วิเคราะห์ หุ้น BWG บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน) ชื่อย่อ หุ้น คือ BWG อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจ บริการเฉพาะกิจ (Professional Services) อยู่ใน กลุ่มอุตสาหกรรม บริการ (Services)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 14 พ.ย. 2550 | 1,710.35 | บริการเฉพาะกิจ (Professional Services) | BWG |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
ให้บริการบริหารและจัดการสิ่งปฏิกูล หรือวัสดุที่ไม่ใช้แล้ว ปรับคุณภาพและฝังกลบสิ่งปฏิกูลที่เป็นอันตราย บำบัดน้ำเสียและปรับปรุงคุณภาพสิ่งปฏิกูลเพื่อเป็นเชื้อเพลิงทดแทนและวัตถุดิบทดแทน
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | -0.03 | -0.03 | 0.02 | 0.08 | 0.01 | 0.01 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 |
|---|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 1.88 | 1.44 | 2.31 | 1.20 | 2.88 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | 0.01 | บาท | 29 พ.ค. 2569 | เงินปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ หุ้น BWG
บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน) หรือ BWG ประกอบธุรกิจบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมแบบครบวงจร ตั้งแต่การรับขน บำบัด กำจัด ไปจนถึงการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ด้านพลังงาน ดังนั้นทรัพย์สินที่สำคัญของบริษัทจึงเป็น ที่ดิน ศูนย์จัดการกากอุตสาหกรรม หลุมฝังกลบ โรงงานบำบัด/แปรรูป เครื่องจักร และระบบขนส่ง
- ที่ดินและศูนย์บริหารจัดการกากอุตสาหกรรม จ.สระบุรี
ทรัพย์สินหลักของ BWG คือ ศูนย์บริหารและจัดการกากอุตสาหกรรม จังหวัดสระบุรี ตั้งอยู่ที่ ต.ห้วยแห้ง อ.แก่งคอย จ.สระบุรี โดยข้อมูลของบริษัทระบุพื้นที่ประมาณ 381 ไร่ ใช้รองรับกิจกรรมบริหารจัดการและกำจัดกากอุตสาหกรรม
พื้นที่ดังกล่าวมีโครงสร้างพื้นฐานสำหรับรองรับของเสียและระบบควบคุมผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงการออกแบบพื้นที่ให้เหมาะกับการดำเนินงานด้านการกำจัดกากอุตสาหกรรม - หลุมฝังกลบกากอุตสาหกรรม
เป็นทรัพย์สินสำคัญโดยตรงต่อความสามารถในการสร้างรายได้ของ BWG โดยมีทั้ง
Sanitary Landfill สำหรับกากอุตสาหกรรมที่ไม่เป็นอันตราย
Secured Landfill สำหรับกากอุตสาหกรรมที่เป็นอันตราย
การออกแบบหลุมแบ่งเป็นเฟส เพื่อให้ต้นทุนการใช้พื้นที่สัมพันธ์กับปริมาณการให้บริการ
ระบบและวัสดุที่ออกแบบตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย
จุดสำคัญคือ พื้นที่และความจุของหลุมฝังกลบถือเป็นทรัพยากรที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับศักยภาพการให้บริการของบริษัท - โรงงานและระบบบำบัดกากอุตสาหกรรม
BWG มีสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับการ คัดแยก บำบัด และจัดการกากอุตสาหกรรม เพื่อรองรับรูปแบบของเสียที่แตกต่างกัน ก่อนนำไปกำจัดหรือใช้ประโยชน์ต่อไป โดยธุรกิจของบริษัทมุ่งสู่ระบบจัดการของเสียแบบครบวงจรและแนวคิด Circular Economy - โรงงานผลิตเชื้อเพลิงจากขยะและระบบแปรรูปของเสีย
อีกส่วนหนึ่งของทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจคือ ระบบคัดแยกและแปรรูปของเสียเป็นเชื้อเพลิง เพื่อนำไปใช้ประโยชน์ด้านพลังงาน ซึ่งสอดคล้องกับทิศทางธุรกิจของกลุ่ม BWG ที่มุ่งนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่ด้านพลังงาน - เตาเผาของเสียอุตสาหกรรม
กลุ่มธุรกิจของ BWG มีสินทรัพย์ด้าน เตาเผาของเสียอุตสาหกรรม โดยเอกสารที่ยื่นต่อ ก.ล.ต. ระบุถึงเตาเผาขยะอุตสาหกรรมที่นิคมอุตสาหกรรมบางปู จ.สมุทรปราการ ซึ่งรองรับการเผาของเสียอันตราย และมีระบบควบคุมมลพิษ รวมถึงระบบบำบัดเถ้าลอย (Fly Ash) ขณะที่เถ้าหนัก (Bottom Ash) สามารถนำไปจัดการต่อในหลุมฝังกลบที่ปลอดภัยของ BWG - เครื่องจักรและอุปกรณ์
ประกอบด้วยเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในกระบวนการ เช่น
เครื่องจักรคัดแยกกาก
เครื่องจักรบดและย่อยวัสดุ
ระบบลำเลียง
เครื่องจักรสำหรับแปรรูปกากอุตสาหกรรม
อุปกรณ์บำบัดของเสีย
ระบบควบคุมและตรวจวัดด้านสิ่งแวดล้อม
เครื่องจักรและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเชื้อเพลิงจากของเสีย
สินทรัพย์กลุ่มนี้ช่วยให้บริษัทสามารถให้บริการจัดการกากอุตสาหกรรมแบบครบวงจรได้มากกว่าการพึ่งพาการฝังกลบเพียงอย่างเดียว - รถบรรทุกและอุปกรณ์ขนส่ง
ธุรกิจของ BWG จำเป็นต้องมีระบบ รับและขนส่งกากอุตสาหกรรมจากสถานประกอบการของลูกค้าไปยังศูนย์จัดการ จึงมีความเกี่ยวข้องกับรถบรรทุกและอุปกรณ์สำหรับขนส่งและจัดการวัสดุ/ของเสียโดยเฉพาะ - อาคารสำนักงานและสิ่งปลูกสร้าง
รวมถึง
อาคารสำนักงาน
อาคารปฏิบัติการ
อาคารโรงงาน
อาคารจัดเก็บวัสดุ
สิ่งปลูกสร้างภายในศูนย์บริหารจัดการกากอุตสาหกรรม
ถนนและระบบสาธารณูปโภคภายในพื้นที่
ทรัพย์สินเหล่านี้สนับสนุนการดำเนินงานของบริษัทและบริษัทในเครือ
มองในมุมสินทรัพย์ของ BWG
จุดที่น่าสนใจคือ สินทรัพย์ของ BWG ไม่ได้มีเพียง “ที่ดินและอาคาร” แต่รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานเฉพาะทางที่ทำให้บริษัทสามารถรับ บำบัด กำจัด และนำกากอุตสาหกรรมกลับมาใช้ประโยชน์ได้ โดยเฉพาะพื้นที่ศูนย์จัดการกากอุตสาหกรรม หลุมฝังกลบ ระบบบำบัด และโรงงานแปรรูปของเสีย
ล่าสุด ณ 30 มิ.ย. 2569 BWG มีสินทรัพย์รวมประมาณ 9,020.01 ล้านบาท ลดลงจาก 8,927.32 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2568 ตามข้อมูล SET; ในช่วง 6 เดือนแรกปี 2569 บริษัทมีรายได้ 1,442.01 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 58.74 ล้านบาท
สรุปสั้น ๆ:
BWG = ที่ดิน + ศูนย์จัดการกากอุตสาหกรรม + หลุมฝังกลบ + โรงงาน/ระบบบำบัด + เครื่องจักรแปรรูปของเสีย + ระบบขนส่ง + สินทรัพย์ด้านพลังงานจากขยะ ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานหลักที่รองรับธุรกิจบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมแบบครบวงจรของบริษัท
กลุ่มบริษัทในเครือ
บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน) หรือ BWG เป็นบริษัทแม่ของกลุ่มธุรกิจด้าน บริหารจัดการกากอุตสาหกรรมและสิ่งแวดล้อมแบบครบวงจร (One Stop Service) ตั้งแต่การรวบรวม ขนส่ง บำบัด กำจัด ไปจนถึงการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ด้านพลังงาน ตามแนวคิด Circular Economy กลุ่มบริษัทในเครือ BWG ที่สำคัญ
| บริษัท | ชื่อย่อ/สถานะ | ธุรกิจหลัก |
|---|---|---|
| บริษัท เบตเตอร์ เวสท์ แคร์ จำกัด | BWC / บริษัทย่อย | รวบรวมและจัดหากากอุตสาหกรรม เพื่อนำไปบำบัด กำจัด และปรับปรุงคุณภาพของเหลวเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่ |
| บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ ทรานสปอร์ต จำกัด | BWT / บริษัทย่อย | ขนส่งและจัดการขนส่ง รวมถึงจัดเก็บสิ่งปฏิกูลและวัสดุที่ไม่ได้ใช้แล้ว |
| บริษัท เอิร์ธ เท็ค เอนไวรอนเมนท์ จำกัด (มหาชน) | ETC / บริษัทย่อย | ผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าจากขยะมูลฝอย |
| บริษัท อัคคีปราการ จำกัด (มหาชน) | AKP / บริษัทย่อย | รับเผากากอุตสาหกรรม |
| บริษัท บี กรีน ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด | BGreen / บริษัทย่อย | วิศวกรรม จัดหาเครื่องจักร/อุปกรณ์ และบริหารศูนย์กำจัดกากอุตสาหกรรมและศูนย์พลังงานทดแทน |
| บริษัท เบตเตอร์ มี จำกัด | BETTER ME / บริษัทย่อย | ตัวแทน/นายหน้าบริการกำจัดกากอุตสาหกรรมทั้งของแข็งและของเหลว |
| บริษัท เซอร์คูล่าร์ แคมป์ จำกัด | Circular Camp / บริษัทย่อย | ผลิตและจำหน่ายเชื้อเพลิงแปรรูปสำหรับผลิตไฟฟ้า |
ข้อมูลโครงสร้างบริษัทย่อยข้างต้นมีหลักฐานในงบการเงินของกลุ่ม BWG โดย ณ ปี 2566 BWG ถือหุ้นโดยตรงใน BWC 99.94%, BWT 99.99%, ETC 43.93%, AKP 51.18%, BGreen 99.71%, Better Me 99.68% และ Circular Camp 99.97% บริษัทในเครือที่เกี่ยวข้องกับ ETC
นอกจากบริษัทข้างต้นแล้ว โครงสร้างกลุ่มยังมีบริษัทที่ถือผ่านบริษัทย่อย เช่น Earth Engineering & Construction (EEC) ซึ่งทำธุรกิจออกแบบวิศวกรรม จัดหาเครื่องจักร/อุปกรณ์ ก่อสร้างโรงไฟฟ้า รวมถึง O&M และมีบริษัทพลังงานหลายแห่งที่เกี่ยวข้องกับโครงการโรงไฟฟ้าในกลุ่ม
มองโครงสร้าง BWG แบบง่าย ๆ
BWG
↓
จัดการกากอุตสาหกรรมครบวงจร
→ BWC : รวบรวม/จัดหากาก
→ BWT : ขนส่ง
→ BWG : บำบัด/กำจัด/ฝังกลบ
→ AKP : เผากากอุตสาหกรรม
→ ETC : ผลิตไฟฟ้าจากขยะ
→ BGreen : วิศวกรรมและศูนย์จัดการ
→ Better Me : บริการจัดการกากแบบ One Stop
→ Circular Camp : ผลิตเชื้อเพลิงจากของเสีย
จุดที่น่าสนใจคือ BWG ไม่ได้มีเพียงธุรกิจกำจัดขยะอุตสาหกรรม แต่สร้างห่วงโซ่ตั้งแต่ “กากอุตสาหกรรม → คัดแยก/บำบัด → เชื้อเพลิง → ผลิตไฟฟ้า” ซึ่งเป็นแกนสำคัญของโมเดลธุรกิจกลุ่มบริษัท
หมายเหตุ: รายชื่อและโครงสร้างการถือหุ้นของบริษัทย่อยสามารถเปลี่ยนแปลงได้ จึงควรแยก “บริษัทในเครือที่เคยมีในอดีต” ออกจากโครงสร้างล่าสุด หากจะนำไปทำบทวิเคราะห์หุ้น BWG ปัจจุบัน โดย SET มีข้อมูล BWG ล่าสุดถึงงวด 6 เดือนปี 2569 ซึ่งรายงานรายได้ 1,442.01 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 58.74 ล้านบาท
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
ความเสี่ยงของธุรกิจ หุ้น BWG
บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน)
BWG ดำเนินธุรกิจบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมแบบครบวงจร ตั้งแต่การรับและจัดการของเสีย การบำบัด/กำจัด การฝังกลบของเสียอันตราย การบำบัดน้ำเสีย ไปจนถึงการนำของเสียมาใช้เป็นเชื้อเพลิงและวัตถุดิบทดแทน ดังนั้นความเสี่ยงของธุรกิจจึงเกี่ยวข้องทั้งด้าน กฎระเบียบ สิ่งแวดล้อม ต้นทุนดำเนินงาน ปริมาณกากอุตสาหกรรม และการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน
- ความเสี่ยงด้านกฎหมายและสิ่งแวดล้อม
ธุรกิจจัดการกากอุตสาหกรรมอยู่ภายใต้กฎเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อมและการกำจัดของเสีย หากมาตรฐานการควบคุมของเสีย การปล่อยมลพิษ หรือข้อกำหนดของภาครัฐเข้มงวดขึ้น บริษัทอาจต้องเพิ่มค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงระบบและกระบวนการดำเนินงาน
ประเด็นที่ต้องจับตา: การเปลี่ยนแปลงกฎหมายสิ่งแวดล้อม ใบอนุญาต และมาตรฐานการจัดการของเสีย - ความเสี่ยงจากอุบัติเหตุหรือเหตุการณ์ด้านสิ่งแวดล้อม
การรับ กำจัด และบำบัดกากอุตสาหกรรม โดยเฉพาะของเสียอันตราย มีความเสี่ยงจากการรั่วไหล การปนเปื้อน เพลิงไหม้ หรือเหตุการณ์ที่กระทบต่อสิ่งแวดล้อม หากเกิดเหตุการณ์รุนแรง อาจนำไปสู่ค่าใช้จ่ายในการแก้ไข การหยุดดำเนินงาน หรือภาระทางกฎหมาย - ความเสี่ยงด้านต้นทุนดำเนินงาน
ธุรกิจต้องใช้โครงสร้างพื้นฐานและระบบจัดการของเสียหลายประเภท ต้นทุนด้านพลังงาน การขนส่ง การบำบัด การกำจัด และการบำรุงรักษาระบบ หากต้นทุนเหล่านี้เพิ่มเร็วกว่าราคาค่าบริการ อาจกดดันอัตรากำไร
ข้อมูล 6M/2569 ระบุว่ารายได้อยู่ที่ 1,442.01 ล้านบาท ขณะที่ค่าใช้จ่ายอยู่ที่ 1,290.43 ล้านบาท และอัตรากำไรขั้นต้นลดลงจาก 27.56% ใน 6M/2568 เป็น 25.39% ใน 6M/2569 จึงเป็นตัวเลขที่ควรติดตามต่อเนื่อง - ความเสี่ยงจากปริมาณกากอุตสาหกรรม
รายได้ของ BWG มีความเชื่อมโยงกับปริมาณกากอุตสาหกรรมที่ลูกค้านำมาให้บริษัทจัดการ หากภาคอุตสาหกรรมชะลอตัว การผลิตของโรงงานลดลง หรือมีการเปลี่ยนกระบวนการผลิตเพื่อลดของเสีย ปริมาณงานที่เข้าสู่ระบบอาจลดลงและกระทบรายได้ - ความเสี่ยงจากการลงทุนสูง
ธุรกิจต้องลงทุนในสถานที่ ระบบบำบัด ระบบกำจัด และโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้อง การลงทุนขนาดใหญ่ต้องใช้เงินทุนและมีระยะเวลาคืนทุน หากโครงการใหม่สร้างรายได้หรือผลตอบแทนต่ำกว่าคาด อาจกระทบกระแสเงินสดและผลตอบแทนจากการลงทุน
ใน 6M/2569 BWG มีกระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุนติดลบ 823.64 ล้านบาท ขณะที่กระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 344.70 ล้านบาท สะท้อนว่าช่วงดังกล่าวมีการใช้เงินลงทุนค่อนข้างมาก - ความเสี่ยงจากการแข่งขัน
ตลาดบริหารจัดการของเสียมีผู้ประกอบการหลายราย ทั้งผู้ประกอบการเฉพาะทางและผู้ประกอบการที่ให้บริการครบวงจร หากการแข่งขันด้านราคาเพิ่มขึ้น บริษัทอาจต้องลดค่าบริการหรือเพิ่มการลงทุนเพื่อรักษาฐานลูกค้า ซึ่งอาจกดดันอัตรากำไร - ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการของเสียอันตราย
ของเสียแต่ละประเภทมีข้อกำหนดและกระบวนการจัดการแตกต่างกัน หากการคัดแยก ขนส่ง บำบัด หรือกำจัดเกิดความผิดพลาด อาจสร้างความเสียหายทั้งต่อบริษัท ลูกค้า และสิ่งแวดล้อม รวมถึงกระทบชื่อเสียงของบริษัท - ความเสี่ยงจากโครงการและธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง
BWG มีธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ เช่น เชื้อเพลิงและวัตถุดิบทดแทน ซึ่งช่วยเพิ่มมูลค่าของเสีย แต่ผลประกอบการของธุรกิจเหล่านี้ขึ้นอยู่กับปริมาณวัตถุดิบ คุณภาพของของเสีย ความต้องการของลูกค้า และต้นทุนการดำเนินงาน - ความเสี่ยงด้านกระแสเงินสด
แม้ 6M/2569 บริษัทมีกำไรสุทธิ 58.74 ล้านบาท และกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 344.70 ล้านบาท แต่การลงทุนที่สูงอาจทำให้กระแสเงินสดโดยรวมผันผวน จึงควรติดตามความสัมพันธ์ระหว่าง Operating Cash Flow + เงินลงทุน + หนี้สิน อย่างต่อเนื่อง - ความเสี่ยงจากผลประกอบการที่ผันผวน
ผลประกอบการของ BWG มีความผันผวนในอดีต โดย SET ระบุว่ากำไรสุทธิปี 2567 อยู่ที่ 90.66 ล้านบาท เพิ่มเป็น 445.48 ล้านบาทในปี 2568 ขณะที่ 6M/2569 อยู่ที่ 58.74 ล้านบาท ดังนั้นควรแยกให้ออกว่าการเปลี่ยนแปลงของกำไรเกิดจากธุรกิจหลักหรือรายการอื่นที่ไม่เกิดขึ้นเป็นประจำ
🔎 สรุปประเด็นที่ต้องจับตา BWG
กฎหมายสิ่งแวดล้อม → ปริมาณกากอุตสาหกรรม → ค่าบริการ → ต้นทุนกำจัด/ขนส่ง → เงินลงทุน → กระแสเงินสด → ความสามารถในการทำกำไร
สำหรับการวิเคราะห์ BWG สิ่งสำคัญไม่ใช่ดูเพียงกำไรสุทธิ แต่ควรติดตาม กำไรจากธุรกิจหลัก, Gross Margin, กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน, เงินลงทุน และภาระหนี้ ควบคู่กัน โดยข้อมูลล่าสุด 6M/2569 บริษัทมีสินทรัพย์ 9,020.01 ล้านบาท หนี้สิน 2,043.07 ล้านบาท และส่วนของผู้ถือหุ้น 4,740.70 ล้านบาท
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 14 มี.ค. 2568
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | นาย สุวัฒน์ เหลืองวิริยะ | 183,150,000 | 3.16 |
| 2 | นาย รังสรรค์ รุ้งมัจฉา | 125,400,000 | 2.16 |
| 3 | นาย วิชัย วชิรพงศ์ | 111,117,600 | 1.92 |
| 4 | น.ส. พรเพ็ญ กรรณิกากร | 103,080,000 | 1.78 |
| 5 | น.ส. ชมวิว ยะสารวรรณ | 101,753,000 | 1.75 |
| 6 | นาย ปธิกร แสงทองอร่าม | 97,847,800 | 1.69 |
| 7 | UBS AG SINGAPORE BRANCH | 94,000,000 | 1.62 |
| 8 | นาย เจริญชัย แสงทองอร่าม | 89,148,000 | 1.54 |
| 9 | นาย ศุภณัฐ คุรุศิริพงษ์ | 82,650,000 | 1.42 |
| 10 | บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด | 73,752,468 | 1.27 |
| 11 | นาง เยาวลักษณ์ ฉายศิริไพบูลย์ | 73,321,800 | 1.26 |
| 12 | น.ส. ภาวศุทธิ โชติกเสถียร | 68,550,000 | 1.18 |
| 13 | นาย ธิติพงษ์ เจนทวีพรกุล | 67,101,000 | 1.16 |
| 14 | นาย อธิวัฒน์ พิพัฒน์ศิริขจร | 61,946,000 | 1.07 |
| 15 | นาย ธงชัย อัศวุตมางกุร | 60,224,300 | 1.04 |
| 16 | น.ส. เปมิกา เตชะรุ่งเรืองภรณ์ | 60,000,000 | 1.03 |
| 17 | นาย เด่นดนัย หุตะจูฑะ | 59,999,400 | 1.03 |
| 18 | นาย ภัทรณัฏฐ์ ญาณกรธนาพันธุ์ | 59,093,000 | 1.02 |
| 19 | น.ส. ภิญญ์สินี ศิริภาณุพงศา | 59,000,000 | 1.02 |
| 20 | นาง สุภา ยั่งยืนสุนทร | 54,812,100 | 0.94 |
| 21 | นาย สุวัฒน์ กฤษณวิภาคพร | 52,000,000 | 0.90 |
| 22 | นาย สุชาติ วงศ์อนันต์ชัย | 52,000,000 | 0.90 |
| 23 | นาย บุญชัย เกษมวิลาศ | 48,196,200 | 0.83 |
| 24 | น.ส. ลัดดา ศรีภาวินทร์ | 47,353,870 | 0.82 |
| 25 | นาย วินัย ปวิทย์วัฒนา | 40,200,000 | 0.69 |
| 26 | นาง สิริการย์ เจริญสหายานนท์ | 40,000,000 | 0.69 |
| 27 | นาง เพ็ญรพี รามอินทรา | 37,980,500 | 0.65 |
| 28 | นาย เฮ้าคิน แสงทองอร่าม | 34,166,600 | 0.59 |
| 29 | นาย โยธิน วณิชวรากิจ | 32,000,000 | 0.55 |
| 30 | นาย จิรายุส จึงธนสมบูรณ์ | 31,950,000 | 0.55 |
| 31 | EAST FOURTEEN LIMITED-DFA EMERG MARKET CORE EQ PORT | 31,575,567 | 0.54 |
| 32 | น.ส. อรพินท์ รุจิกนกกาญจนา | 30,975,700 | 0.53 |
| 33 | นาย สรรพวรรธ วิทยาศัย | 30,125,000 | 0.52 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | นาย วิชาญ วิทยาศัย | ประธานกรรมการ, กรรมการอิสระ |
| 2 | นาย สุวัฒน์ เหลืองวิริยะ | ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ, กรรมการ |
| 3 | นาย ธรรมนูญ อานันโทไทย | รองประธานกรรมการ, กรรมการอิสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ |
| 4 | นาย อัครวิทย์ ขันธ์แก้ว | รองประธานกรรมการ |
| 5 | นางสาว ณัฐพรรณ เหลืองวิริยะ | กรรมการ |
| 6 | นาย สุทัศน์ บุณยอุดมศาสตร์ | กรรมการ |
| 7 | นางสาว จิตสิริ ธนภัทร | กรรมการอิสระ |
| 8 | นางสาว นารถฤดี อันทานุวัฒน์ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 9 | นาย บุญญาบารมี สว่างวงศ์ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
พัฒนาการที่สำคัญของหุ้น BWG
บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน)
ข้อมูลล่าสุดที่ตรวจสอบได้ถึง ปี 2569 สะท้อนว่า BWG กำลังขับเคลื่อนธุรกิจจากการบริหารจัดการกากอุตสาหกรรม ไปสู่ธุรกิจ Waste-to-Energy / เชื้อเพลิงขยะ / เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) มากขึ้น โดยมีพัฒนาการสำคัญดังนี้
- ขยายธุรกิจจัดการกากอุตสาหกรรมครบวงจร
BWG ดำเนินธุรกิจหลักด้านการ บำบัด กำจัด และนำกากอุตสาหกรรมกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่ รวมถึงการต่อยอดเป็นพลังงานทดแทน ภายใต้แนวคิด Zero Waste และ Circular Economy
ในปี 2568 รายได้จากธุรกิจกำจัดกากอุตสาหกรรมอยู่ที่ประมาณ 1,866 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 10% YoY และปริมาณกากอุตสาหกรรมที่รับกำจัดเพิ่มขึ้น 13% - ได้มาตรฐาน มอก. สำหรับเชื้อเพลิงขยะ
หนึ่งในพัฒนาการสำคัญของปี 2568 คือ BWG ได้รับ ใบอนุญาตแสดงเครื่องหมายมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมเชื้อเพลิงขยะ มอก.3460-2565 โดยเป็นแห่งแรกในประเทศไทยตามข้อมูลบริษัท
ครอบคลุม 2 แห่ง ได้แก่
ศูนย์บริหารและจัดการกากอุตสาหกรรม จ.สระบุรี
ศูนย์พลังงานทดแทน จ.พระนครศรีอยุธยา
พัฒนาการนี้มีความสำคัญต่อการเพิ่มมูลค่าของกากอุตสาหกรรม เพราะสามารถเปลี่ยนของเสียบางส่วนให้เป็น เชื้อเพลิงขยะ (RDF/SRF) สำหรับภาคพลังงานได้ - ธุรกิจไฟฟ้ายังคงสร้างรายได้
ปี 2568 BWG มีรายได้จากการขายไฟฟ้าประมาณ 753 ล้านบาท ใกล้เคียงกับปีก่อน โดยบริษัทระบุว่าการดูแลรักษาทรัพย์สินตามแผนช่วยให้การผลิตไฟฟ้ามีประสิทธิภาพต่อเนื่อง
ดังนั้น โครงสร้างธุรกิจของ BWG จึงไม่ได้พึ่งพาเพียงค่าบริการกำจัดกาก แต่มีการต่อยอดไปยัง การผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า ด้วย - ปรับพอร์ตการลงทุนครั้งใหญ่ในปี 2568
จุดเปลี่ยนที่สำคัญมากคือ BWG และบริษัทย่อย ขายเงินลงทุนในโครงการผลิตเชื้อเพลิงจากกากอุตสาหกรรมและโครงการโรงไฟฟ้า 12 แห่ง ซึ่งยังอยู่ระหว่างเตรียมความพร้อมก่อสร้าง มูลค่าการขาย 1,100 ล้านบาท
ขณะที่มูลค่าเงินลงทุนสุทธิคงเหลืออยู่ที่ประมาณ 531 ล้านบาท ส่งผลให้เกิด กำไรจากการจำหน่ายโครงการประมาณ 569 ล้านบาท
พัฒนาการนี้ช่วยอธิบายว่าทำไมกำไรสุทธิปี 2568 จึงเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่ควรแยกให้ออกว่า กำไรส่วนนี้เป็นกำไรจากการขายเงินลงทุน ไม่ใช่กำไรจากการดำเนินงานปกติทั้งหมด - ผลประกอบการพลิกตัวดีขึ้นอย่างชัดเจน
ปี 2568 รายได้รวมอยู่ที่ 2,760.58 ล้านบาท เพิ่มจาก 2,641.43 ล้านบาทในปี 2567 ขณะที่กำไรสุทธิเพิ่มจาก 90.66 ล้านบาท เป็น 445.48 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นประมาณ 391%
ที่น่าสนใจคือฐานะทางการเงินปรับตัวดีขึ้นด้วย โดย ณ สิ้นปี 2568 หนี้สินลดเหลือประมาณ 2,095.64 ล้านบาท จาก 4,065.38 ล้านบาทในปี 2567 และ D/E ลดจาก 0.68 เท่าเหลือ 0.31 เท่า - ปี 2569 เดินหน้าระดมทุนและปรับโครงสร้างเงินทุน
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2569 หุ้นเพิ่มทุนของ BWG จำนวน 580.01 ล้านหุ้น เริ่มซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ ส่งผลให้จำนวนหุ้นสามัญเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 6,381.21 ล้านหุ้น
ต่อมา BWG มีแผนเพิ่มทุนแบบ General Mandate สูงสุด 630 ล้านหุ้น และเสนอ BWG-W8 จำนวนไม่เกินประมาณ 1,063.53 ล้านหน่วย เพื่อรองรับแผนการลงทุนในอนาคตและเงินทุนหมุนเวียน ตามมติที่เปิดเผยต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ - ผลประกอบการครึ่งปี 2569 ยังมีกำไร
สำหรับงวด 6 เดือนแรกปี 2569 BWG มีรายได้ 1,442.01 ล้านบาท เทียบกับ 1,262.21 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปี 2568 และมีกำไรสุทธิ 58.74 ล้านบาท เทียบกับ 39.80 ล้านบาท เพิ่มขึ้นประมาณ 48%
อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับกำไรทั้งปี 2568 ต้องระวังว่าปี 2568 มีรายการพิเศษจากการขายเงินลงทุนเข้ามาช่วยผลประกอบการ ดังนั้นการประเมินพัฒนาการของ BWG ในระยะต่อไปควรให้น้ำหนักกับ กำไรจากธุรกิจหลักและกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน มากกว่าการดูตัวเลขกำไรสุทธิเพียงอย่างเดียว
สรุปพัฒนาการ BWG แบบจับประเด็น
จัดการกากอุตสาหกรรม → ผลิตเชื้อเพลิงขยะ → Waste-to-Energy → ผลิตไฟฟ้า → Circular Economy
จุดที่น่าติดตามต่อในปี 2569 คือ การเติบโตของปริมาณกากอุตสาหกรรมที่รับกำจัด, รายได้จากธุรกิจหลัก, การผลิตไฟฟ้า, การใช้ประโยชน์จากเชื้อเพลิงขยะ และผลของการเพิ่มทุน/W8 ต่อโครงสร้างทุนและจำนวนหุ้น ขณะที่งบ 6M69 ล่าสุดแสดงให้เห็นว่ารายได้และกำไรยังเติบโตจากช่วงเดียวกันของปีก่อน
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 1,835.65 | 2,567.51 | 1,574.11 | 2,107.40 | 1,086.77 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 735.48 | 724.60 | 770.12 | 681.85 | 731.98 |
| สินค้าคงเหลือ | 61.03 | 60.42 | 71.75 | 62.76 | 87.41 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 2,906.52 | 3,514.84 | 2,515.82 | 2,910.25 | 2,599.79 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 6,060.95 | 5,352.42 | 5,580.85 | 5,387.51 | 5,476.90 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 7,038.83 | 6,551.17 | 6,411.50 | 6,598.81 | 6,420.22 |
| รวมสินทรัพย์ | 9,945.35 | 10,066.01 | 8,927.32 | 9,509.05 | 9,020.01 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 258.95 | 294.00 | 243.00 | 295.09 | 251.69 |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 433.55 | 436.28 | 418.99 | 381.73 | 392.04 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | 276.44 | 1,634.36 | 298.60 | 1,683.50 | 169.80 |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 1,545.28 | 2,436.20 | 1,090.04 | 2,430.73 | 901.69 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 2,795.68 | 1,629.18 | 1,005.59 | 910.75 | 1,141.38 |
| รวมหนี้สิน | 4,340.96 | 4,065.38 | 2,095.64 | 3,341.48 | 2,043.07 |
| ทุนจดทะเบียน | 1,556.58 | 1,710.35 | 2,062.07 | 2,062.07 | 2,260.40 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 1,237.80 | 1,350.30 | 1,450.30 | 1,450.30 | 1,595.30 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 1,554.81 | 1,680.78 | 1,684.67 | 1,684.67 | 1,684.51 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 472.88 | 554.61 | 975.30 | 594.41 | 986.18 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – | – |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | 474.70 | 474.70 | 474.70 | 474.71 | 474.71 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | – | 474.70 | 474.70 | 474.71 | 474.71 |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 3,740.19 | 4,060.40 | 4,584.97 | 4,204.08 | 4,740.70 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1,864.21 | 1,940.24 | 2,246.71 | 1,963.49 | 2,236.25 |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 2,446.43 | 2,605.16 | 2,734.93 | 1,251.23 | 1,430.59 |
| รายได้อื่น | 62.63 | 36.26 | 25.66 | 10.98 | 11.42 |
| รวมรายได้ | 2,509.06 | 2,641.43 | 2,760.58 | 1,262.21 | 1,442.01 |
| ต้นทุน | 2,046.30 | 1,902.58 | 1,936.09 | 906.34 | 1,067.39 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 291.18 | 300.46 | 323.83 | 139.93 | 174.99 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 2,423.35 | 2,290.14 | 2,361.29 | 1,092.82 | 1,290.43 |
| EBITDA | 554.85 | 883.88 | 1,491.08 | 416.88 | 396.29 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 469.15 | 499.89 | 526.64 | 251.81 | 244.71 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | 85.71 | 383.99 | 964.43 | 165.07 | 151.58 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | -164.62 | 90.66 | 445.48 | 39.80 | 58.74 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | -0.03 | 0.02 | 0.08 | 0.01 | 0.01 |
งบกระแสเงินสด
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 327.88 | 802.51 | 949.04 | 472.25 | 344.70 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -1,238.12 | -311.51 | 511.93 | -247.43 | -823.64 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | 1,233.21 | 259.87 | -2,421.89 | -684.93 | -8.41 |
| เงินสดสุทธิ | 322.98 | 750.87 | -960.92 | -460.11 | -487.34 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
| งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 3.57 | 3.66 | 3.43 | 4.12 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 102.28 | 99.74 | 106.37 | 88.54 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 31.33 | 29.30 | 26.33 | 27.93 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 11.65 | 12.46 | 13.86 | 13.07 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 4.37 | 4.53 | 4.83 | 5.42 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 83.44 | 80.62 | 75.53 | 67.34 |
| วงจรเงินสด (วัน) | 30.50 | 31.58 | 44.71 | 34.27 |
8. วิเคราะห์กราฟเทคนิค (Technical Analysis)
📊 วิเคราะห์กราฟเทคนิค BWG
บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน)
ข้อมูลล่าสุดที่ตรวจสอบได้ ณ 25–26 ก.ย. 2569 หุ้น BWG ปิดที่ 0.26 บาท เพิ่มขึ้น 0.01 บาท (+4.00%) โดยวันล่าสุดมีกรอบ 0.26–0.27 บาท และปริมาณซื้อขายประมาณ 30.06 ล้านหุ้น ขณะที่กรอบ 52 สัปดาห์อยู่ที่ 0.20–0.39 บาท
🔎 ภาพทางเทคนิค
BWG อยู่ในช่วง ฟื้นตัวจากฐาน 0.20–0.21 บาท โดยราคาขยับขึ้นมาแถว 0.26 บาท หลังจากช่วงต้นเดือน ก.ย. เคลื่อนไหวบริเวณ 0.21–0.23 บาท และมีแรงซื้อเพิ่มขึ้นเป็นระยะ
ข้อมูล Technical Indicators ที่เผยแพร่ล่าสุดระบุว่า MA20, MA50, MA100 และ MA200 อยู่ในฝั่งสัญญาณซื้อ ขณะที่ MA5 ยังมีสัญญาณขาย สะท้อนภาพว่าแนวโน้มระยะกลางยังฟื้นตัว แต่ระยะสั้นมีแรงต้านและความผันผวนสูง 📈 แนวรับ–แนวต้านสำคัญ
| ระดับ | มุมมองทางเทคนิค |
|---|---|
| 0.23–0.24 | แนวรับสำคัญ |
| 0.25 | แนวรับระยะสั้น / จุดวัดแรงซื้อ |
| 0.27 | แนวต้านแรก |
| 0.28–0.30 | แนวต้านถัดไป หากผ่าน 0.27 ได้ |
| 0.32 | แนวต้านเชิงจิตวิทยาและโซนสำคัญถัดไป |
| 0.39 | High ในรอบ 52 สัปดาห์ |
ระดับ Pivot ที่แหล่งข้อมูลเทคนิคคำนวณไว้ก็ให้น้ำหนักบริเวณ 0.24 เป็น Pivot, R1 แถว 0.25 และ R2 แถว 0.25–0.26
🚀 จุดที่ต้องจับตา
กรณีผ่าน 0.27 บาท
หากราคาสามารถทะลุ 0.27 บาทพร้อมปริมาณซื้อขายเพิ่มขึ้น จะเป็นสัญญาณยืนยันแรงซื้อระยะสั้น และเปิดพื้นที่ให้ทดสอบ 0.28–0.30 บาท ก่อนพิจารณาโซน 0.32 บาท
กรณีไม่ผ่าน 0.27 บาท
มีโอกาสเกิดแรงขายทำกำไรและแกว่งกลับมาทดสอบ 0.25–0.24 บาท ซึ่งเป็นบริเวณที่ควรติดตามแรงรับ
กรณีหลุด 0.23 บาท
โครงสร้างการฟื้นตัวระยะสั้นจะเริ่มอ่อนแรง และต้องระวังการย้อนกลับไปทดสอบฐานเดิมบริเวณ 0.21–0.20 บาท
📌 สรุปสไตล์ “เพจหุ้นสายเทคนิค”
BWG กำลังอยู่ในช่วงฟื้นตัว หลังสร้างฐานบริเวณ 0.20–0.21 บาท และยกตัวขึ้นมาที่ 0.26 บาท
🔥 แนวต้าน: 0.27 / 0.28–0.30 / 0.32 บาท
🛡️ แนวรับ: 0.25 / 0.23–0.24 / 0.20–0.21 บาท
📊 สัญญาณ: โมเมนตัมระยะกลางเริ่มเป็นบวก แต่ระยะสั้นยังต้องผ่าน 0.27 บาทให้ได้
👀 จับตา: การ Breakout 0.27 บาท + Volume
⚠️ ระวัง: หลุด 0.23 บาท อาจทำให้โครงสร้างฟื้นตัวเสียทรง
ทั้งนี้ การวิเคราะห์ข้างต้นเป็น มุมมองเชิงเทคนิคจากราคาและปริมาณซื้อขายย้อนหลัง ไม่ใช่คำแนะนำให้ซื้อหรือขายหลักทรัพย์ โดยข้อมูล SET ระบุว่าราคาล่าสุด 0.26 บาท และธุรกิจของ BWG คือการบริหารจัดการสิ่งปฏิกูล/วัสดุไม่ใช้แล้ว รวมถึงการบำบัดและปรับปรุงคุณภาพเพื่อเป็นเชื้อเพลิงหรือวัตถุดิบทดแทน
9. สรุปผลการวิเคราะห์
วิเคราะห์หุ้น BWG — บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน)
บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน) หรือ BWG เป็นหุ้นในกลุ่มบริหารจัดการกากอุตสาหกรรม โดยธุรกิจครอบคลุมตั้งแต่การบำบัดและกำจัดกากอุตสาหกรรม การฝังกลบ การเผาทำลาย การบำบัดน้ำเสีย ไปจนถึงการนำของเสียไปผลิตเชื้อเพลิง SRF และธุรกิจโรงไฟฟ้าที่ใช้กากอุตสาหกรรมเป็นเชื้อเพลิง
🔥 จุดที่น่าจับตา: ธุรกิจหลักเริ่มฟื้นตัว
ข้อมูลล่าสุด งวด 6 เดือนแรกปี 2569 BWG มีรายได้ 1,442.01 ล้านบาท เพิ่มจาก 1,262.21 ล้านบาทในช่วงเดียวกันปีก่อน ขณะที่กำไรสุทธิอยู่ที่ 58.74 ล้านบาท เพิ่มจาก 39.80 ล้านบาท หรือประมาณ +47.6% YoY
ที่สำคัญ ฐานะการเงินดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด:
สินทรัพย์รวม 9,020.01 ล้านบาท
หนี้สินรวม 2,043.07 ล้านบาท
ส่วนของผู้ถือหุ้น 4,740.70 ล้านบาท
กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน 6M69 344.70 ล้านบาท
หนี้สินลดลงจาก 3,341.48 ล้านบาท ใน 6M68 เหลือ 2,043.07 ล้านบาท
ดังนั้น ภาพของ BWG ในปี 2569 ไม่ได้มีเพียงการเติบโตของรายได้ แต่มี การลดภาระหนี้และการสร้างกระแสเงินสดจากธุรกิจหลัก เข้ามาประกอบด้วย
📊 มองงบการเงินย้อนหลัง ตัวเลขของ SET แสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างชัด:
| ปี | รายได้รวม | กำไรสุทธิ |
|---|---|---|
| 2565 | 2,544.64 ลบ. | -144.23 ลบ. |
| 2566 | 2,509.06 ลบ. | -164.62 ลบ. |
| 2567 | 2,641.43 ลบ. | 90.66 ลบ. |
| 2568 | 2,760.58 ลบ. | 445.48 ลบ. |
| 6M69 | 1,442.01 ลบ. | 58.74 ลบ. |
อย่างไรก็ตาม กำไรปี 2568 ต้องอ่านอย่างระมัดระวัง เพราะบริษัทระบุว่าผลประกอบการได้รับแรงหนุนจากกำไรจากการจำหน่ายเงินลงทุนโครงการประมาณ 570 ล้านบาท ซึ่งเป็นรายการที่ไม่เกิดขึ้นเป็นประจำ หากตัดรายการดังกล่าว กำไรสุทธิจากธุรกิจหลักอยู่ประมาณ 304 ล้านบาท เทียบกับ 135 ล้านบาทในปี 2567 ประเด็นสำคัญ: การประเมิน BWG จึงไม่ควรนำกำไร 445 ล้านบาทในปี 2568 ไปคูณต่อแบบตรง ๆ แต่ควรติดตามว่ากำไรจาก ธุรกิจบริหารกากอุตสาหกรรม + SRF + โรงไฟฟ้า สามารถเติบโตต่อเนื่องได้หรือไม่
♻️ ธุรกิจของ BWG มีอะไรเป็นตัวขับเคลื่อน?
โครงสร้างธุรกิจของ BWG มีลักษณะ Waste → Treatment → Fuel → Energy
เหตุการณ์ในพื้นที่ประกอบธุรกิจ
บริษัทมีการแจ้งเหตุ ไฟไหม้บางส่วนที่ศูนย์จัดการกากอุตสาหกรรมและหลุมฝังกลบในจังหวัดสระบุรี เมื่อ 16 เม.ย. 2569 ซึ่งเป็นอีกประเด็นที่นักลงทุนควรติดตามผลกระทบต่อการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง
บริหารและกำจัดกากอุตสาหกรรม
รับกากอุตสาหกรรมมาบำบัด กำจัด ฝังกลบ หรือเผาทำลาย
กากอุตสาหกรรมอันตรายและไม่อันตราย
เป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับโรงงานอุตสาหกรรมโดยตรง
ผลิตเชื้อเพลิง SRF
นำกากอุตสาหกรรมที่เหมาะสมมาผ่านกระบวนการผลิตเป็นเชื้อเพลิงขยะ
ธุรกิจพลังงาน
นำเชื้อเพลิงจากกากอุตสาหกรรมมาใช้ผลิตไฟฟ้าเพื่อจำหน่าย
แนวทางดังกล่าวสอดคล้องกับแนวคิด Circular Economy และการใช้ประโยชน์จากของเสียให้มากขึ้น
📈 มุมมองเชิงเทคนิค BWG
ข้อมูลราคาล่าสุดที่พบจาก SET ช่วง 25–26 ก.ย. 2569 อยู่บริเวณ 0.26 บาท โดยวันที่ 26 ก.ย. มีการซื้อขายประมาณ 30.06 ล้านหุ้น มูลค่าประมาณ 7.82 ล้านบาท
สำหรับหุ้นราคาต่ำอย่าง BWG สิ่งที่ควรจับตาไม่ใช่แค่ราคาที่ขยับขึ้น แต่คือ Volume + Momentum
โซนที่ต้องจับตา
แนวรับ
0.25 บาท
0.24 บาท
0.23 บาท
แนวต้าน
0.27 บาท
0.28 บาท
0.30 บาท
หากราคาสามารถผ่าน 0.27–0.28 บาท พร้อมวอลุ่มที่เพิ่มขึ้น จะเป็นสัญญาณทางเทคนิคที่น่าสนใจมากขึ้น เพราะเป็นการยืนยันว่าการขยับราคาไม่ได้เกิดจากแรงซื้อเพียงบางช่วง
แต่ถ้าหลุด 0.24–0.23 บาท พร้อมวอลุ่มสูง ภาพการฟื้นตัวระยะสั้นจะอ่อนแรงลง
สายเทคนิคต้องดู “Breakout + Volume” เป็นหลัก ไม่ควรดูราคาอย่างเดียว
⚠️ ความเสี่ยงที่ต้องจับตา
กำไรปี 2568 มีรายการพิเศษ
กำไรที่โดดเด่นในปี 2568 ส่วนหนึ่งมาจากกำไรขายเงินลงทุน ดังนั้นกำไรปกติมีความสำคัญกว่าในการประเมินแนวโน้มระยะยาว
ธุรกิจต้องใช้เงินลงทุนสูง
งวด 6M69 กระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุนติดลบ 823.64 ล้านบาท สะท้อนการใช้เงินลงทุนในโครงการต่าง ๆ
ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและการดำเนินงาน
ธุรกิจจัดการกากอุตสาหกรรมมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย และการกำจัดของเสีย
🔥 สรุป BWG แบบเพจหุ้นสายเทคนิค
BWG เริ่มมีสัญญาณเปลี่ยนเกม! ♻️
จากหุ้นที่เคยขาดทุนในปี 2565–2566 ปัจจุบันผลประกอบการกลับมาเป็นกำไรต่อเนื่อง โดย 6M69 รายได้โตประมาณ 14.2% YoY และกำไรสุทธิเพิ่มประมาณ 47.6% YoY ขณะที่หนี้สินลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
จุดที่ต้องจับตาต่อคือ กำไรจากธุรกิจหลักสามารถโตต่อได้หรือไม่ หลังปี 2568 มีแรงหนุนจากรายการพิเศษ
ด้านกราฟ หาก 0.27–0.28 บาท ถูก Breakout พร้อม Volume มีโอกาสทำให้ Momentum ทางเทคนิคกลับมาน่าสนใจมากขึ้น ส่วน 0.24–0.23 บาท เป็นโซนที่ควรจับตาการประคองราคา
เกมของ BWG ตอนนี้จึงอยู่ที่ “กำไรต้องมา + วอลุ่มต้องเข้า + แนวต้านต้องแตก” 📊🔥
