วิเคราะห์ หุ้น UMI บริษัท สหโมเสคอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) UMI อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจ วัสดุก่อสร้าง (Construction Materials) อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง (Property & Construction)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 06 ต.ค. 2532 | 836.50 | วัสดุก่อสร้าง (Construction Materials) | UMI |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
ประกอบธุรกิจผลิตและจำหน่ายกระเบื้องเซรามิคปูพื้น กระเบื้องเซรามิคบุผนัง กระเบื้องพอร์ซเลน และกระเบื้องโมเสค เพื่อจำหน่ายทั้งในประเทศและต่างประเทศ
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.14 | -0.02 | 0.06 | 0.10 | 0.05 | 0.40 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 |
|---|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 1.32 | 2.49 | 2.86 | 2.65 | 2.69 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | 0.04 | บาท | 28 พ.ค. 2569 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 0.03 | บาท | 29 พ.ค. 2568 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | 0.03 | บาท | 28 พ.ค. 2567 | เงินปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ หุ้น UMI
บริษัท สหโมเสคอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน)
UMI ประกอบธุรกิจผลิตและจำหน่าย กระเบื้องเซรามิก กระเบื้องพอร์ซเลน และโมเสก รวมถึงขยายไปยังวัสดุปูพื้นและวัสดุปิดผนัง เช่น SPC และ WPC ดังนั้นทรัพย์สินหลักของบริษัทจึงอยู่ในกลุ่ม ที่ดิน โรงงาน เครื่องจักร และสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการผลิตและจัดจำหน่าย
- ที่ดินและพื้นที่โรงงาน
จากข้อมูลรายงานประจำปี บริษัทมีที่ดินหลักใน อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี ได้แก่
ที่ดินแปลงที่ 1 ติดถนนสุวรรณศร (ทางหลวงหมายเลข 33) ตำบลโคกแย้ อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี เนื้อที่ประมาณ 105 ไร่ 2 งาน 22 ตารางวา เป็นที่ตั้งโรงงานผลิตกระเบื้องจำนวน 2 โรงงาน
ที่ดินแปลงที่ 2 เลียบคลองระพีพัฒน์ ในพื้นที่ตำบลไผ่จ้อก้อ ตำบลหนองปลิง และตำบลไผ่ต่ำ อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี รวมประมาณ 379 ไร่ 1 งาน 92 ตารางวา ใช้เป็นพื้นที่โรงงานผลิตกระเบื้องและส่วนขยาย
ที่ดินแปลงที่ 3 ติดถนนสุวรรณศร ตำบลโคกแย้ อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี ประมาณ 98 ไร่ 3 งาน 82 ตารางวา เป็นที่ตั้งโรงงานผลิตกระเบื้องพอร์ซเลนของ บริษัท ทีที เซรามิค จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นบริษัทในกลุ่ม - โรงงานผลิต
โรงงานถือเป็นทรัพย์สินหลักของ UMI เนื่องจากเป็นฐานการผลิตผลิตภัณฑ์กระเบื้องและวัสดุปิดผิวต่าง ๆ โดยพื้นที่โรงงานในจังหวัดสระบุรีรองรับการผลิตทั้ง กระเบื้องเซรามิกและกระเบื้องพอร์ซเลน - อาคารและสิ่งปลูกสร้าง
บริษัทมีอาคารโรงงานและสิ่งปลูกสร้างที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต การจัดเก็บสินค้า และการดำเนินงานของธุรกิจ โดยข้อมูลรายงานระบุว่า อาคารและเครื่องจักรมีมูลค่าตามบัญชีสุทธิ 609 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 - เครื่องจักรและอุปกรณ์การผลิต
เครื่องจักรเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ UMI ใช้ในกระบวนการผลิตกระเบื้อง ตั้งแต่การเตรียมวัตถุดิบ การขึ้นรูป การเผา การตกแต่ง ไปจนถึงการคัดแยกและบรรจุสินค้า โดยบริษัทระบุว่าเครื่องจักรมีอายุการคิดค่าเสื่อมราคาโดยทั่วไปประมาณ 5–20 ปี - ทรัพย์สินของบริษัทในกลุ่ม
ทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจของกลุ่ม UMI ยังรวมถึงโรงงานผลิตกระเบื้องพอร์ซเลนของ TT Ceramic (TTC) ซึ่งช่วยเสริมกำลังการผลิตและขยายความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ในกลุ่มวัสดุปูพื้นและปิดผิว - สินทรัพย์และฐานทรัพย์สินโดยรวม
ล่าสุด ณ 31 มีนาคม 2569 UMI มีสินทรัพย์รวมประมาณ 3,052.30 ล้านบาท ขณะที่ส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ประมาณ 1,987.71 ล้านบาท สะท้อนว่าบริษัทมีฐานสินทรัพย์ที่สำคัญรองรับธุรกิจการผลิตและจำหน่ายวัสดุตกแต่งพื้นและผนัง
สรุปสำหรับใช้ในบทวิเคราะห์หุ้น
UMI มีฐานทรัพย์สินที่โดดเด่นจากการถือครองที่ดินขนาดใหญ่ในจังหวัดสระบุรี ซึ่งเป็นพื้นที่ตั้งโรงงานผลิตกระเบื้องหลายแห่ง รวมถึงโรงงานผลิตกระเบื้องพอร์ซเลนของบริษัทในกลุ่ม ประกอบกับอาคารโรงงาน เครื่องจักร และอุปกรณ์การผลิตที่เป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ ทำให้ทรัพย์สินด้านการผลิตถือเป็นหนึ่งในฐานสำคัญในการสร้างรายได้ของ UMI ขณะเดียวกัน ที่ดินและโรงงานขนาดใหญ่ยังเป็นสินทรัพย์ที่ควรติดตามในมุมของมูลค่าทรัพย์สินและประสิทธิภาพการใช้กำลังการผลิตของบริษัท
กลุ่มบริษัทในเครือ
สำหรับ หุ้น UMI – บริษัท สหโมเสคอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) โครงสร้างกลุ่มธุรกิจมีทั้งธุรกิจผลิต–จำหน่ายวัสดุปูพื้นและผนัง ธุรกิจจัดจำหน่าย และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง โดยข้อมูลบริษัทปัจจุบันยังสะท้อนการดำเนินงานผ่านบริษัทย่อยและบริษัทที่เกี่ยวข้องหลายแห่ง
กลุ่มบริษัทในเครือ UMI
- บริษัท ที.ที.เซรามิค จำกัด (มหาชน)
เป็นธุรกิจหลักที่เกี่ยวข้องกับ การผลิตและจำหน่ายกระเบื้องเซรามิก ถือเป็นส่วนสำคัญของกลุ่มธุรกิจวัสดุก่อสร้างของ UMI โดย UMI ถือหุ้นในสัดส่วนที่มีอำนาจควบคุม - บริษัท ร่วมพัฒน์เซรามิค จำกัด (RPC)
ดำเนินธุรกิจด้าน จัดจำหน่ายกระเบื้องเซรามิก กระเบื้องพอร์ซเลน กระเบื้องแกรนิตโต้ และสินค้าที่เกี่ยวเนื่อง รวมถึงผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ PORCELA โดยปัจจุบันยังมีการทำตลาดและจำหน่ายสินค้าในกลุ่มกระเบื้องอย่างต่อเนื่อง - บริษัท ยู เอ็ม ไอ พรอพเพอร์ตี้ จำกัด
ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับ อสังหาริมทรัพย์ โดยมีทรัพย์สินอย่างอาคารชำนาญ เพ็ญชาติ บิสเนส เซ็นเตอร์ ซึ่งใช้ประโยชน์ด้านการขายพื้นที่และให้เช่าอาคาร - บริษัท เซอมาส จำกัด
เกี่ยวข้องกับธุรกิจ จัดจำหน่ายวัตถุดิบประเภทดิน หิน และแร่ ที่ใช้ในกระบวนการผลิตกระเบื้องเซรามิก จึงมีความเชื่อมโยงกับห่วงโซ่การผลิตของกลุ่ม UMI - บริษัท ยูมิ ดีพเทค จำกัด
เป็นบริษัทย่อยที่ UMI จัดตั้งขึ้นใหม่ โดยมีธุรกิจเกี่ยวกับ การจำหน่ายเครื่องสำอาง อาหารเสริม และสมุนไพร สะท้อนการขยายธุรกิจออกนอกกลุ่มวัสดุก่อสร้างเดิม
สรุปภาพรวมกลุ่ม UMI
โครงสร้างธุรกิจของ UMI สามารถมองเป็น 3 แกนหลัก ได้แก่
🧱 ธุรกิจกระเบื้องและวัสดุปิดผิว — ผลิตและจำหน่ายกระเบื้องเซรามิก พอร์ซเลน โมเสก รวมถึงผลิตภัณฑ์ Floor & Wall Coverings
🏪 ธุรกิจจัดจำหน่าย — กระจายสินค้าไปยังค้าส่ง ค้าปลีก และโครงการอสังหาริมทรัพย์
🏢 ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจใหม่ — มีทั้งรายได้จากอสังหาริมทรัพย์ และการลงทุนในธุรกิจใหม่ เช่น เครื่องสำอาง อาหารเสริม และสมุนไพร
ปัจจุบัน UMI ยังวางธุรกิจให้ครอบคลุมผลิตภัณฑ์ SPC และ WPC นอกเหนือจากกระเบื้องเซรามิก พอร์ซเลน และโมเสกด้วย
มุมมองสำหรับนักลงทุน: จุดเด่นของโครงสร้างกลุ่ม UMI คือการมีธุรกิจที่เชื่อมโยงกันตั้งแต่ วัตถุดิบ → การผลิต → การจัดจำหน่าย → อสังหาริมทรัพย์ ขณะที่การเพิ่มธุรกิจใหม่อย่าง UMI Deep Tech เป็นประเด็นที่ต้องติดตามว่าจะแปลงเป็นรายได้และกำไรที่มีนัยสำคัญได้มากน้อยเพียงใด
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
ความเสี่ยงของธุรกิจ หุ้น UMI
บริษัท สหโมเสคอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน)
บริษัท สหโมเสคอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) หรือ UMI ดำเนินธุรกิจผลิตและจำหน่าย กระเบื้องเซรามิก พอร์ซเลน และโมเสก รวมถึงขยายไปยังวัสดุปูพื้นและปิดผนัง เช่น SPC และ WPC โดยมีตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ และจำหน่ายผ่านค้าส่ง ค้าปลีก และโครงการอสังหาริมทรัพย์
⚠️ 1. ความเสี่ยงจากภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์
ความต้องการกระเบื้องและวัสดุตกแต่งมีความสัมพันธ์กับการก่อสร้างบ้าน อาคาร และโครงการอสังหาริมทรัพย์ หากตลาดอสังหาริมทรัพย์ชะลอตัว การเปิดโครงการใหม่ลดลง หรือกำลังซื้อผู้บริโภคอ่อนแอ อาจกระทบยอดขายของ UMI ได้
⚠️ 2. ความเสี่ยงจากการแข่งขันด้านราคา
ธุรกิจกระเบื้องและวัสดุปิดผิวมีการแข่งขันสูง ทั้งผู้ผลิตในประเทศและสินค้านำเข้า การแข่งขันด้านราคาอาจทำให้บริษัทต้องใช้โปรโมชั่นหรือปรับราคาขายเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาด ส่งผลต่ออัตรากำไร
⚠️ 3. ความเสี่ยงจากต้นทุนพลังงานและวัตถุดิบ
การผลิตกระเบื้องเซรามิกเป็นธุรกิจที่ใช้พลังงานในกระบวนการผลิต โดยเฉพาะความร้อนและการเผา หากต้นทุนพลังงาน วัตถุดิบ หรือค่าขนส่งปรับตัวสูงขึ้นเร็วกว่าราคาขาย บริษัทอาจเผชิญแรงกดดันต่ออัตรากำไร
⚠️ 4. ความเสี่ยงจากกำลังซื้อภายในประเทศ
ธุรกิจค้าปลีกและวัสดุก่อสร้างได้รับผลกระทบจากรายได้และความเชื่อมั่นของผู้บริโภค หากเศรษฐกิจชะลอตัว หนี้ครัวเรือนสูง หรือผู้บริโภคเลื่อนการปรับปรุงบ้าน อาจทำให้ยอดขายสินค้าวัสดุตกแต่งลดลง
⚠️ 5. ความเสี่ยงจากสินค้าทดแทนและพฤติกรรมผู้บริโภค
ตลาดวัสดุปูพื้นและปิดผนังมีทางเลือกเพิ่มขึ้น เช่น SPC, WPC และวัสดุตกแต่งรูปแบบใหม่ ซึ่ง UMI เองก็ขยายเข้าสู่ผลิตภัณฑ์เหล่านี้แล้ว แต่หากบริษัทปรับสินค้าไม่ทันกับเทรนด์ อาจเสียโอกาสทางการตลาดให้กับคู่แข่ง
⚠️ 6. ความเสี่ยงจากการบริหารสินค้าคงเหลือ
ธุรกิจวัสดุก่อสร้างมีสินค้าหลากหลายรุ่น สี และลวดลาย หากความต้องการเปลี่ยนแปลงหรือสินค้าไม่เป็นที่นิยม อาจทำให้เกิดสินค้าคงเหลือสูง ต้องลดราคาเพื่อระบายสินค้า และอาจกระทบกำไร
⚠️ 7. ความเสี่ยงจากตลาดส่งออกและอัตราแลกเปลี่ยน
UMI มีการจำหน่ายสินค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ ดังนั้นความผันผวนของค่าเงินบาท ต้นทุนโลจิสติกส์ และภาวะเศรษฐกิจของประเทศคู่ค้า อาจส่งผลต่อรายได้และกำไรจากตลาดต่างประเทศ
⚠️ 8. ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องและต้นทุนทางการเงิน
แม้ฐานะการเงินล่าสุดมีหนี้สินลดลง โดยข้อมูล 3M/2569 ระบุหนี้สินประมาณ 979.56 ล้านบาท ลดจาก 1,454.41 ล้านบาท ใน 3M/2568 แต่บริษัทก็ยังต้องบริหารเงินทุนหมุนเวียน สินค้าคงเหลือ และภาระทางการเงินอย่างใกล้ชิด
⚠️ 9. ความเสี่ยงจากความผันผวนของผลประกอบการ
ผลประกอบการของ UMI สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามยอดขาย ต้นทุนการผลิต และปัจจัยพิเศษ โดยในปี 2568 บริษัทมีรายได้ 2,500.81 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 81.18 ล้านบาท ขณะที่ 3M/2569 รายได้อยู่ที่ 684.55 ล้านบาท ดังนั้นนักลงทุนควรติดตามว่าอัตรากำไรที่ดีขึ้นสามารถรักษาได้อย่างต่อเนื่องหรือไม่
⚠️ 10. ความเสี่ยงด้านการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงของตลาด
การขยายจากกระเบื้องดั้งเดิมไปสู่ SPC/WPC และ Floor & Wall Coverings ช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ แต่ก็ทำให้บริษัทต้องลงทุนด้านสินค้า การตลาด และช่องทางจำหน่ายเพิ่มเติม ขณะที่ต้องแข่งขันกับผู้เล่นรายอื่นในตลาดวัสดุตกแต่งที่มีการแข่งขันสูง
🔎 มุมมองนักลงทุน
UMI เป็นหุ้นที่ต้องจับตา 3 เรื่องหลัก:
“ยอดขาย – ต้นทุนการผลิต – อัตรากำไร”
จุดที่น่าสนใจคือฐานะการเงินในข้อมูลล่าสุดดีขึ้นจากช่วงก่อนหน้า และบริษัทกำลังขยายพอร์ตจากกระเบื้องไปยัง SPC/WPC และวัสดุปูพื้น-ผนังทางเลือก แต่ความเสี่ยงสำคัญยังอยู่ที่ กำลังซื้อ อสังหาริมทรัพย์ การแข่งขันด้านราคา และต้นทุนการผลิต ซึ่งล้วนมีผลโดยตรงต่อความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ
สรุป: UMI ไม่ใช่ธุรกิจที่ไม่มีโอกาสเติบโต แต่การเติบโตของกำไรจำเป็นต้องพิสูจน์ผ่านยอดขายที่ฟื้นตัว ควบคุมต้นทุนได้ และสร้างมาร์จิ้นจากสินค้าใหม่อย่าง SPC/WPC ให้ได้อย่างต่อเนื่อง
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 12 พ.ค. 2569
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | นาย เศรณี เพ็ญชาติ | 87,267,583 | 10.43 |
| 2 | นาง นิภานันท์ ตันตรานนท์ | 77,676,534 | 9.29 |
| 3 | นาง นงนาถ เพ็ญชาติ | 67,987,150 | 8.13 |
| 4 | น.ส. ปวีณา เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 52,743,600 | 6.31 |
| 5 | นาง ขนิษฐา มากดวงเทียน | 23,808,325 | 2.85 |
| 6 | นาย สินธุ์ เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 21,071,400 | 2.52 |
| 7 | นาย ณัฐวุฒิ อนันตประกร | 20,560,200 | 2.46 |
| 8 | นาง พีรพรรณ เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 18,904,000 | 2.26 |
| 9 | นาย เมธาวี เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 18,795,000 | 2.25 |
| 10 | นาย ณัฐชนา เพ็ญชาติ | 17,806,833 | 2.13 |
| 11 | นาง ปิยนุช ประภาวงศ์ | 16,946,500 | 2.03 |
| 12 | น.ส. กิรัชฌา เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 14,733,650 | 1.76 |
| 13 | นาง ปัณพร เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 13,112,725 | 1.57 |
| 14 | น.ส. ปัญจมา เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 13,112,400 | 1.57 |
| 15 | น.ส. วรัญญา เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 13,104,000 | 1.57 |
| 16 | บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด | 10,729,377 | 1.28 |
| 17 | นาย บุญเจือ เอี่ยมพิกุล | 10,600,000 | 1.27 |
| 18 | นาย ธเนศ รัศมีสุขานนท์ | 10,274,400 | 1.23 |
| 19 | นาง หทัยรัตน์ ลัภภัทร | 10,267,800 | 1.23 |
| 20 | นาย ธัญ เปลวเทียนยิ่งทวี | 9,736,950 | 1.16 |
| 21 | นาง วลัยพรรณ เพ็ญชาติ | 9,500,000 | 1.14 |
| 22 | นาย มานิตย์ บุญประเสริฐ | 9,200,000 | 1.10 |
| 23 | น.ส. รติรัตน์ เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 6,881,700 | 0.82 |
| 24 | นาย ประสาร ประภาวงศ์ | 6,763,000 | 0.81 |
| 25 | นาย ภูดิท ศรีสกุลดี | 6,300,000 | 0.75 |
| 26 | นาย ณัฏฐ์ เพ็ญชาติ | 5,963,600 | 0.71 |
| 27 | นาย วรวัชร ตันตรานนท์ | 5,698,750 | 0.68 |
| 28 | นาย เฉลิมพล วงศ์เมฆ | 4,930,000 | 0.59 |
| 29 | นาง หทัยกาญจน์ สุริยะ | 4,604,100 | 0.55 |
| 30 | น.ส. ปิยฉัตร เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | 4,541,500 | 0.54 |
| 31 | นาย ศักดิ์ชัย อนันตประกร | 4,343,050 | 0.52 |
| 32 | นาง ดวงใจ หมู่ผึ้ง | 4,216,600 | 0.50 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | ร้อยเอก เศรณี เพ็ญชาติ | ประธานคณะกรรมการ |
| 2 | นาย สุทิน ยุทธนาวราภรณ์ | กรรมการผู้จัดการ, กรรมการ |
| 3 | นาง นิภานันท์ ตันตรานนท์ | กรรมการ |
| 4 | นางสาว ปวริศา เพ็ญชาติ | กรรมการ |
| 5 | นางสาว ปวีณา เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | กรรมการ |
| 6 | นาย มารุต มังคละพฤกษ์ | กรรมการ |
| 7 | นาย เมธาวี เหล่าวิวัฒน์วงศ์ | กรรมการ |
| 8 | นาย วรวัชร ตันตรานนท์ | กรรมการ |
| 9 | นาย กฤษณ์ พันธ์รัตนมาลา | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 10 | นาง นพรัตน์ รุ่งอุทัยศิริ | กรรมการอิสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ |
| 11 | นาย ศิวะพร ทรรทรานนท์ | กรรมการอิสระ |
| 12 | นาย สุพจน์ แก้วมณี | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
พัฒนาการที่สำคัญ หุ้น UMI
บริษัท สหโมเสคอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน)
UMI เดินหน้าปรับโครงสร้างธุรกิจจากผู้ผลิตกระเบื้องเซรามิกและพอร์ซเลน สู่การเป็นผู้ให้บริการด้าน วัสดุปูพื้นและวัสดุปิดผนังแบบครบวงจร (Floor & Wall Coverings) โดยขยายสินค้าไปยังกลุ่ม SPC และ WPC เพื่อเพิ่มทางเลือกให้ลูกค้าและลดการพึ่งพาผลิตภัณฑ์กระเบื้องเพียงอย่างเดียว
🔹 พัฒนาผลิตภัณฑ์และขยาย Product Mix
บริษัทพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ทั้งกระเบื้องเซรามิก พอร์ซเลน โมเสก รวมถึงวัสดุปูพื้นและปิดผนังประเภทใหม่ เช่น SPC และ WPC เพื่อรองรับพฤติกรรมผู้บริโภคและตลาดก่อสร้างที่เปลี่ยนแปลงไป
🔹 เดินหน้าสู่ Smart Factory และ Digital Transformation
UMI ให้ความสำคัญกับการนำเทคโนโลยีเข้ามายกระดับกระบวนการทำงาน โดยพัฒนาระบบ Smart Factory, การบริหารคลังสินค้า และ Workflow & Paperless เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดขั้นตอนซ้ำซ้อน และเพิ่มความแม่นยำในการดำเนินงาน
🔹 เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและบริหารต้นทุน
บริษัทมุ่งปรับปรุง Productivity และควบคุมต้นทุนผ่านการบริหารวัตถุดิบ ค่าใช้จ่ายในการผลิต เครื่องจักร และสินค้าคงคลัง รวมถึงการลงทุนในเครื่องจักรและเทคโนโลยีสมัยใหม่ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันระยะยาว
🔹 สร้าง Synergy ภายในกลุ่มบริษัท
ในปี 2569 UMI Group เดินหน้าสร้าง Synergy ภายในกลุ่ม อย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและสนับสนุน Productivity Improvement ขณะเดียวกัน การปรับโครงสร้างทางการเงินของบริษัทย่อยที่แล้วเสร็จในไตรมาส 1/2569 ช่วยให้ฐานะการเงินของกลุ่มแข็งแกร่งและมีความยืดหยุ่นมากขึ้น
🔹 ลงทุนด้านพลังงานและความยั่งยืน
บริษัทเดินหน้าปรับโครงสร้างต้นทุนระยะยาวผ่านการลงทุนใน ระบบผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านพลังงานและสนับสนุนการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
🔹 ยกระดับ ESG และมาตรฐานสิ่งแวดล้อม
UMI ให้ความสำคัญกับ ESG อย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2568 บริษัทได้รับ การรับรองอุตสาหกรรมสีเขียวระดับ 4 (Green Culture), รางวัล CSR-DIW และรางวัลธรรมาภิบาลสิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรม สะท้อนการยกระดับการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อสังคม
🔹 จากธุรกิจกระเบื้อง สู่การเป็นผู้เล่นวัสดุตกแต่งครบวงจร
พัฒนาการของ UMI ในช่วงหลังจึงไม่ได้เน้นเพียงการเพิ่มยอดขายกระเบื้อง แต่เน้น Product Mix + Efficiency + Digital Transformation + Financial Restructuring + ESG เพื่อสร้างโครงสร้างธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นและความสามารถในการทำกำไรมากขึ้น
จุดที่น่าสนใจ: ผลประกอบการ 3M/2569 รายได้อยู่ที่ 684.55 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 307.15 ล้านบาท ขณะที่ D/E ลดลงเหลือ 0.47 เท่า จาก 0.95 เท่าในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยบริษัทระบุว่าการปรับโครงสร้างทางการเงินของบริษัทย่อยเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ช่วยเสริมความแข็งแกร่งของฐานะการเงิน
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 93.77 | 186.26 | 221.61 | 157.45 | 239.22 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 644.66 | 596.11 | 551.89 | 629.52 | 644.09 |
| สินค้าคงเหลือ | 696.60 | 697.98 | 647.89 | 702.86 | 646.75 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 1,473.57 | 1,525.13 | 1,490.73 | 1,540.29 | 1,595.64 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 1,382.11 | 1,271.39 | 1,227.84 | 1,235.84 | 1,214.36 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 1,511.59 | 1,397.25 | 1,483.61 | 1,349.66 | 1,483.00 |
| รวมสินทรัพย์ | 2,985.17 | 2,922.38 | 2,974.35 | 2,889.94 | 3,078.64 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 55.91 | 25.73 | 0.16 | 27.09 | 20.66 |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 371.56 | 343.99 | 287.44 | 344.41 | 426.02 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | 72.39 | 53.33 | 15.75 | 22.97 | – |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 1,118.23 | 611.96 | 521.69 | 581.98 | 592.79 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 356.26 | 800.79 | 860.74 | 777.73 | 422.49 |
| รวมหนี้สิน | 1,474.49 | 1,412.75 | 1,382.43 | 1,359.71 | 1,015.28 |
| ทุนจดทะเบียน | 836.50 | 836.50 | 836.50 | 836.51 | 836.51 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 836.50 | 836.50 | 836.50 | 836.51 | 836.51 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 15.50 | 15.50 | 15.50 | 15.50 | 15.50 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 198.04 | 224.69 | 285.52 | 242.18 | 585.83 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – | – |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | 413.22 | 396.79 | 539.34 | 396.15 | 544.45 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | – | – | – | – | – |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 1,463.27 | 1,473.49 | 1,676.87 | 1,490.33 | 1,982.29 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 47.41 | 36.14 | -84.96 | 39.90 | 81.07 |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
| งบปี 256601 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/256801 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/256901 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 2,726.15 | 2,568.81 | 2,453.13 | 1,247.16 | 1,300.59 |
| รายได้อื่น | 22.61 | 22.66 | 47.68 | 32.11 | 14.33 |
| รวมรายได้ | 2,748.75 | 2,591.47 | 2,500.81 | 1,279.27 | 1,314.92 |
| ต้นทุน | 2,102.50 | 1,892.93 | 1,771.54 | 916.91 | 907.59 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 576.70 | 573.12 | 585.85 | 285.26 | 284.68 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 2,708.35 | 2,496.83 | 2,391.51 | 1,216.14 | 1,222.54 |
| EBITDA | 198.77 | 227.35 | 202.68 | 107.63 | 563.90 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 158.37 | 132.71 | 93.38 | 44.50 | 40.44 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | 40.41 | 94.64 | 109.30 | 63.13 | 523.46 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | -15.65 | 51.75 | 81.18 | 38.39 | 333.77 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | -0.02 | 0.06 | 0.10 | 0.05 | 0.40 |
งบกระแสเงินสด
| งบปี 256601 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/256801 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/256901 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 110.50 | 250.40 | 238.90 | 93.03 | 165.73 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -28.88 | -27.66 | -54.47 | -32.77 | -24.12 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | -60.93 | -130.25 | -149.08 | -89.06 | -124.00 |
| เงินสดสุทธิ | 20.69 | 92.49 | 35.35 | -28.81 | 17.61 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
| งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/256801 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/256901 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 4.14 | 4.27 | 3.89 | 3.94 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 88.15 | 85.40 | 93.76 | 92.73 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 2.71 | 2.63 | 2.51 | 2.61 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 134.45 | 138.65 | 145.18 | 139.77 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 5.29 | 5.61 | 4.76 | 4.57 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 68.99 | 65.05 | 76.69 | 79.79 |
| วงจรเงินสด (วัน) | 153.62 | 159.00 | 162.25 | 152.71 |
8. วิเคราะห์กราฟเทคนิค
🔥 วิเคราะห์กราฟเทคนิค UMI — สหโมเสคอุตสาหกรรม
UMI กำลังอยู่ในโซน “ลุ้นรีบาวด์ แต่ยังต้องรอเบรกให้ชัด” โดยราคาล่าสุดวันที่ 15 ก.ย. 2569 อยู่ที่ 0.90 บาท ระหว่างวันแกว่ง 0.90–0.94 บาท และมีปริมาณซื้อขาย 387,000 หุ้น มูลค่าประมาณ 0.35 ล้านบาท
📊 มุมมองกราฟสายเทคนิค
โครงสร้างระยะสั้นยังเป็นลักษณะ Sideway / สะสมกำลัง หลังราคาปรับตัวลงจากโซนสูงก่อนหน้า โดยจุดที่ต้องจับตาคือการกลับมายืนเหนือแนวต้านพร้อม Volume สนับสนุน
ช่วงเดือน ส.ค. เคยมีแรงซื้อเข้ามาอย่างเห็นได้ชัด เช่น วันที่ 22 ส.ค. ราคาปิด 0.96 บาท เพิ่มขึ้น 4.35% พร้อมวอลุ่มกว่า 2.65 ล้านหุ้น สะท้อนว่าหุ้นตัวนี้สามารถเกิด Momentum ได้หากมีแรงซื้อกลับเข้ามา
🎯 แนวรับ–แนวต้าน
แนวรับแรก: 0.90 บาท
แนวรับถัดไป: 0.88–0.89 บาท
แนวต้านแรก: 0.94 บาท
แนวต้านสำคัญ: 0.96–0.98 บาท
แนวต้านถัดไป: 1.00 บาท
เกมเทคนิค:
ถ้ายังยืน 0.90 บาท ได้ มีโอกาสสร้างฐานเพื่อรีบาวด์กลับขึ้นทดสอบ 0.94 → 0.96–0.98 บาท แต่ถ้าสามารถ เบรก 0.98 บาท พร้อม Volume พุ่งขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ จะเป็นสัญญาณบวกที่น่าสนใจ เพราะมีโอกาสเปลี่ยนจาก “แกว่งสะสม” เป็น Breakout + Momentum
ในทางกลับกัน หากหลุด 0.88–0.89 บาท พร้อมวอลุ่มขายเพิ่มขึ้น ต้องระวังแรงขายกดดันต่อเนื่อง
🚨 จุดที่สายเทคนิคต้องจับตา
ราคาอย่างเดียวอาจยังไม่พอ — ต้องดู “Volume” ประกอบ
หากเกิดภาพ
ราคาทะลุ 0.98 บาท + Volume ขยายตัว + ยืนเหนือแนวต้านได้
จะถือเป็นสัญญาณที่น่าจับตาอย่างมากสำหรับการเล่นรอบ
ขณะที่การดีดขึ้นแต่ Volume ไม่ตาม ยังต้องระวังว่าอาจเป็นเพียง Technical Rebound
🔥 สรุปแบบเพจหุ้นสายเทคนิค
UMI จ่อจุดวัดใจ! 0.90 บาทคือฐานสำคัญ ส่วน 0.94–0.98 บาทคือด่านพิสูจน์แรงซื้อ
ตอนนี้ยังไม่ใช่จังหวะไล่ราคา แต่เป็นช่วง “เฝ้าดูการสะสม + รอ Volume ยืนยัน” หากเบรก 0.98 บาทได้แบบมีวอลุ่ม มีโอกาสเห็น Momentum รอบใหม่ แต่ถ้าหลุด 0.88–0.89 บาท ต้องเพิ่มความระมัดระวัง
สายเทคนิคจับตา: ฐาน 0.90 → เบรก 0.94 → ผ่าน 0.98 = ลุ้น Momentum
หัวใจสำคัญ: “ราคาเบรก + Volume ต้องมา” 📈
ข้อมูลนี้เป็นมุมมองเชิงเทคนิคเพื่อการศึกษา ไม่ใช่คำแนะนำให้ซื้อหรือขายหลักทรัพย์.
9. สรุปผลการวิเคราะห์
วิเคราะห์หุ้น UMI — บริษัท สหโมเสคอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน)
UMI เป็นหุ้นในกลุ่ม วัสดุก่อสร้าง ดำเนินธุรกิจผลิตและจำหน่าย กระเบื้องเซรามิก กระเบื้องพอร์ซเลน และโมเสก พร้อมขยายไปยังวัสดุปูพื้นและปิดผนังทางเลือก เช่น SPC และ WPC โดยจำหน่ายผ่านช่องทางค้าส่ง ค้าปลีก และโครงการอสังหาริมทรัพย์ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
🔎 จุดเด่นของ UMI
- ธุรกิจมีความหลากหลายมากกว่ากระเบื้องเพียงอย่างเดียว
รายได้หลักปี 2568 มาจากกระเบื้องเซรามิกประมาณ 60.42% และกระเบื้องพอร์ซเลนประมาณ 35.03% ขณะที่บริษัทเพิ่มสินค้าใหม่อย่าง SPC และ WPC เพื่อขยายตลาด Floor & Wall Coverings - ฐานะการเงินดีขึ้นชัดเจน
ปี 2568 UMI มีสินทรัพย์ 2,974.35 ล้านบาท หนี้สิน 1,382.43 ล้านบาท และส่วนผู้ถือหุ้น 1,676.87 ล้านบาท โดย D/E อยู่ราว 0.87 เท่า ถือว่าไม่ได้มีภาระหนี้สูงเมื่อเทียบกับฐานทุน - กำไรฟื้นตัวต่อเนื่อง
กำไรสุทธิปี 2568 อยู่ที่ 81.18 ล้านบาท เพิ่มจาก 51.75 ล้านบาทในปี 2567 หรือประมาณ 57% แม้รายได้ลดลงจาก 2,591.47 ล้านบาท เหลือ 2,500.81 ล้านบาท สะท้อนการควบคุมต้นทุนและการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตที่ดีขึ้น
🚀 จุดที่น่าจับตาในปี 2569
ตัวเลข 6M/2569 ถือว่าน่าสนใจมาก โดย UMI มีรายได้รวม 1,314.92 ล้านบาท และกำไรสุทธิสูงถึง 333.77 ล้านบาท ขณะที่ส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ่มเป็น 1,982.29 ล้านบาท และหนี้สินลดเหลือ 1,015.28 ล้านบาท
อย่างไรก็ตาม กำไร 6 เดือนที่พุ่งแรงไม่ได้สะท้อนกำไรจากธุรกิจหลักทั้งหมด เพราะบริษัทมี “กำไรจากกิจกรรมอื่น” ถึง 431.09 ล้านบาท ดังนั้นนักลงทุนควรแยกให้ออกระหว่าง กำไรจากการดำเนินงานปกติ กับกำไรพิเศษก่อนประเมินว่ากำไรระดับนี้จะยั่งยืนหรือไม่💰 มุมมองงบการเงิน
ภาพใหญ่ถือว่า ดีขึ้นจากช่วงก่อนหน้า
| รายการ | 2567 | 2568 | 6M/69 |
|---|---|---|---|
| รายได้รวม | 2,591.47 ลบ. | 2,500.81 ลบ. | 1,314.92 ลบ. |
| กำไรสุทธิ | 51.75 ลบ. | 81.18 ลบ. | 333.77 ลบ. |
| สินทรัพย์ | 2,922.38 ลบ. | 2,974.35 ลบ. | 3,078.64 ลบ. |
| หนี้สิน | 1,412.75 ลบ. | 1,382.43 ลบ. | 1,015.28 ลบ. |
| ส่วนผู้ถือหุ้น | 1,473.49 ลบ. | 1,676.87 ลบ. | 1,982.29 ลบ. |
ข้อมูลล่าสุดที่ SET ระบุเป็นงบไตรมาส 2/2569 ซึ่งผ่านการสอบทานแล้ว ประเด็นสำคัญ: ROA และ ROE ใน 6M/69 กระโดดขึ้นมาอยู่ที่ 19.09% และ 21.69% ตามข้อมูลของบริษัท แต่ตัวเลขดังกล่าวได้รับอิทธิพลจากกำไรพิเศษ จึงไม่ควรนำไป Annualize ตรง ๆ เพื่อคาดกำไรทั้งปี
⚠️ ความเสี่ยงที่ต้องติดตาม
กำลังซื้อภาคอสังหาริมทรัพย์ หากตลาดบ้านและคอนโดชะลอ ความต้องการกระเบื้องอาจลดลง
การแข่งขันด้านราคา ในตลาดกระเบื้องและวัสดุตกแต่งมีการแข่งขันสูง กดดัน Margin
ต้นทุนพลังงานและวัตถุดิบ ธุรกิจกระเบื้องเป็นธุรกิจการผลิตที่ใช้พลังงานสูง
กำไรพิเศษอาจไม่เกิดซ้ำ เป็นประเด็นสำคัญที่สุดในการประเมิน UMI ช่วงนี้
สภาพคล่องของหุ้น UMI เป็นหุ้นขนาดเล็ก ปริมาณซื้อขายบางช่วงไม่สูง ทำให้ราคาอาจเคลื่อนไหวเร็วเมื่อมีแรงซื้อหรือแรงขาย
📌 มุมมองเชิงลงทุน
ผมมอง UMI เป็นหุ้นลักษณะ “Turnaround + Value + Asset/Balance Sheet Play” มากกว่าหุ้น Growth เต็มตัว
สิ่งที่น่าสนใจคือ ธุรกิจหลักเริ่มฟื้น ฐานะการเงินแข็งแรงขึ้น และหนี้ลดลง ขณะที่บริษัทพยายามเพิ่มสินค้าใหม่อย่าง SPC/WPC เพื่อสร้างแหล่งรายได้เพิ่มเติม
แต่ จุดชี้ขาดของ UMI คือกำไรปกติ หากหลังจากตัดกำไรพิเศษออกแล้ว ธุรกิจหลักยังสามารถรักษา Margin และสร้างกำไรเพิ่มขึ้นได้ หุ้นจะมี Story ที่น่าสนใจมากขึ้น
ด้านราคาหุ้น ล่าสุดวันที่ 14 ก.ย. 2569 อยู่ที่ 0.90 บาท ตามข้อมูล SET
สรุปสั้น ๆ:
UMI เริ่มเห็นสัญญาณ “งบฟื้น–หนี้ลด–ฐานทุนแข็งแรง” แต่ยังต้องพิสูจน์ว่ากำไรที่พุ่งแรงในปี 2569 จะเปลี่ยนเป็นกำไรจากธุรกิจหลักที่ยั่งยืนได้หรือไม่ หากทำได้ Story ของหุ้นจะเปลี่ยนจากหุ้นวัสดุก่อสร้างขนาดเล็กธรรมดา ไปสู่หุ้น Turnaround ที่น่าจับตา ได้เลย
มุมมอง: ⭐⭐⭐½/5 — น่าสนใจแบบเก็งกำไร/Turnaround แต่ต้องจับตากำไรปกติและ Volume อย่างใกล้ชิด
