วิเคราะห์ หุ้น GPI บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) ชื่อย่อ หุ้น คือ GPI อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจ สื่อและสิ่งพิมพ์ (Media & Publishing) ตามกลุ่มอุตสาหกรรม บริการ (Services)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 01 ธ.ค. 2560 | 300.00 | สื่อและสิ่งพิมพ์ (Media & Publishing) | GPI |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
บริษัทประกอบธุรกิจดังนี้ 1. ธุรกิจการจัดงานแสดงสินค้า และกิจกรรมส่งเสริมการตลาด 2. ธุรกิจสื่อออนไลน์ และสื่อสิ่งพิมพ์ 3. ธุรกิจรับจ้างพิมพ์
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | ไงบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 |
|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.13 | 0.18 | 0.14 | 0.34 | 0.37 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 2.39 | 2.35 | 4.35 | 4.16 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | 0.11 | บาท | 08 ก.ย. 2569 | เงินปันผล |
| 01 มิ.ย. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | 0.07 | บาท | 27 เม.ย. 2569 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | 0.10 | บาท | 08 ก.ย. 2568 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 0.07 | บาท | 28 เม.ย. 2568 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2567 – 30 มิ.ย. 2567 | 0.10 | บาท | 06 ก.ย. 2567 | เงินปันผล |
| – | 0.06 | บาท | 26 เม.ย. 2567 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 30 มิ.ย. 2566 | 0.07 | บาท | 08 ก.ย. 2566 | เงินปันผล |
| – | 0.04 | บาท | 27 เม.ย. 2566 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2565 – 30 มิ.ย. 2565 | 0.05 | บาท | 08 ก.ย. 2565 | เงินปันผล |
| – | 0.03 | บาท | 27 เม.ย. 2565 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2564 – 30 มิ.ย. 2564 | 0.03 | บาท | 10 ก.ย. 2564 | เงินปันผล |
| – | 0.05 | บาท | 27 เม.ย. 2564 | เงินปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ หุ้น GPI
บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ GPI ดำเนินธุรกิจหลัก 3 ด้าน ได้แก่ การจัดงานแสดงสินค้าและกิจกรรมส่งเสริมการตลาดที่เกี่ยวข้องกับยานยนต์ ธุรกิจสื่อออนไลน์และสื่อสิ่งพิมพ์ และธุรกิจรับจ้างพิมพ์
จากข้อมูลของตลาดหลักทรัพย์ฯ และเอกสารรายงานของบริษัท สามารถสรุปทรัพย์สินที่มีบทบาทต่อการดำเนินธุรกิจได้ดังนี้
- อาคารและสำนักงาน
อาคารสำนักงานและพื้นที่ปฏิบัติงานของบริษัทในกรุงเทพฯ
ใช้เป็นศูนย์กลางบริหารงาน การผลิตสื่อ การขายโฆษณา การประสานงานจัดงาน และงานสนับสนุนต่าง ๆ
ที่อยู่สำนักงานใหญ่ที่ตลาดหลักทรัพย์ฯ แสดงไว้คือ 4/299 หมู่ 5 ซอยลาดปลาเค้า 66 ถนนลาดปลาเค้า แขวงอนุสาวรีย์ เขตบางเขน กรุงเทพฯ 10220 - เครื่องจักรและอุปกรณ์สำหรับงานพิมพ์
เป็นทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกิจ รับจ้างพิมพ์และสื่อสิ่งพิมพ์ เช่น
เครื่องพิมพ์และเครื่องจักรในกระบวนการผลิตสิ่งพิมพ์
เครื่องตัด พับ เข้าเล่ม และอุปกรณ์หลังการพิมพ์
อุปกรณ์ที่ใช้ในการเตรียมงานก่อนพิมพ์และควบคุมคุณภาพ
ทรัพย์สินกลุ่มนี้ช่วยรองรับการผลิตนิตยสาร หนังสือ โบรชัวร์ สื่อประชาสัมพันธ์ และงานพิมพ์สำหรับลูกค้า - อุปกรณ์คอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีสารสนเทศ
มีความสำคัญต่อธุรกิจสื่อของ GPI เนื่องจากบริษัทมีทั้ง สื่อออนไลน์และสื่อสิ่งพิมพ์ โดยครอบคลุม เช่น
คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สำนักงาน
ระบบจัดเก็บและประมวลผลข้อมูล
อุปกรณ์สำหรับงานกราฟิกและผลิตคอนเทนต์
อุปกรณ์ถ่ายภาพและวิดีโอ
ระบบที่ใช้ในการผลิตและเผยแพร่สื่อดิจิทัล - อุปกรณ์สำหรับการจัดงานแสดงสินค้าและกิจกรรม
GPI มีธุรกิจจัดงานแสดงสินค้าและกิจกรรมส่งเสริมการตลาด โดยเฉพาะงานที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมยานยนต์ ดังนั้นทรัพย์สินและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดงานจึงมีความสำคัญ เช่น
โครงสร้างบูธและอุปกรณ์จัดแสดง
เวที ระบบแสง สี เสียง
อุปกรณ์ประชาสัมพันธ์และป้ายโฆษณา
อุปกรณ์สำหรับกิจกรรมส่งเสริมการตลาด
อุปกรณ์สำนักงานและอุปกรณ์ภาคสนามสำหรับทีมงานจัดงาน - สนามและพื้นที่สำหรับกิจกรรมยานยนต์
กลุ่มธุรกิจของ GPI มีความเกี่ยวข้องกับกิจกรรมยานยนต์และการจัดกิจกรรมภาคสนาม โดยบริษัทเคยใช้ Grand Prix Motor Park เป็นพื้นที่สำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง และมี Grand Prix Golf Club อยู่ในพื้นที่เดียวกัน โดยมีรายงานว่าพื้นที่รวมของโครงการดังกล่าวมากกว่า 2,800 ไร่
ทรัพย์สินและพื้นที่ลักษณะนี้สามารถรองรับกิจกรรม เช่น
การทดสอบและแสดงรถยนต์
กิจกรรมมอเตอร์สปอร์ต
งานเปิดตัวสินค้า
กิจกรรมการตลาดและอีเวนต์
กิจกรรมกีฬาและกิจกรรมกลางแจ้ง - ยานพาหนะและอุปกรณ์ขนส่ง
ใช้สำหรับสนับสนุนการดำเนินงาน เช่น
การขนส่งอุปกรณ์จัดงาน
การขนส่งสื่อและสิ่งพิมพ์
การเดินทางของทีมงานจัดกิจกรรม
การสนับสนุนงานภาคสนาม - สินทรัพย์ไม่มีตัวตนและทรัพย์สินด้านสื่อ
สำหรับ GPI ทรัพย์สินที่สร้างมูลค่าไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะอาคารหรือเครื่องจักร แต่ยังรวมถึง ทรัพย์สินด้านสื่อและทรัพย์สินทางปัญญา เช่น
ชื่อและแบรนด์ของสื่อ
ฐานข้อมูลและคอนเทนต์
ลิขสิทธิ์สื่อสิ่งพิมพ์
เว็บไซต์และแพลตฟอร์มออนไลน์
ภาพถ่าย วิดีโอ และคอนเทนต์เกี่ยวกับยานยนต์
ความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายรถยนต์ ผู้ประกอบการ และผู้ลงโฆษณา
สรุปในมุมวิเคราะห์หุ้น
ทรัพย์สินของ GPI มีลักษณะเป็น “Infrastructure + Media Assets + Event Assets” กล่าวคือ มีทั้งสำนักงานและอุปกรณ์สำหรับการผลิตสื่อ, เครื่องจักรและอุปกรณ์งานพิมพ์ รวมถึงทรัพยากรสำหรับการจัดงานแสดงสินค้าและกิจกรรมยานยนต์
จุดที่น่าสนใจคือ พื้นที่และความสามารถในการจัดงาน เป็นทรัพยากรสำคัญของบริษัท เพราะธุรกิจของ GPI ไม่ได้พึ่งพารายได้จากสื่อเพียงอย่างเดียว แต่มีธุรกิจ Event/Exhibition เป็นอีกแกนหลัก ขณะที่สินทรัพย์ด้านสื่อและฐานผู้ชมช่วยสนับสนุนการสร้างรายได้จากโฆษณาและกิจกรรมทางการตลาดด้วย
กลุ่มบริษัทในเครือ
กลุ่มบริษัทในเครือ หุ้น GPI
บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)
จากข้อมูลที่เปิดเผยในงบการเงินและข้อมูลบริษัท โครงสร้างกลุ่มของ GPI มีทั้งบริษัทย่อยและบริษัทร่วม โดยมีการเปลี่ยนแปลงในช่วงปี 2567–2568 ดังนี้
- บริษัท จี พี ไอ มอเตอร์สปอร์ต จำกัด
สถานะ: บริษัทย่อยของ GPI
สัดส่วนการถือหุ้น: 99.90%
จัดตั้งขึ้นในปี 2567 ด้วยทุนจดทะเบียน 3 ล้านบาท
GPI มีเงินลงทุนในบริษัทดังกล่าวประมาณ 2.997 ล้านบาท
ธุรกิจมีความเกี่ยวข้องกับ มอเตอร์สปอร์ตและกิจกรรมด้านยานยนต์ ซึ่งสอดคล้องกับความเชี่ยวชาญหลักของ GPI ในอุตสาหกรรมยานยนต์และการจัดกิจกรรม - บริษัท กรังด์ปรีซ์ ไตรลีก เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด
สถานะ: บริษัทร่วม
เป็นการร่วมทุนระหว่าง GPI กับ บริษัท ไตรลีก (ประเทศไทย) จำกัด
มุ่งเน้นธุรกิจด้าน Sport & Entertainment
มีการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการแข่งขันกีฬา เช่น พัทยามาราธอน รวมถึงแผนงานด้านกีฬาและกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว - บริษัท ทรูเอ็นเนอร์จี จำกัด
สถานะ: บริษัทร่วมของ GPI
GPI เคยลงทุนในสัดส่วน 25.75%
ธุรกิจเกี่ยวข้องกับโครงการโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงจากขยะ RDF ในจังหวัดนครสวรรค์
อย่างไรก็ตาม ประเด็นสำคัญคือข้อมูลปี 2568 ระบุว่า ทรูเอ็นเนอร์จีหยุดประกอบธุรกิจตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2568 และมีประเด็นด้านสภาพคล่องและคดีความ ทำให้ผู้สอบบัญชีมีข้อจำกัดในการตรวจสอบข้อมูลของเงินลงทุนดังกล่าว - GPI Myanmar Co., Ltd.
สถานะเดิม: บริษัทย่อย
GPI ถือหุ้น 100%
จัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินธุรกิจจัดงานแสดงสินค้าในประเทศเมียนมา
บริษัทมีมติเลิกกิจการแล้ว เนื่องจากไม่ได้ประกอบกิจการเชิงพาณิชย์ และอยู่ระหว่างกระบวนการเลิกบริษัทตามข้อมูลที่เปิดเผยในงบการเงิน
สรุปโครงสร้างกลุ่ม GPI แบบเข้าใจง่าย
GPI – บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)
↓
บริษัทย่อย
GPI Motorsport → ธุรกิจมอเตอร์สปอร์ต/กิจกรรมยานยนต์
บริษัทร่วม
Grand Prix Tri-League Entertainment → กีฬา / อีเวนต์ / Entertainment
True Energy → พลังงานจากขยะ RDF (หยุดดำเนินธุรกิจตั้งแต่ ก.พ. 2568 ตามข้อมูลที่เปิดเผย)
บริษัทย่อยเดิม
GPI Myanmar → จัดงานแสดงสินค้าในเมียนมา (อยู่ในกระบวนการเลิกกิจการ)
ภาพรวมจึงเห็นได้ว่า GPI กำลังต่อยอดจากธุรกิจหลักด้านมอเตอร์โชว์และสื่อยานยนต์ ไปสู่ Sport, Entertainment, Lifestyle และกิจกรรมอีเวนต์รูปแบบใหม่ ขณะที่การลงทุนในธุรกิจพลังงานอย่าง True Energy มีประเด็นที่ต้องติดตามเป็นพิเศษจากสถานะการดำเนินงานล่าสุด
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
ความเสี่ยงของธุรกิจ หุ้น GPI
บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)
GPI ประกอบธุรกิจหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่ การจัดงานแสดงสินค้าและกิจกรรมส่งเสริมการตลาด, สื่อออนไลน์และสื่อสิ่งพิมพ์ และธุรกิจรับจ้างพิมพ์ โดยรายได้หลักยังมาจากการจัดงานขนาดใหญ่ โดยเฉพาะ Bangkok International Motor Show (BIMS) ทำให้โครงสร้างรายได้มีความเชื่อมโยงกับอุตสาหกรรมยานยนต์และงบการตลาดของลูกค้าในระดับสูง
- ความเสี่ยงจากการพึ่งพารายได้จากงาน Motor Show
รายได้ของ GPI มีความเกี่ยวข้องกับการจัดงาน BIMS ซึ่งเป็นงานหลักของบริษัท หากจำนวนผู้เข้าร่วมงาน พื้นที่เช่า จำนวนผู้สนับสนุน หรือความต้องการใช้งบการตลาดของผู้ประกอบการรถยนต์ลดลง อาจกระทบรายได้และกำไรโดยตรง
นอกจากนี้ ธุรกิจจัดงานมีลักษณะ Seasonality สูง ทำให้รายได้และกำไรในแต่ละไตรมาสอาจแตกต่างกันมาก โดยเฉพาะช่วงที่ไม่มีงานขนาดใหญ่ - ความเสี่ยงจากภาวะอุตสาหกรรมยานยนต์
ธุรกิจหลักของ GPI เชื่อมโยงกับอุตสาหกรรมยานยนต์ ดังนั้นการชะลอตัวของยอดขายรถยนต์ การแข่งขันของรถยนต์ไฟฟ้า (EV) การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค หรือภาวะหนี้ครัวเรือนสูง อาจทำให้ผู้ประกอบการรถยนต์ลดงบประมาณด้านการตลาดและการจัดแสดงสินค้าได้ - ความเสี่ยงจากการแข่งขัน
ธุรกิจจัดงานแสดงสินค้า สื่อ และกิจกรรมการตลาดมีการแข่งขันสูง ทั้งจากผู้จัดงานรายอื่น สื่อออนไลน์ แพลตฟอร์มดิจิทัล และรูปแบบ Online/Hybrid Event ที่อาจเข้ามาทดแทนกิจกรรมแบบดั้งเดิมบางส่วน
บริษัทจึงต้องรักษาความสามารถในการดึงดูดผู้จัดแสดง ผู้สนับสนุน ผู้ชม และผู้ลงโฆษณาอย่างต่อเนื่อง - ความเสี่ยงจากต้นทุนการจัดงาน
งานขนาดใหญ่มีต้นทุนเกี่ยวกับสถานที่ ระบบไฟฟ้า การก่อสร้างบูธ บุคลากร การประชาสัมพันธ์ ระบบรักษาความปลอดภัย และผู้รับเหมาจำนวนมาก หากต้นทุนเหล่านี้เพิ่มขึ้นเร็วกว่ารายได้ หรือบริษัทไม่สามารถส่งผ่านต้นทุนไปยังลูกค้าได้ อาจกดดันอัตรากำไร
ในปี 2568 บริษัทมีรายได้รวมเพิ่มขึ้น แต่กำไรสุทธิลดลงจากปีก่อน ขณะที่อัตรากำไรขั้นต้นลดลง สะท้อนว่าการเติบโตของรายได้ไม่ได้หมายความว่ากำไรจะเพิ่มขึ้นในสัดส่วนเดียวกัน - ความเสี่ยงจากภาวะเศรษฐกิจและงบโฆษณาของลูกค้า
เมื่อเศรษฐกิจชะลอตัว บริษัทเอกชนอาจลดงบโฆษณา ประชาสัมพันธ์ และกิจกรรมส่งเสริมการขาย ซึ่งกระทบทั้งธุรกิจ Event และ Media ของ GPI
โดยเฉพาะธุรกิจที่รายได้ขึ้นอยู่กับงบการตลาดของลูกค้า หากลูกค้าชะลอการใช้จ่าย อาจทำให้พื้นที่จัดงานและรายได้จากสปอนเซอร์ลดลง - ความเสี่ยงจากธุรกิจใหม่และงานที่มีโครงสร้างต้นทุนแตกต่างกัน
GPI พยายามกระจายรายได้ไปยัง Sport & Entertainment, Fan Meeting และงานแสดงสินค้าเฉพาะกลุ่ม เพื่อลดการพึ่งพาธุรกิจยานยนต์ แต่ธุรกิจใหม่อาจมีต้นทุนและความเสี่ยงแตกต่างจากธุรกิจหลัก
ข้อมูลปี 2568 ระบุว่าการเพิ่มขึ้นของงานใหม่บางประเภทมีโครงสร้างต้นทุนสูง ส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้นลดลง ดังนั้นการขยายธุรกิจจึงต้องติดตามทั้ง รายได้และ Margin ไม่ใช่เฉพาะการเติบโตของยอดขาย - ความเสี่ยงจากธุรกิจสื่อและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนจากสื่อสิ่งพิมพ์ไปสู่สื่อออนไลน์และ Social Media อย่างต่อเนื่อง หากบริษัทไม่สามารถเพิ่ม Traffic, Engagement และมูลค่าการโฆษณาบนแพลตฟอร์มดิจิทัลได้ อาจกระทบความสามารถในการสร้างรายได้จากธุรกิจ Media
ขณะเดียวกันการแข่งขันด้าน Digital Content มีผู้เล่นจำนวนมาก ทำให้ต้องลงทุนด้านเนื้อหา เทคโนโลยี และบุคลากรอย่างต่อเนื่อง - ความเสี่ยงจากธุรกิจรับจ้างพิมพ์
ธุรกิจรับจ้างพิมพ์มีความอ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงของคำสั่งซื้อและการเปลี่ยนผ่านจากสื่อสิ่งพิมพ์ไปสู่ดิจิทัล โดยข้อมูลไตรมาส 1/2569 ระบุว่ารายได้ธุรกิจรับจ้างพิมพ์ลดลง 25% เนื่องจากโครงการรับจ้างพิมพ์ลดลง - ความเสี่ยงจากการลงทุน/ให้ความช่วยเหลือแก่บริษัทร่วม
อีกประเด็นที่ควรติดตามคือการให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่ บริษัท ทรู เอ็นเนอร์ยี่ จำกัด (True Energy) ซึ่งบริษัทได้ดำเนินการตามสิทธิในสัญญาเงินกู้และมีประเด็นทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง หากการเรียกร้องเงินหรือสิทธิที่เกี่ยวข้องไม่เป็นไปตามที่คาด อาจมีผลต่อการรับรู้ผลขาดทุนหรือกระแสเงินสดของ GPI - ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีและข้อมูล
GPI มีทั้งธุรกิจสื่อออนไลน์และระบบสารสนเทศ จึงมีความเสี่ยงจาก Cybersecurity, การรั่วไหลของข้อมูล, ระบบ IT ขัดข้อง และการโจมตีทางไซเบอร์ บริษัทระบุว่ามีการบริหารความเสี่ยงด้าน IT ครอบคลุมทั้งบุคลากร Software ข้อมูล Network/Internet Hardware รวมถึงเหตุการณ์ที่อาจทำให้ระบบหยุดชะงัก
สรุปประเด็นความเสี่ยง GPI แบบนักลงทุน
| ประเด็น | ผลกระทบที่ต้องติดตาม |
|---|---|
| พึ่งพา BIMS | รายได้และกำไรมีโอกาสผันผวนตามงานหลัก |
| อุตสาหกรรมรถยนต์ | กระทบงบการตลาดและจำนวนผู้ร่วมงาน |
| เศรษฐกิจ/กำลังซื้อ | ลูกค้าอาจลดงบ Event และ Advertising |
| ต้นทุนจัดงาน | Margin อาจลดลงหากต้นทุนเพิ่มเร็ว |
| การแข่งขัน | ต้องรักษาความโดดเด่นของงานและสื่อ |
| ธุรกิจใหม่ | รายได้เพิ่มแต่ Margin อาจแตกต่างจากธุรกิจหลัก |
| สื่อดิจิทัล | พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนเร็ว |
| รับจ้างพิมพ์ | รายได้มีแนวโน้มผันผวนตามคำสั่งซื้อ |
| True Energy | มีประเด็นการเงินและกฎหมายที่ต้องติดตาม |
| Cybersecurity | กระทบข้อมูล ระบบงาน และความต่อเนื่องของธุรกิจ |
จุดที่ควรจับตาเป็นพิเศษของ GPI คือ “การกระจายรายได้ออกจาก BIMS” และ “ความสามารถในการรักษา Margin” เพราะแม้ธุรกิจหลักยังสร้างรายได้และกระแสเงินสดได้ดี แต่ลักษณะธุรกิจ Event ทำให้ผลประกอบการมีฤดูกาลและขึ้นกับภาวะอุตสาหกรรมยานยนต์และงบการตลาดของลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญ
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 27 ส.ค. 2569
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | นาย ปราจิน เอี่ยมลำเนา | 147,354,135 | 24.56 |
| 2 | นาย พีระพงศ์ เอี่ยมลำเนา | 74,120,326 | 12.35 |
| 3 | นาย อโณทัย เอี่ยมลำเนา | 68,660,050 | 11.44 |
| 4 | นาย อภิสิทธิ์ พันธุ์พฤกษ์ | 30,000,000 | 5.00 |
| 5 | นาย จาตุรนต์ โกมลมิศร์ | 22,150,000 | 3.69 |
| 6 | นาง รมย์นิฏฐา อัคราพุฒิสกุล | 14,788,400 | 2.46 |
| 7 | น.ส. ปิยนุช แจ่มศิริพรหม | 13,157,925 | 2.19 |
| 8 | นาย ชวลิต วิสราญกุล | 12,345,678 | 2.06 |
| 9 | นาง รุจิโรจ เอี่ยมลำเนา | 11,542,100 | 1.92 |
| 10 | นาย ไกรเทพ สุวจนกร | 9,248,600 | 1.54 |
| 11 | นาย วิรุฬห์ ปริวุฒิพงศ์ | 8,430,000 | 1.41 |
| 12 | นาย สุชาติ หวังสว่างกุล | 8,316,800 | 1.39 |
| 13 | นาย น้ำ ชลสายพันธ์ | 6,000,000 | 1.00 |
| 14 | นาย พร้อมบุญ จรัสบุญไพศาล | 6,000,000 | 1.00 |
| 15 | น.ส. นภาพร ชูชัยศรี | 5,050,000 | 0.84 |
| 16 | นาย ณัฏฐ์พงษ์ ปัญจวรญาณ | 5,000,000 | 0.83 |
| 17 | นาง พชร จรัสบุญไพศาล | 4,000,000 | 0.67 |
| 18 | นาย วีรชัย เดชอมรธัญ | 3,612,700 | 0.60 |
| 19 | นาย เฉลียว วิทูรปกรณ์ | 3,307,700 | 0.55 |
| 20 | นาย กฤษฎ์นิธิทัต พงธนัชสินปคุณา | 3,300,000 | 0.55 |
| 21 | นาง เบญจวรรณ บรรเจิดกิจ | 3,100,000 | 0.52 |
| 22 | นาย วิเชียร ศรีมุนินทร์นิมิต | 3,000,000 | 0.50 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | นาย ยุทธ วรฉัตรธาร | ประธานกรรมการ, กรรมการอิสระ |
| 2 | นาย พีระพงศ์ เอี่ยมลำเนา | ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, กรรมการ |
| 3 | นาย จาตุรนต์ โกมลมิศร์ | กรรมการ |
| 4 | นาย ปราจิน เอี่ยมลำเนา | กรรมการ |
| 5 | นาง รุจิโรจ เอี่ยมลำเนา | กรรมการ |
| 6 | นาย อโณทัย เอี่ยมลำเนา | กรรมการ |
| 7 | นาย กนกพันธุ์ จุลเกษม | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 8 | นาย ธรรศ อุดมธรรมภักดี | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 9 | พลเอก สุรพันธ์ พุ่มแก้ว | กรรมการอิสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
พัฒนาการที่สำคัญ หุ้น GPI
บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)
บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ GPI ดำเนินธุรกิจหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่ การจัดงานแสดงสินค้าและกิจกรรมส่งเสริมการตลาด, สื่อออนไลน์และสื่อสิ่งพิมพ์ และธุรกิจรับจ้างพิมพ์ โดยมีธุรกิจงานแสดงยานยนต์เป็นฐานสำคัญของบริษัท
- จากผู้จัดงานยานยนต์ สู่ธุรกิจ Event & Entertainment
GPI สร้างฐานธุรกิจจากการจัดงานแสดงยานยนต์ โดยเฉพาะ Bangkok International Motor Show (BIMS) ซึ่งบริษัทระบุว่าเป็นหนึ่งในธุรกิจหลักและมีการจัดงานมาอย่างต่อเนื่องยาวนาน โดยเว็บไซต์นักลงทุนของบริษัทระบุว่า GPI เป็นผู้จัดงานแสดงยานยนต์ในประเทศไทยมาตั้งแต่ปี 2522
ในช่วงหลังบริษัทเริ่มนำความเชี่ยวชาญด้านการจัดงานไปต่อยอดสู่ Sport, Lifestyle และ Entertainment เช่น การแข่งขันกีฬา งานวิ่ง กิจกรรมสำหรับครอบครัว และงานแฟนมีตติ้ง เพื่อเพิ่มแหล่งรายได้นอกเหนือจาก Motor Show - ปี 2568 เดินหน้าขยายรูปแบบงานและฐานลูกค้า
ในปี 2568 GPI จัด Bangkok International Motor Show ครั้งที่ 46 โดยมีผู้ประกอบการเข้าร่วมกว่า 54 แบรนด์ และมีการเพิ่มพื้นที่/โซนที่เกี่ยวข้องกับอะไหล่รถยนต์ทั้ง EV และรถเครื่องยนต์สันดาป รวมถึงการเชื่อมโยงกับผู้ผลิตและผู้จำหน่ายจากจีน สะท้อนการปรับตัวของงานให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมยานยนต์
ขณะเดียวกัน บริษัทเริ่มเพิ่มงานประเภท Sport & Entertainment เช่น งานแข่งขันกีฬา งานวิ่ง และ Fan Meeting ซึ่งเป็นแนวทางในการกระจายรายได้จากธุรกิจเดิม - ปี 2569 จัด Motor Show ครั้งที่ 47
หนึ่งในพัฒนาการสำคัญล่าสุดคือการจัด THE 47th Bangkok International Motor Show ระหว่างวันที่ 25 มีนาคม–5 เมษายน 2569 ณ IMPACT เมืองทองธานี ภายใต้แนวคิด “THE ICONIC SYNCHRONICITY” ซึ่งมุ่งเชื่อมโยงอุตสาหกรรมยานยนต์เข้ากับ Digital Economy, Green Economy, EV และเทคโนโลยียานยนต์อัจฉริยะ
บริษัทระบุว่างานดังกล่าวได้รับการตอบรับจากผู้ประกอบการและประชาชนอย่างดี และมีการจองรถภายในงานมากกว่า 135,000 คัน ตามข้อมูลที่บริษัทสื่อสารผ่านข่าวผลประกอบการครึ่งปีแรก - ผลักดันธุรกิจใหม่เพื่อเพิ่มรายได้ในช่วงครึ่งหลังปี 2569
GPI เดินหน้าขยายธุรกิจ Lifestyle, Sport และ Entertainment Events & Exhibitions อย่างต่อเนื่อง โดยมีตัวอย่างเช่น Grand Prix Runbike Championship ซึ่งจัดร่วมกับ RCS และกิจกรรมบันเทิงที่มีศิลปินต่างประเทศเข้าร่วม
ล่าสุดในเดือนกันยายน 2569 บริษัทเปิดเผยแผนสำหรับไตรมาส 4 โดยจะใช้ความเชี่ยวชาญด้านการจัด Motor Show มาต่อยอดสู่ธุรกิจ Event & Entertainment มากขึ้น รวมถึงเตรียมจัดคอนเสิร์ตศิลปินเกาหลีขนาดประมาณ 10,000 ที่นั่ง และร่วมมือกับ Index Digital จัดงาน “Hungry Highway” เพื่อขยายฐานงานไปยัง Lifestyle และกิจกรรมรูปแบบใหม่ - ผลประกอบการครึ่งปีแรก 2569 สะท้อนแรงหนุนจาก Motor Show
ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2569 บริษัทมีรายได้จากการขายและบริการประมาณ 746.09 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 4.04% YoY และมีกำไรสุทธิ 222.07 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8.04% YoY โดยบริษัทระบุว่าปัจจัยสำคัญมาจากการจัด Motor Show ครั้งที่ 47
นอกจากนี้ บริษัทมีการจ่ายเงินปันผลระหว่างกาล 0.11 บาทต่อหุ้น สำหรับผลการดำเนินงานช่วงครึ่งปีแรก 2569 - พัฒนาการเชิงกลยุทธ์ที่น่าติดตาม
ภาพรวมพัฒนาการของ GPI จึงมีทิศทางจาก
Motor Show → Event Organizer → Sport & Lifestyle → Entertainment
โดยพยายามใช้ทรัพยากรและความเชี่ยวชาญเดิมด้านการจัดงานขนาดใหญ่ เพื่อสร้างธุรกิจใหม่และลดการพึ่งพารายได้จากงาน Motor Show เพียงอย่างเดียว ขณะที่ธุรกิจสื่อดิจิทัล/สิ่งพิมพ์และงานรับจ้างพิมพ์ยังเป็นอีกฐานรายได้ของบริษัท
สรุป Timeline GPI
| ช่วงเวลา | พัฒนาการสำคัญ |
|---|---|
| 2522 เป็นต้นมา | พัฒนาธุรกิจจัดงานแสดงยานยนต์และสร้างชื่อจาก Motor Show |
| 2567–2568 | เพิ่มความหลากหลายของงานและขยาย Sport & Entertainment |
| 2568 | จัด Motor Show ครั้งที่ 46 พร้อมขยายโซน EV/อะไหล่และฐานผู้ประกอบการ |
| ต้นปี 2569 | จัด Motor Show ครั้งที่ 47 รองรับการเปลี่ยนผ่านสู่ EV และ Smart Mobility |
| 1H/2569 | รายได้ 746.09 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 222.07 ล้านบาท ตามข้อมูลบริษัทที่รายงานผ่านข่าวผลประกอบการ |
| 2H/2569 | เดินหน้าขยาย Lifestyle, Sport และ Entertainment Events |
| Q4/2569 | เตรียมงานคอนเสิร์ตขนาดใหญ่และงาน Lifestyle ใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มฐานรายได้ |
ประเด็นสำคัญสำหรับการวิเคราะห์ GPI: บริษัทกำลังเปลี่ยนจากการเป็นผู้จัดงานยานยนต์ที่มี Motor Show เป็นรายได้หลัก ไปสู่การเป็นผู้ให้บริการ Event & Entertainment ที่มีหลายประเภทงานมากขึ้น ขณะที่ความสำเร็จของ Motor Show ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญต่อผลประกอบการของบริษัทในแต่ละปี
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 22.44 | 65.95 | 61.24 | 208.78 | 193.92 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 52.00 | 61.06 | 66.67 | 87.27 | 124.63 |
| สินค้าคงเหลือ | 30.51 | 33.68 | 27.38 | 28.54 | 25.33 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 225.03 | 230.74 | 225.44 | 394.73 | 413.94 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 246.80 | 251.60 | 258.58 | 257.35 | 253.69 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 650.08 | 650.43 | 638.96 | 646.95 | 635.74 |
| รวมสินทรัพย์ | 875.11 | 881.17 | 864.40 | 1,041.67 | 1,049.67 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 9.14 | 10.41 | 2.08 | – | 3.48 |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 22.32 | 24.10 | 30.04 | 37.41 | 42.06 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | – | – | – | – | – |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 111.50 | 96.44 | 96.02 | 90.76 | 99.53 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 27.11 | 35.62 | 39.21 | 38.04 | 40.91 |
| รวมหนี้สิน | 138.61 | 132.07 | 135.24 | 128.80 | 140.44 |
| ทุนจดทะเบียน | 300.00 | 300.00 | 300.00 | 300.00 | 300.00 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 300.00 | 300.00 | 300.00 | 300.00 | 300.00 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 285.43 | 285.43 | 285.43 | 285.43 | 285.43 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 40.79 | 53.42 | 33.17 | 216.88 | 213.24 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – | – |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | 110.28 | 110.25 | 110.56 | 110.56 | 110.56 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | – | – | – | – | – |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 736.50 | 749.10 | 729.16 | 912.88 | 909.23 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | – | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
หน่วย: ล้านบาท
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 627.68 | 749.55 | 829.34 | 717.13 | 746.09 |
| รายได้อื่น | 5.85 | 7.48 | 3.04 | 1.54 | 0.83 |
| รวมรายได้ | 640.03 | 766.29 | 842.51 | 723.68 | 755.32 |
| ต้นทุน | 338.86 | 402.89 | 465.68 | 327.71 | 347.32 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 193.25 | 218.29 | 250.00 | 125.38 | 119.51 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 532.11 | 621.18 | 715.68 | 453.09 | 466.83 |
| EBITDA | 124.76 | 160.62 | 134.95 | 273.31 | 293.31 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 20.50 | 25.25 | 25.24 | 12.17 | 12.99 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | 104.26 | 135.38 | 109.71 | 261.14 | 280.32 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 79.05 | 108.48 | 81.75 | 205.46 | 222.07 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.13 | 0.18 | 0.14 | 0.34 | 0.37 |
งบกระแสเงินสด
| งบปี 2566 01 ม.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 131.99 | 110.60 | 132.20 | 210.03 | 184.88 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -79.02 | 27.34 | -23.16 | -13.36 | -9.66 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | -55.36 | -94.39 | -113.84 | -53.92 | -42.54 |
| เงินสดสุทธิ | -2.39 | 43.55 | -4.79 | 142.75 | 132.68 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
| งบปี 2567 01 ม.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | งบปี 2568 01 ม.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | งบ 6 เดือน/2568 01 ม.ค. 2568 – 30 มิ.ย. 2568 | งบ 6 เดือน/2569 01 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 13.26 | 12.99 | 10.76 | 8.10 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 27.53 | 28.11 | 33.91 | 45.06 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 12.55 | 15.25 | 14.07 | 18.02 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 29.07 | 23.93 | 25.94 | 20.26 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 17.36 | 17.20 | 10.95 | 12.21 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 21.03 | 21.22 | 33.34 | 29.89 |
| วงจรเงินสด (วัน) | 35.57 | 30.82 | 26.51 | 35.43 |
8. วิเคราะห์กราฟเทคนิค
📊 วิเคราะห์กราฟเทคนิค GPI — กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล
ล่าสุดวันที่ 22 ก.ย. 2569 หุ้น GPI ปิดที่ 1.78 บาท ไม่เปลี่ยนแปลง โดยแกว่งในกรอบ 1.77–1.79 บาท และมีปริมาณซื้อขายประมาณ 500,200 หุ้น
จากข้อมูลราคาย้อนหลัง ช่วงปลาย ส.ค. หุ้นเคยขึ้นไปทดสอบ 1.84–1.86 บาท ก่อนย่อตัวแรงลงมาบริเวณ 1.71–1.75 บาท แล้วค่อย ๆ ฟื้นกลับขึ้นมาแถว 1.78 บาทอีกครั้ง
🔥 ภาพกราฟตอนนี้: “กำลังบีบตัว รอเลือกทาง”
โครงสร้างระยะสั้นเริ่มเห็นการ สร้างฐานบริเวณ 1.74–1.78 บาท หลังจากผ่านแรงขายจากโซน 1.85–1.86 บาท ขณะที่ข้อมูลเทคนิคอัตโนมัติล่าสุดระบุว่า ราคายังยืนเหนือเส้นค่าเฉลี่ย 50 วัน และ MACD อยู่เหนือ Signal เล็กน้อย แต่ RSI อยู่บริเวณกลาง ๆ ที่ 48.87 สะท้อนว่าโมเมนตัมยังไม่ได้ร้อนแรงเกินไป 🎯 แนวรับ–แนวต้านที่น่าจับตา
แนวรับ
🟢 1.77 บาท — แนวรับใกล้สุด
🟢 1.74–1.75 บาท — ฐานสำคัญจากการเคลื่อนไหวช่วงต้นเดือน
🔻 1.71–1.73 บาท — แนวรับลึก หากหลุดฐานเดิม
แนวต้าน
🔴 1.78–1.80 บาท — ด่านแรกที่ต้องผ่าน
🔴 1.84–1.86 บาท — แนวต้านสำคัญและจุดสูงสุดรอบล่าสุด
🚀 จุดที่สายเทคนิคต้องจับตา
1.80 บาท = จุดเปลี่ยนโมเมนตัม
หาก GPI สามารถทะลุ 1.80 บาท ได้อย่างชัดเจน พร้อม Volume เพิ่มขึ้น จะเป็นสัญญาณว่าราคากำลังพยายามออกจากกรอบสะสม และมีโอกาสกลับไปทดสอบโซน 1.84–1.86 บาท
แต่ถ้ายังไม่ผ่าน 1.80 บาท ราคาอาจยังแกว่งสะสมในกรอบ 1.74–1.80 บาท ต่อไป
ด้าน Volume ยังเป็นประเด็นสำคัญ เพราะข้อมูลล่าสุดชี้ว่ามูลค่าซื้อขายเฉลี่ยระยะสั้นลดลงเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยเดือน สะท้อนว่าการมีส่วนร่วมของตลาดยังไม่หนาแน่นมากนัก
⚡ สรุปสไตล์ “เพจหุ้นสายเทคนิค 100%”
GPI กำลังบีบตัว! 1.80 บาท ด่านสำคัญที่ต้องจับตา 🔥
ราคากลับมายืน 1.77–1.78 บาท หลังสร้างฐานจากโซน 1.71–1.75 บาท ขณะที่โมเมนตัมระยะสั้นเริ่มฟื้น แต่ยังขาด Volume เข้ามายืนยัน
📌 ผ่าน 1.80 + วอลุ่มเข้า → จับตา 1.84–1.86 บาท
📌 ยืนเหนือ 1.77 → โครงสร้างสะสมยังไม่เสีย
📌 หลุด 1.74–1.75 → ต้องระวังแรงขายกดกลับ
เกมของ GPI ตอนนี้ไม่ได้อยู่ที่ “ขึ้นหรือไม่ขึ้น” แต่อยู่ที่ว่า “จะมีวอลุ่มเข้ามาดันผ่าน 1.80 บาทหรือไม่?”
🔥 Breakout + Volume = สัญญาณที่สายเทคนิคต้องจับตา!
9. สรุปผลการวิเคราะห์
วิเคราะห์หุ้น GPI — บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)
บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ GPI เป็นบริษัทที่มีจุดแข็งจากการเป็นผู้จัดงานแสดงสินค้าและกิจกรรมด้านยานยนต์ โดยเฉพาะ Bangkok International Motor Show (BIMS) ขณะเดียวกันบริษัทกำลังขยายไปสู่งานบันเทิง ไลฟ์สไตล์ กีฬา และสื่อดิจิทัล เพื่อกระจายแหล่งรายได้
🔎 ภาพรวมธุรกิจ
GPI มีธุรกิจหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่
ธุรกิจจัดงานแสดงสินค้าและกิจกรรมส่งเสริมการตลาด
Bangkok International Motor Show
งานแสดงสินค้าและกิจกรรมทางการตลาด
งานแฟนมีตติ้ง
งานด้านไลฟ์สไตล์และกีฬา
ธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์และสื่อดิจิทัล
สื่อและเว็บไซต์เกี่ยวกับอุตสาหกรรมยานยนต์
รายได้จากโฆษณาออนไลน์
ธุรกิจรับจ้างพิมพ์
รับผลิตงานสิ่งพิมพ์ให้ลูกค้าองค์กร
นอกจากนี้ บริษัทพยายามสร้างธุรกิจใหม่เพื่อลดการพึ่งพารายได้จากธุรกิจยานยนต์เพียงอย่างเดียว
📊 ผลประกอบการล่าสุด: 6 เดือนแรกปี 2569 ตัวเลขล่าสุดที่บริษัทเปิดเผย ณ 30 มิถุนายน 2569 ถือว่าสะท้อนภาพการฟื้นตัวของธุรกิจหลักค่อนข้างชัดเจน
| รายการ | 6M/2569 | 6M/2568 | เปลี่ยนแปลง |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการขายและบริการ | 746.09 ลบ. | 717.13 ลบ. | +4.04% |
| กำไรขั้นต้น | 398.77 ลบ. | 389.42 ลบ. | +2.40% |
| กำไรสุทธิรวม | 222.07 ลบ. | 205.54 ลบ. | +8.04% |
| Gross Margin | 53.45% | 54.30% | ลดลง |
| Net Margin | 29.76% | 28.66% | เพิ่มขึ้น |
ประเด็นสำคัญคือ กำไรโตเร็วกว่ารายได้ โดยบริษัทควบคุมค่าใช้จ่ายขายและบริหารได้ดีขึ้น ค่าใช้จ่ายส่วนนี้ลดลง 4.68% เหลือ 119.51 ล้านบาท ส่งผลให้กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 8.04% แม้อัตรากำไรขั้นต้นจะลดลงเล็กน้อย 🚗 รายได้ยังพึ่งพา “ธุรกิจจัดงาน” สูงมาก
โครงสร้างรายได้ 6 เดือนแรกปี 2569 มีดังนี้
| กลุ่มธุรกิจ | รายได้ | สัดส่วนโดยประมาณ |
|---|---|---|
| จัดงานแสดงสินค้า/กิจกรรม | 720.81 ลบ. | 96.6% |
| สื่อสิ่งพิมพ์/ดิจิทัล | 14.58 ลบ. | 2.0% |
| รับจ้างพิมพ์ | 10.06 ลบ. | 1.3% |
| อื่น ๆ | 0.64 ลบ. | 0.1% |
ธุรกิจจัดงานเติบโต 6.3% YoY ขณะที่สื่อเติบโต 4.3% แต่ธุรกิจรับจ้างพิมพ์ลดลงถึง 59.8%
ดังนั้น แม้บริษัทจะพูดถึงการกระจายธุรกิจ แต่ในเชิงตัวเลข GPI ยังพึ่งพาธุรกิจ Event อย่างมาก โดยเฉพาะ BIMS
🏎️ BIMS คือ Key Driver สำคัญ
ในปี 2569 งาน Bangkok International Motor Show ครั้งที่ 47 มีลูกค้าให้ความสนใจเข้าร่วมมากขึ้น และบริษัทสามารถปรับผังพื้นที่ภายในพื้นที่รวมเดิม เพื่อรองรับความต้องการของผู้แสดงสินค้าได้มากขึ้น
บริษัทระบุว่าจำนวนผู้เข้าชมงานเพิ่มขึ้นด้วย ขณะที่รายได้จากงาน BIMS เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้รายได้กลุ่มจัดงานเพิ่มขึ้น
นอกจาก BIMS แล้ว GPI ยังมีรายได้จาก 2026 KIM SEONHO FAN MEETING LOVE FACTORY IN BANGKOK ซึ่งสะท้อนการนำความเชี่ยวชาญด้านการจัด Event ไปต่อยอดนอกอุตสาหกรรมรถยนต์
💰 จุดแข็งของ GPI
ต้นทุนการจัดงานอาจได้รับแรงกดดัน
ต้นทุนการเดินทาง ขนส่ง และการผลิตงานอาจได้รับผลกระทบจากราคาพลังงานที่สูงขึ้น บริษัทจึงต้องควบคุมต้นทุนอย่างใกล้ชิด
🚨 ประเด็นพิเศษ: เงินให้กู้แก่บริษัทร่วม
GPI มีกรณี True Energy ซึ่งเป็นบริษัทร่วม โดยบริษัทให้ความช่วยเหลือทางการเงินรวมวงเงินไม่เกิน 70 ล้านบาท และมีการดำเนินคดีเพื่อเรียกคืนเงินกู้บางส่วน
สำหรับวงเงินที่ 1 ศาลชั้นต้นมีคำพิพากษาให้ชำระ และบริษัทอยู่ระหว่างกระบวนการบังคับคดี/ขายทอดตลาดหลักประกัน ส่วนวงเงินที่ 2 ศาลชั้นต้นมีคำพิพากษาให้ชำระ และคดีอยู่ระหว่างการพิจารณาของศาลอุทธรณ์
ประเด็นนี้ควรติดตามต่อ เพราะเกี่ยวข้องกับ ลูกหนี้ เงินให้กู้ และมูลค่าหลักประกัน แม้ไม่ได้เปลี่ยนภาพฐานะการเงินโดยรวมของ GPI ที่ยังมี D/E ต่ำ
📈 มุมมองเชิงธุรกิจ
สิ่งที่น่าสนใจของ GPI คือบริษัทกำลังพยายามเปลี่ยนจาก
“บริษัทจัดงาน Motor Show”
ไปสู่
“ผู้ให้บริการ Event + Media + Lifestyle + Entertainment + Sports”
หากสามารถทำให้กิจกรรมใหม่ ๆ มีขนาดใหญ่ขึ้นอย่างต่อเนื่อง บริษัทจะลดความผันผวนจากการพึ่งพา BIMS ได้
โดยใน 6M/69 บริษัทเริ่มเห็นรายได้จาก Fan Meeting และกิจกรรมอื่นเข้ามาช่วยเสริมแล้ว
แต่ในเชิงตัวเลข ยังต้องใช้เวลา เพราะรายได้หลักยังมาจาก Event ซึ่งเกี่ยวข้องกับ BIMS เป็นอย่างมาก
💵 มุมมองด้าน Valuation
ข้อมูล SET ณ 21 ก.ย. 2569 ระบุว่า GPI มี
ราคา 1.78 บาท
Market Cap ประมาณ 1,068 ล้านบาท
P/E 10.86 เท่า
P/BV 1.17 เท่า
EV/EBITDA 5.76 เท่า
52-week High/Low = 1.86 / 1.54 บาท
เมื่อเทียบกับฐานะการเงินที่มีหนี้ต่ำและกำไรสุทธิ 6M/69 เพิ่มขึ้น 8.04% ภาพที่เห็นคือ Valuation ไม่ได้อยู่ในระดับสูงมากเมื่อเทียบกับกำไรปัจจุบัน แต่ตลาดก็ยังให้ Premium จำกัด เนื่องจากลักษณะธุรกิจมีความผันผวนตามการจัดงานและรายได้กระจุกตัว
🔍 สรุป GPI แบบนักลงทุน
จุดเด่น
🏎️ BIMS เป็นเครื่องยนต์รายได้สำคัญ
🎤 ขยาย Event ไปสู่ Fan Meeting / Lifestyle / Sport
💰 Net Margin สูง
💵 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานดี
🏦 D/E ต่ำเพียง 0.15 เท่า
📈 กำไร 6M/69 โต 8.04%
💎 P/BV ประมาณ 1.17 เท่า
จุดต้องระวัง
⚠️ รายได้กระจุกตัวในธุรกิจ Event อย่างมาก
⚠️ พึ่งพา BIMS สูง
⚠️ ธุรกิจรับจ้างพิมพ์หดตัวแรง
⚠️ การแข่งขัน Event สูงขึ้น
⚠️ ต้นทุนจัดงานอาจได้รับผลกระทบจากพลังงาน/การขนส่ง
⚠️ เงินให้กู้แก่ True Energy ยังเป็นประเด็นที่ต้องติดตาม
🎯 Key Takeaway
GPI เป็นหุ้น Event ที่มีฐานะการเงินค่อนข้างแข็งแรง และกำไรครึ่งปีแรก 2569 ยังเติบโตได้ แม้เศรษฐกิจชะลอตัว จุดที่ต้องจับตาไม่ใช่เพียง “BIMS จะโตหรือไม่” แต่คือ “GPI จะสร้าง Event ใหม่ให้กลายเป็นรายได้ประจำได้มากแค่ไหน”
หากทำได้สำเร็จ โครงสร้างรายได้จะมีความหลากหลายมากขึ้น แต่ถ้ารายได้ใหม่ยังมีขนาดเล็ก GPI ก็ยังคงเป็นหุ้นที่ผลประกอบการผูกกับวัฏจักรของงาน Motor Show เป็นหลัก
สำหรับสายเทคนิค: ราคาปัจจุบัน 1.78 บาทอยู่ใกล้กรอบบน 52 สัปดาห์ที่ 1.86 บาท ขณะที่กรอบล่างอยู่ 1.54 บาท จึงเป็นหุ้นที่ควรจับตาเรื่อง Volume + การผ่าน High เดิม ควบคู่กับแนวโน้มกำไร มากกว่าดูราคาเพียงอย่างเดียว
มีธุรกิจ Event ที่มีชื่อเสียงและสร้างรายได้สูง
BIMS เป็นสินทรัพย์ทางธุรกิจที่สำคัญ เพราะบริษัทมีประสบการณ์ในการจัดงานขนาดใหญ่และมีฐานลูกค้าในอุตสาหกรรมยานยนต์
อัตรากำไรยังอยู่ในระดับสูง
6M/69 มี Gross Margin 53.45% และ Net Margin ประมาณ 29.76% ขณะที่ EBITDA Margin อยู่ที่ 38.83% ตามข้อมูลของบริษัท
ธุรกิจของ GPI จึงไม่ได้เป็นธุรกิจที่เน้นยอดขายปริมาณมากอย่างเดียว แต่มีความสามารถในการสร้างกำไรจากงาน Event ได้ค่อนข้างสูง
ฐานะการเงินแข็งแรง
ณ 30 มิ.ย. 2569
สินทรัพย์รวม 1,049.67 ล้านบาท
หนี้สินรวม 140.44 ล้านบาท
ส่วนผู้ถือหุ้น 909.23 ล้านบาท
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 193.92 ล้านบาท
Current Ratio 4.16 เท่า
D/E Ratio เพียง 0.15 เท่า
จุดนี้ถือเป็นองค์ประกอบสำคัญ เพราะบริษัทมีภาระหนี้ต่ำเมื่อเทียบกับส่วนของผู้ถือหุ้น
กระแสเงินสดจากการดำเนินงานดี
6M/69 บริษัทมีกระแสเงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน 184.88 ล้านบาท ขณะที่เงินสดปลายงวดเพิ่มขึ้น 132.68 ล้านบาทจากสิ้นปี 2568
⚠️ ความเสี่ยงที่ต้องจับตา
รายได้กระจุกตัวในธุรกิจ Event
นี่เป็นความเสี่ยงหลักของ GPI เพราะรายได้กว่า 96% ในช่วง 6 เดือนแรกมาจากธุรกิจจัดงานและกิจกรรมส่งเสริมการตลาด
หากเกิดเหตุการณ์ที่ทำให้การจัดงานขนาดใหญ่สะดุด เช่น เศรษฐกิจชะลอตัว การเดินทางลดลง หรือผู้จัดแสดงสินค้าลดงบประมาณ ผลประกอบการสามารถได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ
ธุรกิจรับจ้างพิมพ์กำลังหดตัว
รายได้ธุรกิจรับจ้างพิมพ์ลดลงถึง 59.8% YoY ใน 6M/69 จากโครงการรับจ้างพิมพ์ที่ลดลง
จึงเป็นธุรกิจที่ไม่ได้เป็น Growth Driver ของบริษัทในปัจจุบัน
การแข่งขันในธุรกิจ Event สูงขึ้น
บริษัทระบุว่าเศรษฐกิจชะลอตัว การบริโภคระมัดระวังมากขึ้น และภาคธุรกิจให้ความสำคัญกับงบประมาณและความคุ้มค่าของการจัดกิจกรรมมากขึ้น ขณะเดียวกันการแข่งขันในธุรกิจ Event มีแนวโน้มสูงขึ้น
