห์ | คะแนน | คะแนนที่ได้ |
|---|---|---|
| 1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | 20 | 00 |
| 2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท | 20 | 00 |
| 3. ต้นทุนการบริหาร | 15 | 00 |
| 4. ความเสี่ยงของบริษัท | 10 | 00 |
| 5. ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นใหญ่ | 10 | 00 |
| 6. พัฒนาการทางธุรกิจ | 5 | 0 |
| 7. งบการเงิน | 10 | 00 |
| 8. Technical analysis | 10 | 00 |
| รวมผลสรุป | 100 | 000 |
สรุปผลการวิเคราะห์ บริษัท
จุดเด่นของหุ้นตัวนี้ไม่ใช่แค่โรงพยาบาลต่างจังหวัด แต่คือการสร้างเครือข่ายใน ตรัง–กระบี่–สมุย และการเพิ่มสัดส่วนผู้ป่วยต่างชาติ ซึ่งทำให้มีโอกาสขยายรายได้ต่อเนื่อง
🔎 วิเคราะห์หุ้น WPH
บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด (มหาชน)
บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรัง จำกัด (มหาชน)
🏥 1. WPH ทำธุรกิจอะไร?
WPH ประกอบธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน โดยมีโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ ตรังเป็นธุรกิจหลัก และมีการขยายเครือข่ายไปยังพื้นที่ท่องเที่ยวสำคัญของภาคใต้ เช่น กระบี่และเกาะสมุย
โมเดลธุรกิจจึงไม่ได้พึ่งพาผู้ป่วยในจังหวัดตรังเพียงอย่างเดียว แต่พยายามจับกลุ่ม ผู้ป่วยในประเทศ + ผู้ป่วยต่างชาติ + นักท่องเที่ยว ซึ่งเป็นตลาดที่มีมูลค่าต่อเคสค่อนข้างสูง
💰 2. จุดแข็งที่น่าสนใจ
⭐ ฐานธุรกิจแข็งแรงในภาคใต้
ข้อมูลจาก SET ระบุว่า WPH เป็นโรงพยาบาลทั่วไป และหุ้นอยู่ในกลุ่มบริการ/การแพทย์ โดยล่าสุด SET แสดงราคาหุ้นบริเวณ 6.30 บาท ณ วันที่ 10 ส.ค. 2569
จุดแข็งสำคัญคือทำเล
ตรัง → กระบี่ → สมุย
ล้วนเป็นพื้นที่ที่มีทั้งประชากรท้องถิ่นและนักท่องเที่ยว ทำให้ WPH มีโอกาสสร้างฐานผู้ป่วยได้หลายกลุ่ม
📈 3. กำไรยังโต แต่ต้องจับตา “คุณภาพการโต”
ไตรมาส 1/2569 WPH มีกำไรสุทธิ 186.25 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจาก 178.52 ล้านบาท ในไตรมาส 1/2568 หรือประมาณ 4.33% YoY ขณะที่ EPS อยู่ที่ประมาณ 0.27 บาท/หุ้น
ตัวเลขที่น่าสนใจคือ SET แสดงว่าในไตรมาส 1/2569
รายได้รวมเติบโตประมาณ 10.45%
ค่าใช้จ่ายรวมเติบโตประมาณ 14.23%
กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นประมาณ 4.33%
นี่คือจุดที่นักลงทุนต้องระวัง
เพราะรายได้โตดี แต่ค่าใช้จ่ายโตเร็วกว่า ทำให้กำไรไม่ได้โตตามรายได้แบบเต็มเม็ดเต็มหน่วย
ดังนั้นโจทย์สำคัญของ WPH คือ
“จะเปลี่ยนรายได้ที่โต ให้กลายเป็นกำไรที่โตแรงขึ้นได้อย่างไร?”
🌏 4. พระเอกของ WPH อาจเป็น “ผู้ป่วยต่างชาติ”
หนึ่งในประเด็นที่น่าสนใจมากคือการเพิ่มสัดส่วนผู้ป่วยต่างชาติ
ข้อมูลจากบริษัทที่เผยแพร่ผ่าน SET ระบุว่า WPH เคยตั้งเป้าสัดส่วนรายได้จากผู้ป่วยต่างชาติไว้ที่ประมาณ 35% และในไตรมาส 1/2568 สัดส่วนดังกล่าวสูงถึง 51% ซึ่งได้รับแรงหนุนจาก High Season ของนักท่องเที่ยวต่างชาติ
หาก WPH สามารถเพิ่มฐานผู้ป่วยต่างชาติได้ต่อเนื่อง จะช่วยให้
จำนวนผู้ป่วย ↑
รายได้ต่อหัว ↑
บริการเฉพาะทาง ↑
Utilization ↑
กำไรมีโอกาสขยายตัว ↑
นี่จึงเป็นหนึ่งใน Key Driver ที่ควรติดตาม
🚀 5. Growth Story ของ WPH
ภาพใหญ่ของ WPH สามารถมองเป็น 4 เครื่องยนต์
เครื่องยนต์ที่ 1
ตรัง
ฐานธุรกิจดั้งเดิมและเป็นแหล่งรายได้สำคัญ
เครื่องยนต์ที่ 2
กระบี่
ได้ประโยชน์จากประชากรในพื้นที่ + นักท่องเที่ยว
เครื่องยนต์ที่ 3
สมุย
เป็นพื้นที่ท่องเที่ยวระดับนานาชาติ หากจำนวนผู้ป่วยต่างชาติและการใช้บริการทางการแพทย์เพิ่มขึ้น จะกลายเป็น Growth Engine ที่สำคัญ
เครื่องยนต์ที่ 4
บริการทางการแพทย์เฉพาะทาง
การเพิ่มบริการที่มีความซับซ้อนสูงช่วยเพิ่มมูลค่าต่อผู้ป่วย และลดการพึ่งพาบริการพื้นฐานเพียงอย่างเดียว
⚠️ 6. ความเสี่ยงที่ต้องจับตา
- ต้นทุนโตเร็วกว่ารายได้
ไตรมาส 1/2569 ค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น 14.23% ขณะที่รายได้รวมเพิ่มขึ้น 10.45% จึงต้องติดตาม Margin อย่างใกล้ชิด - ธุรกิจมี Seasonality
โรงพยาบาลในพื้นที่ท่องเที่ยวมีความผันผวนตามฤดูกาลท่องเที่ยว โดยเฉพาะสมุยและกระบี่
ดังนั้นไม่ควรดูเพียง QoQ แต่ควรเปรียบเทียบ YoY - ความเสี่ยงจากการขยายธุรกิจ
การขยายโรงพยาบาลและศูนย์บริการต้องใช้เงินลงทุนสูง หากลงทุนเร็วเกินไปแต่จำนวนผู้ป่วยไม่เพิ่มตามเป้า อาจกดดัน ROIC และกระแสเงินสด - การแข่งขัน
ตลาดโรงพยาบาลเอกชนในภาคใต้มีผู้เล่นหลายราย โดยเฉพาะพื้นที่ท่องเที่ยว การแข่งขันด้านแพทย์เฉพาะทาง บุคลากร และคุณภาพบริการจึงเป็นเรื่องสำคัญ
📊 7. มุมมอง Valuation
ข้อมูล SET ช่วงกลางเดือน ก.ค. 2569 เคยแสดง WPH ที่ประมาณ 5.70–5.75 บาท โดยมี P/E ราว 11.4 เท่า และ P/BV ราว 1.95 เท่า จากข้อมูล Factsheet ณ ช่วงดังกล่าว
แต่ราคาล่าสุดที่ SET แสดง ณ 10 ส.ค. 2569 อยู่ที่ 6.30 บาท ดังนั้น Valuation ปัจจุบันต้องคำนวณใหม่จากกำไรล่าสุดและราคาปัจจุบัน ไม่ควรนำค่า P/E เดิมมาใช้ตรง ๆ
ประเด็นสำคัญคือ
WPH ไม่ใช่หุ้นที่ต้องซื้อเพราะ “ถูก” เพียงอย่างเดียว
แต่ต้องดูว่า กำไรในอนาคตจะโตได้เร็วแค่ไหน
🔥 สรุปแบบเพจหุ้นมืออาชีพ
WPH = หุ้นโรงพยาบาลภาคใต้ที่กำลังเปลี่ยนจาก “โรงพยาบาลท้องถิ่น” สู่ “เครือข่ายโรงพยาบาลในเมืองท่องเที่ยว”
จุดแข็งคือ
✅ ฐานธุรกิจในตรังแข็งแรง
✅ ขยายฐานไปกระบี่และสมุย
✅ ได้ประโยชน์จากผู้ป่วยต่างชาติ
✅ มีโอกาสเพิ่มรายได้จากบริการเฉพาะทาง
✅ กำไรยังเติบโต
แต่จุดที่ต้องจับตาคือ
⚠️ ค่าใช้จ่ายโตเร็วกว่ารายได้ใน Q1/69
⚠️ ธุรกิจมี Seasonality
⚠️ ต้องใช้เงินลงทุนเพื่อขยายศักยภาพ
⚠️ ต้องพิสูจน์ว่าการขยายสาขาสามารถสร้างผลตอบแทนได้จริง
🎯 มุมมองเชิงกลยุทธ์
Bull Case 🚀
ผู้ป่วยต่างชาติเติบโต + นักท่องเที่ยวฟื้น + Utilization เพิ่ม + Margin กลับมาขยาย → กำไรมีโอกาสเร่งตัว
Base Case 📊
รายได้โตต่อเนื่อง แต่ค่าใช้จ่ายยังสูง → กำไรโตในระดับปานกลาง
Bear Case ⚠️
นักท่องเที่ยวชะลอ + ต้นทุนบุคลากร/การดำเนินงานสูง + การลงทุนใหม่ให้ผลตอบแทนช้า → Margin ถูกกดดัน
บทสรุป: WPH เป็นหุ้นที่มี Growth Story ชัด แต่สิ่งที่ต้องพิสูจน์ต่อจากนี้ไม่ใช่แค่ “รายได้โตหรือไม่” แต่คือ “กำไรและ Margin จะโตตามรายได้ได้หรือไม่”
หมายเหตุ: ข้อมูลนี้เป็นการวิเคราะห์เพื่อประกอบการศึกษา ไม่ใช่คำแนะนำให้ซื้อหรือขายหลักทรัพย์ ควรตรวจสอบงบการเงินฉบับเต็มและข้อมูลล่าสุดก่อนตัดสินใจลงทุน
