วิเคราะห์ หุ้น PCC บริษัท พรีไซซ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ชื่อย่อ หุ้น คือ PCC อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจ พลังงานและสาธารณูปโภค (Energy & Utilities) เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มอุตสาหกรรม ทรัพยากร (Resources)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 21 ต.ค. 2565 | 1,226.62 | พลังงานและสาธารณูปโภค | PCC |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
บริษัทประกอบธุรกิจโดยการเข้าถือหุ้นในบริษัทอื่น (Holding Company)ที่ประกอบธุรกิจหลัก 3 ธุรกิจ ดังนี้ 1) ธุรกิจผลิตและจำหน่ายอุปกรณ์ในระบบจำหน่ายไฟฟ้า 2) ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างสถานีไฟฟ้าแรงสูงและสายส่งไฟฟ้าแรงสูง 3) ธุรกิจลงทุนผลิตและจำหน่ายกระแสไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | 0.08 | บาท | 21 พ.ย. 2568 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 0.14 | บาท | 28 พ.ค. 2568 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2567 – 30 มิ.ย. 2567 | 0.07 | บาท | 29 พ.ย. 2567 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | 0.14 | บาท | 28 พ.ค. 2567 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 30 มิ.ย. 2566 | 0.06 | บาท | 20 พ.ย. 2566 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2565 – 31 ธ.ค. 2565 | 0.14 | บาท | 26 พ.ค. 2566 | เงินปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
📍 1) สำนักงานใหญ่ (Head Office)
📌 ที่ตั้ง:
เลขที่ 1842 ถนนกรุงเทพ–นนทบุรี แขวงวงศ์สว่าง เขตบางซื่อ กรุงเทพฯ
👉 เป็นศูนย์บริหาร (Holding + Management + Sales)
🏭 2) โรงงาน (Manufacturing Facilities)
🇹🇭 ในประเทศไทย
โรงงานผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้า (หม้อแปลง / ตู้ไฟ / ระบบควบคุม)
อยู่ภายใต้บริษัทลูก เช่น
Precise Electric Manufacturing
Precise System & Project
👉 ใช้ผลิต:
อุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูง–แรงต่ำ
Control Panel / Smart Grid Equipment
📌 (รายละเอียดพิกัดโรงงานแต่ละแห่ง “ไม่เปิดเผยสาธารณะครบทุกไซต์”)
🌏 ต่างประเทศ
🇰🇭 โรงงานในประเทศกัมพูชา
ดำเนินการโดย Precise Electric Manufacturing (Cambodia)
เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ปี 2023
👉 ใช้เป็นฐานผลิตเพื่อ CLMV
⚡ 3) สินทรัพย์โรงไฟฟ้า (Power Plant Assets)
PCC ลงทุนผ่านบริษัทลูก เช่น Precise Power Producer
ตัวอย่างสินทรัพย์หลัก:
🌱 โรงไฟฟ้าชีวมวล (เช่น Songkhla Biomass ~9.9 MW)
👉 ลักษณะ:
เป็น สินทรัพย์ระยะยาว (Infrastructure Asset)
สร้างรายได้ประจำ (Recurring)
🏢 4) สำนักงาน / ศูนย์ปฏิบัติการ (Offices & Sites)
จากข้อมูลการรับสมัครงานและโครงสร้างองค์กร:
📍 กรุงเทพฯ (HQ)
📍 นนทบุรี / ปทุมธานี (Engineering / Operation hub)
👉 ใช้เป็น:
ศูนย์วิศวกรรม (Engineering)
ศูนย์โครงการ (Project Execution)
🔌 5) โครงสร้างพื้นฐานโครงการ (Project-based Assets)
PCC มีทรัพย์สิน “ไม่ใช่ที่ดินถาวร” แต่เป็นโครงการ เช่น:
สถานีไฟฟ้าแรงสูง
ระบบสายส่งไฟฟ้า
Smart Grid / SCADA
EV Charging Station
📌 ตัวอย่าง:
ติดตั้ง EV Charger ในหลายจุด เช่น
สนามกอล์ฟ / โรงแรม / อาคาร
👉 สินทรัพย์ประเภทนี้:
บางส่วนเป็น “ของลูกค้า” (ไม่ใช่ทรัพย์สิน PCC)
แต่สร้างรายได้จาก EPC + Service
🚛 6) รถ / เครื่องจักร
ไม่มีการเปิดเผยตัวเลขชัดเจน แต่ตามลักษณะธุรกิจ PCC จะมี:
รถวิศวกรรม (Service Truck / Crane)
รถขนส่งอุปกรณ์ไฟฟ้า
เครื่องจักรโรงงาน
👉 จัดอยู่ใน:
PPE (Property, Plant & Equipment)
🏞️ 7) ที่ดิน (Land Bank)
ไม่มีการเปิดเผย Land bank ขนาดใหญ่แบบบริษัทอสังหา
ที่ดินหลักใช้เพื่อ:
โรงงาน
สำนักงาน
โรงไฟฟ้า
👉 จุดสำคัญ:
PCC เป็น “Industrial + Energy” ไม่ใช่ Land developer
📊 สรุปภาพรวมทรัพย์สิน
PCC มีสินทรัพย์หลัก 3 ประเภท:
Project Assets (หมุนเวียน)
งาน EPC
Smart Grid
EV Infrastructure
📌 รวมทั้งหมดบริษัทมี “สถานประกอบการประมาณ 6 แห่ง”
🔎 Insight เชิงนักลงทุน
PCC ไม่ใช่บริษัท “ถือที่ดินเยอะ”
แต่เป็นบริษัท “ถือสินทรัพย์เชิงโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure-heavy)”
👉 จุดสำคัญ:
Asset quality สูง (โรงไฟฟ้า + ระบบไฟฟ้า)
แต่ Capex สูง และต้องบริหารโครงการ
Fixed Assets
โรงงาน
อาคารสำนักงาน
เครื่องจักร
Infrastructure Assets
โรงไฟฟ้า
ระบบไฟฟ้า
กลุ่มบริษัทในเครือ
🏢 โครงสร้างกลุ่มบริษัทในเครือ (ภาพรวม)
PCC แบ่งการลงทุนออกเป็น 5 กลุ่มธุรกิจหลัก และมีบริษัทลูกรวมประมาณ 15 บริษัท
1) กลุ่มธุรกิจ Power Distribution & Energy Management
👉 แกนหลักดั้งเดิมของบริษัท
บริษัทสำคัญ
Precise Electric Manufacturing Co., Ltd.
Precise System and Project Co., Ltd.
ลักษณะธุรกิจ
ผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูง–แรงต่ำ
รับเหมาก่อสร้างสถานีไฟฟ้า / ระบบสายส่ง
งาน EPC และ O&M
2) กลุ่มธุรกิจ Intelligent Grid (Smart Grid)
👉 ธุรกิจเทคโนโลยีระบบไฟฟ้าอัจฉริยะ
ลักษณะธุรกิจ
ระบบควบคุมไฟฟ้า (SCADA / Automation)
Smart Grid / Smart Utility
ระบบบริหารจัดการพลังงาน
📌 เป็นธุรกิจที่ต่อยอดจาก EPC ไปสู่ “Solution + Technology”
3) กลุ่มธุรกิจ Renewable Energy
👉 ธุรกิจสร้างรายได้ระยะยาว (Recurring Income)
บริษัทสำคัญ
Precise Power Producer Co., Ltd.
Songkhla Biomass Co., Ltd.
ลักษณะธุรกิจ
ลงทุนโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน (ชีวมวล ฯลฯ)
ผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า
4) กลุ่มธุรกิจ Digital, AI & Automation
👉 ธุรกิจ New S-Curve
บริษัทสำคัญ
Precise Digital Economy Co., Ltd.
ลักษณะธุรกิจ
ระบบ IT / Software / Platform
Automation / IoT
AI และระบบบริหารองค์กร
5) กลุ่มธุรกิจ BCG / Bamboo Supply Chain
👉 ธุรกิจใหม่ด้าน ESG และ Bio Economy
บริษัทสำคัญ
Precise Smart Life Co., Ltd.
ลักษณะธุรกิจ
พลังงานชีวภาพ
ผลิตภัณฑ์จากไผ่
Supply Chain ด้าน Bio-Circular-Green
🔗 โครงสร้างเชิงลึก (Logic ของ Holding)
โครงสร้างของ PCC จะเป็นแบบนี้:
Precise Corporation (PCC)
│
├── Power & EPC
│ ├── Precise Electric Manufacturing
│ └── Precise System & Project
│
├── Energy Investment
│ ├── Precise Power Producer
│ └── โรงไฟฟ้าร่วมทุน (เช่น Songkhla Biomass)
│
├── Smart Grid & Technology
│ └── กลุ่ม Intelligent Grid
│
├── Digital / AI
│ └── Precise Digital Economy
│
└── BCG / Bamboo
└── Precise Smart Life
📊 Insight โครงสร้างกลุ่ม
PCC เป็น Vertical Integration ครบวงจร:
ผลิตอุปกรณ์ → รับเหมา → ลงทุน → บริหารระบบ
มีทั้ง:
รายได้ Project-based (EPC / Smart Grid)
รายได้ประจำ (โรงไฟฟ้า)
แตกไลน์ไป “Tech + ESG” เพื่ออนาคต
🔎 มุมมองนักลงทุน
โครงสร้างนี้ทำให้ PCC:
ลดการพึ่งพารายได้ก่อสร้าง
เพิ่ม Margin ผ่าน Tech + Energy
แต่ต้องจับตา:
การ Synergy ระหว่างบริษัทลูก
การเติบโตของ Renewable + Digital
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การวิเคราะห์ โครงสร้างรายได้ของ บริษัท พรีไซซ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) (PCC) ต้องดูทั้ง “เชิงตัวเลขจริง” และ “เชิงโมเดลธุรกิจ” เพราะ PCC เป็น Holding ที่มีรายได้หลายประเภท
📊 1) โครงสร้างรายได้ (Actual ปีล่าสุด)
อิงข้อมูลปี 2025 รายได้รวม ~4,082 ล้านบาท
🔹 แบ่งตามประเภทธุรกิจ (สำคัญมาก)
🟦 1. ธุรกิจไฟฟ้า + EPC + อุปกรณ์ (Core)
รวม 2 ก้อนหลัก:
ผลิต/ขายอุปกรณ์ไฟฟ้า + บริหารโครงการ + O&M
👉 2.64 พันล้านบาท (~65%)
งานก่อสร้างสถานีไฟฟ้า / สายส่ง / Smart Grid
👉 1.49 พันล้านบาท (~36%)
📌 รวมกัน = มากกว่า 80–90% ของรายได้ทั้งหมด
👉 นี่คือ “Core Business ตัวจริงของ PCC”
🟩 2. ธุรกิจพลังงาน (Renewable Energy)
รายได้: ~511 ล้านบาท (~12%)
👉 จุดเด่น:
เป็น Recurring Income (รายได้ประจำ)
มาจากโรงไฟฟ้าชีวมวล ฯลฯ
🟨 3. ธุรกิจ Digital / Software / Platform
รายได้: ~243 ล้านบาท (~6%)
👉 ธุรกิจใหม่ (New S-curve)
ระบบ IT / AI / Automation
Smart Energy Platform
🟫 4. ธุรกิจ BCG / อื่น ๆ
รายได้: น้อยมาก (~0%)
👉 ยังไม่ใช่ตัวทำเงินในปัจจุบัน
📌 2) สรุป “โครงสร้างรายได้แบบเข้าใจง่าย”
🔥 PCC = 3 เสาหลัก
- “Project-based” (รายได้ก้อนใหญ่)
EPC / ก่อสร้าง / Smart Grid
สัดส่วน: ~70–80%
ลักษณะ:
รายได้ผันผวน
Margin ขึ้นกับงานโครงการ - “Product + Service”
อุปกรณ์ไฟฟ้า + Maintenance
สัดส่วน: ~20–30%
ลักษณะ:
สม่ำเสมอกว่า EPC
Margin กลาง - “Recurring Income”
โรงไฟฟ้า
สัดส่วน: ~10–15%
ลักษณะ:
เสถียร
Margin สูง
📉 3) Insight สำคัญ (เชิงลึกแบบนักลงทุน)
✅ จุดแข็ง
โครงสร้าง “ครบ Value Chain”
ผลิต → ก่อสร้าง → ลงทุน → บริหาร
มี Recurring Income มาช่วยพยุงงบ
เกาะ Megatrend:
Smart Grid
Renewable Energy
⚠️ จุดอ่อน
❗ รายได้ “พึ่ง Project สูงมาก”
เห็นชัดปี 2025:
รายได้ EPC ลด → รายได้รวมลด -26%
👉 แปลว่า:
บริษัท “ขึ้นอยู่กับงานใหญ่”
❗ Digital ยังเล็ก
แม้เป็น S-Curve แต่ยัง <10%
❗ Renewable ยังไม่ใหญ่พอ
ยังไม่สามารถ “บาลานซ์ความผันผวน” ได้เต็มที่
📊 4) โครงสร้างรายได้ตามภูมิศาสตร์
🇹🇭 ไทย: ~95%
🌏 ต่างประเทศ (CLMV): กำลังโต เช่น กัมพูชา
👉 เป็น Upside ในอนาคต
🎯 5) มุมมองเชิงกลยุทธ์ (สำคัญมาก)
PCC กำลัง “Transform” จาก:
👉 EPC Company → Energy + Tech Company
สิ่งที่ต้องจับตา
สัดส่วน Renewable ต้องเพิ่ม
Digital ต้องโตเร็ว
Backlog งาน EPC
🧠 สรุปสั้นแบบนักลงทุน
รายได้หลัก = EPC + อุปกรณ์ไฟฟ้า (Project-driven)
รายได้เสถียร = โรงไฟฟ้า (ยังเล็ก)
Growth future = Smart Grid + Digital
👉 หุ้นนี้ =
“Hybrid ระหว่าง Contractor + Energy + Tech”
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
ข้อพิพาท ทางกฏหมายที่ส่งผลกระทบต่อบริษัท เงื่อนไขและสัญญาต่างๆ ที่ส่งผลต่อบริษัท ความเสี่ยงของบริษัท
ความเสี่ยงจะมี 2 ส่วนคือ
- การประกอบธุรกิจและผลการดำเนินงาน
- การขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อความยั่งยืน
ความเสี่ยงต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทหรือกลุ่มบริษัทในปัจจุบันที่ครอบคลุมประเด็นสิ่งแวดล้อมและสังคม
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 12 มี.ค. 2569
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | นาง สุนันทา สัมฤทธิ์ | 170,846,000 | 13.93 |
| 2 | สมาคมพนักงานกลุ่มบริษัทพรีไซซ | 88,820,200 | 7.24 |
| 3 | นาง กรรณกรณ์ เสนีย์มโนมัย | 65,507,200 | 5.34 |
| 4 | นาย กิตติ ณัฐชยางกุล | 64,886,900 | 5.29 |
| 5 | นาย กิตติ สัมฤทธิ์ | 60,174,800 | 4.91 |
| 6 | นาย สุธี จุฬานุตรกุล | 54,785,700 | 4.47 |
| 7 | นาย เอกภพ รักตพงศ์ไพศาล | 51,309,800 | 4.18 |
| 8 | น.ส. กนกพร ม้าไว | 50,202,625 | 4.09 |
| 9 | น.ส. สุนทรียลักษณ์ สัมฤทธิ์ | 24,715,800 | 2.01 |
| 10 | น.ส. ณิชา ณัฐชยางกุล | 23,028,500 | 1.88 |
| 11 | นาย หาญเจต ลิขิตสินโสภณ | 21,589,600 | 1.76 |
| 12 | UBS AG LONDON BRANCH | 20,101,700 | 1.64 |
| 13 | นาย ประวิทย์ สิริภาณุพงศ์ | 20,014,200 | 1.63 |
| 14 | นาง นันทิยา ดวงฉวี | 15,839,900 | 1.29 |
| 15 | นาย วรัท ณัฐชยางกุล | 15,803,500 | 1.29 |
| 16 | นาง วัชรี ภัทรมัย | 14,428,800 | 1.18 |
| 17 | นาย สมพงษ์ ชลคดีดำรงกุล | 13,787,200 | 1.12 |
| 18 | นาย วิทูร เจียมจิตต์ตรง | 12,345,900 | 1.01 |
| 19 | น.ส. หัทยา ลิขิตสินโสภณ | 11,619,000 | 0.95 |
| 20 | น.ส. ศศวรรณ เสนีย์มโนมัย | 11,000,000 | 0.90 |
| 21 | นาย เริงยศ ศรีวรพงษ์พันธ์ | 10,952,000 | 0.89 |
| 22 | นาย ธกร วัจนะพรสิทธิ์ | 10,669,100 | 0.87 |
| 23 | น.ส. สุพิชา วัจนะพรสิทธิ์ | 10,649,100 | 0.87 |
| 24 | นาย ณัฐกร จุฬานุตรกุล | 10,465,500 | 0.85 |
| 25 | น.ส. เธียรธร จุฬานุตรกุล | 10,465,500 | 0.85 |
| 26 | กองมรดก นายบัญญัติ ภัทรมัย โดยนางวัชรี ภัทรมัย ผู้จัดการมรดก | 10,329,700 | 0.84 |
| 27 | นาย ชาติชาย ฉันทรัตนรักษา | 9,905,100 | 0.81 |
| 28 | นาย เผ่าสิงห์ เนื่องจำนงค์ | 9,024,800 | 0.74 |
| 29 | นาย สุวิช คำวังพฤกษ์ | 9,000,000 | 0.73 |
| 30 | นาย โกวิท เสนีย์มโนมัย | 8,363,800 | 0.68 |
| 31 | บริษัท วิวไผ่ จำกัด | 7,797,100 | 0.64 |
| 32 | น.ส. ธนัญญา เชี่ยวชาญ | 6,767,000 | 0.55 |
| 33 | น.ส. ธิดาภา ธรรมพีร | 6,700,000 | 0.55 |
| 34 | นาย อชิตศักดิ์ บรรจงโพธิ์กลาง | 6,200,000 | 0.51 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | นาย อชิตศักดิ์ บรรจงโพธิ์กลาง | ประธานกรรมการบริษัท, กรรมการอิสระ |
| 2 | นาย กิตติ สัมฤทธิ์ | ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, กรรมการผู้จัดการใหญ่, กรรมการ |
| 3 | นาย กิตติ ณัฐชยางกุล | กรรมการ |
| 4 | นางสาว ณิชา ณัฐชยางกุล | กรรมการ |
| 5 | นาย สุธี จุฬานุตรกุล | กรรมการ |
| 6 | นาย อมร แดงโชติ | กรรมการ |
| 7 | นาย เกตินาท สัมฤทธิ์ | กรรมการ |
| 8 | นาย ณรงค์ จันทร์สร้อย | กรรมการอิสระ |
| 9 | นาย บุญชัย พิทักษ์ดำรงกิจ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 10 | นาย ลือรัตน์ อนุรัตน์พานิช | กรรมการอิสระ |
| 11 | นาย สรรค์ชัย เตียวประเสริฐกุล | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 12 | นางสาว สุดารัตน์ ตั้งสุนทรกิจ | กรรมการอิสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
บริษัท Precise Corporation Public Company Limited (PCC) เป็นบริษัทด้านพลังงานและระบบไฟฟ้า/Smart Grid ของไทย มีพัฒนาการต่อเนื่องยาวนานตั้งแต่ธุรกิจค้าสินค้าไฟฟ้าไปสู่ Holding Company ที่ลงทุนในหลายธุรกิจพลังงานและเทคโนโลยี
📌 พัฒนาการที่สำคัญ (Milestones)
🔹 ระยะเริ่มต้น (1983–1994): ธุรกิจนำเข้า–ผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้า
ปี 1983
ก่อตั้งในชื่อ PKV Trading ด้วยทุนเริ่มต้น 1 ล้านบาท ทำธุรกิจนำเข้า–ส่งออกเครื่องจักรและอุปกรณ์ไฟฟ้า
ปี 1986
ตั้งบริษัท Precise Electric Manufacturing เริ่ม “ผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้า” เอง
ปี 1990
ขยายสู่ธุรกิจ “รับเหมาก่อสร้างสถานีไฟฟ้าแรงสูง” และผลิตระบบควบคุม
ปี 1994
เปลี่ยนชื่อเป็น Precise International Corporation
👉 ช่วงนี้ = วางรากฐาน “ผู้ผลิต + ผู้รับเหมาไฟฟ้า”
🔹 ระยะขยายธุรกิจพลังงาน (2009–2013)
ปี 2009
ตั้งธุรกิจ Bio-Circular-Green (BCG) เช่น พลังงานชีวภาพ
ปี 2011
ตั้ง Precise Power Producer เข้าสู่ธุรกิจ “โรงไฟฟ้า / พลังงานหมุนเวียน”
ปี 2012
เปลี่ยนชื่อเป็น Precise Corporation อย่างเป็นทางการ
ปี 2013
ขยายธุรกิจไป CLMV (ลาว กัมพูชา เมียนมา) และงาน EPC
👉 ช่วงนี้ = เปลี่ยนจาก “ผู้รับเหมา” → “นักลงทุนพลังงาน”
🔹 ระยะปรับโครงสร้างเป็น Holding (2014–2018)
ปี 2014
ปรับโครงสร้างเป็น “Holding Company” ถือหุ้นในบริษัทลูกหลายธุรกิจ
ปี 2015
โรงไฟฟ้าชีวมวล (Songkhla Biomass 9.9 MW) เริ่ม COD
ปี 2017
ตั้งธุรกิจ Digital / Automation / Energy-saving systems
ปี 2018
แปลงเป็นบริษัทมหาชน (Public Company)
👉 ช่วงนี้ = สร้าง “Ecosystem พลังงาน + เทคโนโลยี”
🔹 ระยะเติบโตสู่ภูมิภาค & เทคโนโลยี (2020–ปัจจุบัน)
ปี 2020
ตั้งโรงงานผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้าในกัมพูชา
ปี 2023
โรงงานกัมพูชาเริ่มรับรู้รายได้
ปี 2022 (สำคัญ)
เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET: PCC)
👉 ปัจจุบัน = กลุ่มธุรกิจครบวงจรด้าน
Smart Grid
Renewable Energy
Digital / AI / Automation
ระบบไฟฟ้าแรงสูงและโครงสร้างพื้นฐาน
📊 สรุปภาพรวมพัฒนาการ
จาก Trader → Manufacturer → EPC → นักลงทุนพลังงาน → Holding Tech-Energy
ขยายจาก “ในประเทศ” → “ภูมิภาค CLMV”
ปรับธุรกิจตาม Megatrend:
พลังงานสะอาด
Smart Grid
Digital Transformation
🔎 Insight เชิงนักลงทุน
โมเดลธุรกิจ = Integrated Energy + Infrastructure + Tech
จุดแข็ง:
ครบ Value Chain (อุปกรณ์ → ก่อสร้าง → ลงทุน → บริหาร)
มี recurring income จากโรงไฟฟ้า
ความท้าทาย:
รายได้ผันผวนตามโครงการ (Project-based)
ต้องลงทุนสูงในธุรกิจพลังงาน
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
งบปี 256501 ม.ค. 2565 – 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 256601 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | |
|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 888.13 | 749.97 | 329.54 | 734.09 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 995.85 | 868.80 | 1,236.83 | 387.58 |
| สินค้าคงเหลือ | 802.45 | 1,166.01 | 1,034.50 | 849.11 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 3,903.26 | 3,534.76 | 3,532.94 | 2,580.90 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 2,283.61 | 2,425.75 | 2,342.69 | 2,294.98 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 2,936.53 | 3,042.21 | 2,961.68 | 2,890.99 |
| รวมสินทรัพย์ | 6,839.78 | 6,576.97 | 6,494.62 | 5,471.89 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 1,135.19 | 977.51 | 858.39 | 498.35 |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 1,146.91 | 1,070.93 | 1,386.92 | 610.63 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | 164.87 | 157.92 | 123.74 | 81.67 |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 3,038.35 | 2,846.25 | 2,794.83 | 1,644.87 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 624.15 | 465.18 | 321.69 | 307.02 |
| รวมหนี้สิน | 3,662.49 | 3,311.43 | 3,116.52 | 1,951.89 |
| ทุนจดทะเบียน | 1,226.62 | 1,226.62 | 1,226.62 | 1,226.62 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 1,226.62 | 1,226.62 | 1,226.62 | 1,226.62 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 1,016.64 | 1,016.64 | 1,016.64 | 1,016.64 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 845.54 | 923.23 | 1,022.99 | 1,152.15 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | -13.40 | -13.30 | -11.91 | -5.19 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | -5.67 | -5.67 | -5.67 | -5.67 |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 3,075.41 | 3,153.18 | 3,254.34 | 3,390.22 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 101.88 | 112.36 | 123.75 | 129.78 |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
งบปี 256501 ม.ค. 2565 – 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 256601 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | |
|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 4,845.13 | 4,600.68 | 5,546.06 | 4,072.16 |
| รายได้อื่น | 14.73 | 24.81 | 16.71 | 9.94 |
| รวมรายได้ | 4,860.88 | 4,630.66 | 5,568.20 | 4,087.49 |
| ต้นทุน | 3,678.07 | 3,373.59 | 4,191.14 | 2,645.98 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 759.35 | 813.26 | 890.40 | 888.74 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 4,437.42 | 4,186.86 | 5,081.54 | 3,556.43 |
| EBITDA | 615.00 | 683.32 | 713.38 | 737.15 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 178.87 | 196.95 | 191.05 | 182.34 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | 436.13 | 486.37 | 522.33 | 554.81 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 283.79 | 323.84 | 357.35 | 400.94 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.29 | 0.26 | 0.29 | 0.33 |
งบกระแสเงินสด
| งบปี 256501 ม.ค. 2565 – 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 256601 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | |
|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 213.42 | 887.41 | 253.56 | 1,335.24 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -279.30 | -314.60 | -23.65 | -164.28 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | 709.77 | -710.69 | -651.91 | -775.08 |
| เงินสดสุทธิ | 643.89 | -137.89 | -422.01 | 395.88 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
งบปี 256601 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 256701 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 256801 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | |
|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 4.93 | 5.27 | 5.01 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 73.97 | 69.29 | 72.80 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 3.43 | 3.81 | 2.81 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 106.49 | 95.82 | 129.92 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 3.04 | 3.41 | 2.65 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 119.98 | 107.03 | 137.78 |
| วงจรเงินสด (วัน) | 60.48 | 58.08 | 64.94 |
วิเคราะห์งบการเงิน
การวิเคราะห์กราฟเทคนิค (Technical Analysis) คือวิธีการศึกษาข้อมูลราคาหลักทรัพย์ในอดีต โดยเฉพาะราคาปิด ปริมาณการซื้อขาย และรูปแบบกราฟ เพื่อ คาดการณ์แนวโน้มราคาในอนาคต ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับนักลงทุนและนักเก็งกำไร วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์กราฟเทคนิค เพื่อหาจุดซื้อ-จุดขายที่เหมาะสม ระบุช่วงเวลาที่ควรเข้าซื้อ (Buy Signal) หรือขายทำกำไร/ตัดขาดทุน (Sell Signal) เพื่อจับจังหวะของแนวโน้มราคา (Trend) วิเคราะห์ว่าแนวโน้มเป็นขาขึ้น (Uptrend), ขาลง (Downtrend), หรือ Sideway เพื่อระบุระดับแนวรับ/แนวต้าน แนวรับ: ราคาที่มีโอกาสเด้งขึ้น แนวต้าน: ราคาที่มีแนวโน้มยากจะผ่านไปได้ เพื่อยืนยันหรือหาสัญญาณกลับตัว (Reversal) ใช้รูปแบบกราฟ เช่น Double Top, Head and Shoulders
เครื่องมือที่ใช้บ่อย MA
เส้นค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ (Moving Average) ช่วยกรองสัญญาณรบกวนระยะสั้น ดูแนวโน้มราคาระยะยาว เช่น MA5, MA20, MA200 บ่งชี้ทิศทางและแรงของแนวโน้ม Volume / ปริมาณการซื้อขาย
ดัชนีความแข็งแกร่งสัมพัทธ์ (RSI)
วัดภาวะ “ซื้อมากเกินไป” หรือ “ขายมากเกินไป”RSI > 70 = Overbought, RSI < 30 = Oversold
MACD (Moving Average Convergence Divergence)
ช่วยยืนยันความแข็งแกร่งของแนวโน้ม รูปแบบกราฟ (Chart Patterns) เช่น Cup & Handle, Triangle, Flag, Head & Shoulders
การวิเคราะห์ทางเทคนิค ไม่ได้พยากรณ์อนาคตแน่นอน แต่ช่วยเพิ่ม “โอกาส” ในการตัดสินใจ ควรใช้ร่วมกับ การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐาน (Fundamental Analysis) เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด ทางทีมงานไม่ได้นำเสนอในส่วนนี้ แต่ก่อนที่ผู้ลงทุนหุ้นตัวใดก็ตามที่ ได้วิเคราะห์ ปัจจัยพื้นฐาน มาทุกข้อแล้วเวลาจะเข้าลงทุนหุ้นตัวไหนก็ตามควรมีการวิเคราะห์ กราฟเทคนิค หรือ Technical analysis ก่อนทุกครั้งเพื่อจะได้ไม่เสียโอกาสในการลงทุน.
9. สรุปผลการวิเคราะห์
| หัวข้อการวิเคราะห์ | คะแนน | คะแนนที่ได้ |
|---|---|---|
| 1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | 20 | 00 |
| 2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท | 20 | 00 |
| 3. ต้นทุนการบริหาร | 15 | 00 |
| 4. ความเสี่ยงของบริษัท | 10 | 00 |
| 5. ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นใหญ่ | 10 | 00 |
| 6. พัฒนาการทางธุรกิจ | 5 | 0 |
| 7. งบการเงิน | 10 | 00 |
| 8. Technical analysis | 10 | 00 |
| รวมผลสรุป | 100 | 000 |
สรุปผลการวิเคราะห์ บริษัท
📊 1) ภาพรวมธุรกิจ (Business Model)
PCC เป็นหุ้นกลุ่ม Industrial + Energy Infrastructure
Core ธุรกิจ:
⚡ ระบบไฟฟ้า / สถานีไฟฟ้า / EPC
🔌 Smart Grid / Automation
🌱 โรงไฟฟ้าพลังงาน (รายได้ประจำ)
👉 จุดสำคัญ:
มีทั้ง Project-based (ผันผวน)
และ Recurring income (โรงไฟฟ้า)
📈 2) ผลประกอบการล่าสุด (2025)
รายได้: ~4,082 ล้านบาท (-26%)
กำไรสุทธิ: ~401 ล้านบาท (+12%)
EPS: 0.33 บาท
👉 Insight สำคัญ:
รายได้ “ลดแรง” เพราะงาน EPC หด
แต่กำไร “เพิ่ม” = บริหารต้นทุนดี + margin ดีขึ้น
💰 3) Valuation (ถูกหรือแพง?)
P/E ≈ 8 เท่า
P/B ≈ 0.95 เท่า
Dividend Yield ≈ 7–8%
👉 แปลว่า:
หุ้น Value ชัดเจน (ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยตลาด)
ปันผลสูงระดับ “หุ้นปันผล”
📌 มุม VI:
ตัวนี้เข้าข่าย “หุ้นถูก + ปันผลสูง แต่ไม่ใช่ Growth stock”
💪 4) จุดแข็ง (Strengths)
✅ 1. Valuation ต่ำ
P/E ~8 = ต่ำกว่าหุ้นโครงสร้างพื้นฐานทั่วไป
✅ 2. กระแสเงินสดดีมาก
Free Cash Flow ~1,200 ล้านบาท
FCF Yield สูงมาก (~30%+)
👉 แปลว่า “เงินสดจริงเยอะ”
✅ 3. หนี้ต่ำ
D/E ~0.2 เท่า
👉 งบดุลแข็งแรงมาก
✅ 4. ปันผลสูง
Yield ~8%
👉 เหมาะสาย “กินปันผล”
⚠️ 5) จุดอ่อน / ความเสี่ยง
❌ 1. รายได้ผันผวนสูง
รายได้ EPC ปี 2025 ลด -50%
👉 ธุรกิจ “ไม่สม่ำเสมอ”
❌ 2. ไม่ใช่ Growth stock
รายได้ขึ้นๆ ลงๆ
ไม่มีการเติบโตต่อเนื่อง
❌ 3. Scale ยังเล็ก
Market Cap ~3,300 ล้านบาท
👉 สภาพคล่องต่ำ
❌ 4. ความเสี่ยงโครงการรัฐ
งาน EPC ขึ้นกับ:
การไฟฟ้า
งบลงทุนรัฐ
📊 6) โครงสร้างรายได้ (Insight สำคัญ)
รายได้หลักมาจาก:
EPC / ระบบไฟฟ้า → สัดส่วนใหญ่ แต่ผันผวน
โรงไฟฟ้า → สม่ำเสมอแต่ยังไม่ใหญ่
👉 ถ้า “โรงไฟฟ้าโต” → หุ้นจะ rerate
👉 ถ้ายังพึ่ง EPC → หุ้นจะ “Sideway”
📉 7) มุมมองกราฟ (Technical คร่าวๆ)
ราคา: ~2.7 บาท
แนวรับ: 2.4–2.6 บาท
แนวต้าน: 3.0 บาท
RSI ~50 = กลางๆ
👉 ลักษณะ:
“Sideway + สะสม”
🧠 8) สรุปมุมมองลงทุน
🟢 เหมาะกับ:
สาย VI / ปันผล
รับความผันผวนรายได้ได้
เน้น “ถือกิน yield”
🔴 ไม่เหมาะกับ:
สาย Growth
สายเก็งกำไรเร็ว
🎯 9) Thesis การลงทุน (สำคัญมาก)
📌 Bull Case (เหตุผลที่ขึ้น)
ได้งาน EPC ใหญ่
โรงไฟฟ้าเพิ่ม
Smart Grid โต
👉 ราคาอาจไป 3.5–4 บาท
📌 Bear Case (เหตุผลที่ลง)
งาน EPC หาย
รายได้หดต่อ
นักลงทุนไม่ให้ premium
👉 ราคาอาจกลับไป 2.2–2.4 บาท
🔎 10) บทสรุปตรงไปตรงมา
PCC = หุ้น “ถูก + ปันผลสูง + เงินสดดี”
แต่ = “โตช้า + รายได้ไม่นิ่ง”
👉 ถ้าให้คะแนน:
Value ⭐⭐⭐⭐
Growth ⭐⭐
ความเสถียร ⭐⭐
