วิเคราะห์ หุ้น HMPRO บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) ชื่อย่อ หุ้น คือ HMPRO อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจ พาณิชย์ (Commerce) ตามกลุ่มอุตสาหกรรม บริการ (Services)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 30 ต.ค. 2544 | 13,151.20 | พาณิชย์ (Commerce) | HMPRO |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
จำหน่ายสินค้าและให้บริการที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง ตกแต่ง ต่อเติม ซ่อมแซม ปรับปรุง อาคาร บ้าน และที่อยู่อาศัยแบบครบวงจร
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.47 | 0.49 | 0.49 | 0.25 | 0.24 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 0.96 | 0.87 | 0.98 | 0.72 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 01 ก.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 0.25 | บาท | 08 พ.ค. 2568 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2567 – 30 มิ.ย. 2567 | 0.18 | บาท | 24 ก.ย. 2567 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | 0.22 | บาท | 08 พ.ค. 2567 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 30 มิ.ย. 2566 | 0.18 | บาท | 27 ก.ย. 2566 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2565 – 31 ธ.ค. 2565 | 0.21 | บาท | 03 พ.ค. 2566 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2565 – 30 มิ.ย. 2565 | 0.17 | บาท | 27 ก.ย. 2565 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2564 – 31 ธ.ค. 2564 | 0.20 | บาท | 06 พ.ค. 2565 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2564 – 30 มิ.ย. 2564 | 0.12 | บาท | 28 ก.ย. 2564 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2563 – 31 ธ.ค. 2563 | 0.20 | บาท | 06 พ.ค. 2564 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2563 – 30 มิ.ย. 2563 | 0.10 | บาท | 23 ก.ย. 2563 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2562 – 31 ธ.ค. 2562 | 0.21 | บาท | 08 พ.ค. 2563 | เงินปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
ภาพรวมของ Home Product Center Public Company Limited (บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน)) — ว่ามีธุรกิจอะไรบ้าง และมีสาขา/ช่องทางทำธุรกิจแบบใดบ้างในปัจจุบัน
ภารกิจ / ธุรกิจหลักของ Home Product Center
บริษัทมุ่งเน้นธุรกิจค้าปลีก “home improvement / home & building solutions” — ซึ่งรวมถึงการขายวัสดุก่อสร้าง อุปกรณ์ตกแต่ง ซ่อมแซม ต่อเติม บ้าน ที่อยู่อาศัย และของใช้ในบ้าน — ในรูปแบบ “one-stop shopping” ภายใต้แบรนด์ HomePro
นอกจากขายสินค้า บริษัทให้บริการครบวงจร — เช่น บริการติดตั้ง ซ่อมบำรุง ทำความสะอาด ตรวจสอบบ้าน บริการปรับปรุง/รีโนเวต (remodel/renovation) บริการบ้านฉุกเฉิน (emergency service) สำหรับปัญหา เช่น ไฟดับ น้ำรั่ว ฯลฯ
บริษัทยังมีธุรกิจ “พื้นที่ให้เช่า (rental space)” — โดยบางสาขาเปิดให้ร้านค้าภายนอกมาทำธุรกิจอยู่ในพื้นที่ที่เช่าไว้ เช่น ร้านค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านอาหาร ฯลฯ ภายใต้สาขาในรูปแบบศูนย์การค้าเรียกว่า Market Village
โดยรวม บริษัทฯ ไม่ได้เป็นแค่ร้านขายของ แต่ให้บริการครบวงจรสำหรับบ้าน/ที่อยู่อาศัย ทั้งวัสดุ อุปกรณ์ และบริการหลังการขาย/ติดตั้ง/บำรุงรักษา
แบรนด์ / สาขา / หน่วยงานย่อยของบริษัท
Home Product Center ใช้หลายแบรนด์/ช่องทาง และมีหน่วยธุรกิจย่อย (subsidiaries / business-unit formats) ดังนี้:
แบรนด์ / หน่วยงาน หน้าที่ / จุดเด่น
HomePro — ร้านค้าปลีก “home improvement & living solutions” สาขาหลักสำหรับขายปลีกวัสดุของใช้บ้าน แก้ปัญหา ซ่อมแซม ต่อเติม รีโนเวต และของใช้ในบ้าน
Mega Home — ร้านสำหรับวัสดุก่อสร้าง / wholesale-retail เน้นวัสดุก่อสร้าง เครื่องมือ ชิ้นส่วนสำหรับโครงการก่อสร้าง — เหมาะกับเจ้าของบ้านที่ต่อเติมหนัก, ผู้รับเหมา, ร้านวัสดุก่อสร้างย่อย ฯลฯ
Market Village — ศูนย์การค้าที่รวม HomePro + ร้านค้าภายนอก ให้เช่าพื้นที่ร้านค้า ร้านอาหาร ซูเปอร์มาร์เก็ต ฯลฯ ในพื้นที่ของสาขา HomePro/ศูนย์การค้า เพื่อให้ลูกค้าได้ “ครบ” ทั้งซื้อของ บ้าน และใช้บริการอื่น ๆ ในที่เดียว
นอกจากนี้ กลุ่มบริษัท (Group) มีบริษัทลูก/หน่วยงานที่ดูแลเรื่องโลจิสติกส์, การกระจายสินค้า (distribution / warehousing) เพื่อสนับสนุนร้านค้าปลีกของตน
ขนาด & สาขาทั่วประเทศ ต่างประเทศ
ตามงบการเงินของปี 2022: บริษัท (เฉพาะ HomePro) มี 109 สาขา และเมื่อรวมทุกหน่วยงาน/แบรนด์ รวมเป็น 116 สาขา.
แบ่งตามภูมิภาค: สาขาในกรุงเทพ + ปริมณฑล และต่างจังหวัด (upcountry) — โดยในปี 2022 บริษัทระบุว่า มีประมาณ 30 สาขาในกรุงเทพ/ปริมณฑล และ 57 สาขาในต่างจังหวัด (ของ HomePro)
แบรนด์ Mega Home มีสาขาในหลายจังหวัด (ทั้งกรุงเทพและต่างจังหวัด) และยังมีการขยายอย่างต่อเนื่อง
บริษัทยังขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ: มีสาขาในประเทศมาเลเซีย ภายใต้แบรนด์ HomePro (และอาจมีแผนในอนาคต)
จุดยืน & การให้บริการ — “One-Stop Solution for Home & Living”
Home Product Center วางตัวเป็นผู้นำในตลาด “home improvement retail + service” — ไม่ใช่แค่ขายของเท่านั้น แต่ให้บริการครบ (ขาย, ติดตั้ง, ซ่อม, รีโนเวต, บริการหลังการขาย) เพื่อให้ลูกค้า “สะดวก ครบที่เดียว”
บริษัทมีสินค้าหลากหลาย (หลายหมื่น SKU) ครอบคลุมตั้งแต่วัสดุก่อสร้าง เครื่องใช้ไฟฟ้า เฟอร์นิเจอร์ ของใช้ในบ้าน จนถึงบริการงานก่อสร้าง/ติดตั้ง/ซ่อมบำรุง/รีโนเวต/ทำความสะอาด ฯลฯ
สำหรับผู้ที่เป็นเจ้าของบ้าน เจ้าของโครงการ ผู้รับเหมา หรือลูกค้าทั่วไป บริษัทพยายามตอบโจทย์ในทุกกลุ่ม — ไม่ว่าจะซื้อของใช้บ้านเล็กน้อย หรือวัสดุก่อสร้างสำหรับโครงการใหญ่
กลุ่มบริษัทในเครือ
บริษัทในเครือ / บริษัทย่อย (subsidiaries / group companies) ที่อยู่ภายใต้กลุ่มนี้ 🌼
ธุรกิจหลักของ HMPRO
HMPRO ทำธุรกิจค้าปลีกสินค้าตกแต่งบ้าน / วัสดุก่อสร้าง / ของใช้ในบ้าน / อุปกรณ์ซ่อมแซมและปรับปรุงบ้าน — แบบครบวงจร (one-stop home improvement center).
บริษัทมีแบรนด์หลัก 2 แบรนด์ เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าที่แตกต่าง:
แบรนด์ HomePro — เน้นลูกค้าธรรมดา เจ้าของบ้าน ที่ต้องการของใช้ บ้าน เฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ในบ้าน และของตกแต่งบ้านทั่วไป
แบรนด์ Mega Home — เน้นกลุ่มลูกค้าเป็นช่าง, ผู้รับเหมา, เจ้าของโครงการ ที่ต้องการวัสดุก่อสร้าง บิ้วท์อิน ขายส่ง-ขายปลีกวัสดุ และอุปกรณ์สำหรับก่อสร้าง/ ปรับปรุงบ้าน/อาคาร
นอกจากค้าปลีกแล้ว HMPRO ยังมีบริการ “Home Service” ครบวงจร เช่น บริการติดตั้ง ตกแต่ง ปรับปรุง ซ่อมแซม ดูแลบ้าน/คอนโด /อาคาร และบริการที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ เช่น cleaning, maintenance ฯลฯ.
HMPRO ยังดำเนินธุรกิจให้เช่าพื้นที่/ศูนย์การค้า (retail space rental + shopping-mall format) ภายใต้ชื่อ Market Village — เป็นรูปแบบ shopping center ที่ภายในมีร้านค้าหลายประเภท (ร้านอาหาร ซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านค้า บริการ ฯลฯ) นอกเหนือจากร้าน HomePro.
บริษัทในเครือ / บริษัทย่อย (Group / Subsidiaries)
ตามรายงานการเงินของ HMPRO (ฐานข้อมูล “subsidiaries”) ปัจจุบัน HMPRO ถือหุ้นในบริษัทต่าง ๆ ที่ทำหน้าที่แบ่งภารกิจตามสายธุรกิจ — โดยบริษัทในเครือรวมถึง:
บริษัท / นิติบุคคล สายธุรกิจ / บทบาท สัดส่วนการถือหุ้น
Market Village Company Limited บริหารพื้นที่ให้เช่า / ศูนย์การค้า (shopping center / leasable space + utilities & facility services) 100% (บางช่วงระบุ 99.99%)
Home Product Center (Malaysia) Sdn. Bhd. ค้าปลีกวัสดุ/ของใช้บ้านในประเทศมาเลเซีย (ขยายตลาดไปต่างประเทศ) 100%
Mega Home Center Company Limited ค้าปลีก/ค้าส่งวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์ home-improvement (แบรนด์ Mega Home) ~99.99%
DC Service Center Company Limited บริหารคลังสินค้า (warehouse & logistics / distribution) ~99.99%
Home Product Center (Vietnam) Company Limited ค้าปลีก/ค้าส่งวัสดุก่อสร้างและ home-improvement ในประเทศเวียดนาม (ขยายตลาดออกต่างประเทศ) 100%
นอกจากนี้ในบทสรุปของบริษัท มีการกล่าวถึงแพลตฟอร์มขายวัสดุก่อสร้างออนไลน์ (e-commerce / omnichannel) ผ่านช่องทางออนไลน์ของ HMPRO / HomePro — ที่อาจเกี่ยวกับบริษัทในเครือหรือบริษัทร่วม (joint ventures) แต่สัดส่วนและชื่อบริษัทนั้นมักอยู่ใน “note to financial statements / investor presentation” (เช่น “OneStockHome” — แต่ในรายงานที่ผมดูล่าสุดในฐานข้อมูลสาธารณะ ไม่ได้ระบุชัดว่าเป็นบริษัทลูก 100%)
จุดเด่น และ วิสัยทัศน์การขยาย
HMPRO วางตัวเป็นผู้นำตลาดค้าปลีก home-improvement ในไทย ด้วยกลยุทธ์ “one-stop home center + full-service” — ครอบคลุมตั้งแต่วัสดุก่อสร้าง ของใช้บ้าน เฟอร์นิเจอร์ ของตกแต่ง ไปจนถึงบริการติดตั้ง ซ่อมบำรุง และบริการครบวงจรสำหรับบ้าน/คอนโด/อาคาร.
บริษัทขยายสาขาทั้งในไทยและข้ามประเทศ: มีสาขา HomePro กระจายทั่วไทย (หลายสิบจังหวัด) และมีสาขาในมาเลเซีย (และมีบริษัทลูกในเวียดนาม) เพื่อจับตลาดในอาเซียน.
แยกแบรนด์ให้ชัด: HomePro — เจาะลูกค้าทั่วไป/เจ้าของบ้าน; Mega Home — เจาะกลุ่มช่าง/ผู้รับเหมา/โครงการ/ขายส่ง. การแยกแบรนด์แบบนี้ช่วยให้บริษัทเข้าถึงทุกกลุ่มเป้าหมายในตลาดอสังหาริมทรัพย์และ home-improvement.
มีโครงสร้างครบ: ทั้งค้าปลีก, คลังสินค้า/โลจิสติกส์, ศูนย์การค้า/พื้นที่ให้เช่า, และขยายตลาดในต่างประเทศ — ทำให้ HMPRO เป็น “กลุ่มธุรกิจครบวงจร” ที่ครอบคลุมหลายมิติในวงการ home & building supply.
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
ความเสี่ยงของธุรกิจหุ้น HMPRO บริษัท Home Product Center PCL. สามารถแบ่งออกเป็นความเสี่ยงหลัก ๆ ได้ดังนี้
1) ความเสี่ยงจากกำลังซื้อผู้บริโภค
HMPRO ดำเนินธุรกิจค้าปลีกวัสดุก่อสร้าง สินค้าตกแต่งบ้าน และสินค้าเกี่ยวกับบ้าน ซึ่งขึ้นอยู่กับกำลังซื้อของผู้บริโภคโดยตรง
หากเศรษฐกิจชะลอตัว หนี้ครัวเรือนสูง หรือดอกเบี้ยอยู่ในระดับสูง อาจทำให้ลูกค้าชะลอการใช้จ่าย โดยเฉพาะสินค้าฟุ่มเฟือยและสินค้าตกแต่งบ้าน ส่งผลต่อยอดขายสาขาเดิม (SSSG) ได้
2) ความเสี่ยงจากการแข่งขันสูง
ธุรกิจค้าปลีกสินค้าเกี่ยวกับบ้านมีการแข่งขันรุนแรง ทั้งจาก:
ร้านวัสดุก่อสร้างท้องถิ่น
Modern Trade รายใหญ่
E-commerce
คู่แข่งสำคัญ เช่น ไทวัสดุ, ดูโฮม, โกลบอลเฮ้าส์ รวมถึงแพลตฟอร์มออนไลน์ อาจกดดันเรื่องราคาและอัตรากำไรขั้นต้น (Gross Margin)
3) ความเสี่ยงจากต้นทุนสินค้าและซัพพลายเชน
ต้นทุนสินค้า เช่น
เหล็ก
ปูนซีเมนต์
เครื่องใช้ไฟฟ้า
สินค้านำเข้า
อาจผันผวนตามราคาพลังงาน ค่าเงิน และต้นทุนขนส่ง
หากบริหารต้นทุนไม่ได้ดี อาจกระทบ Margin ของบริษัท
4) ความเสี่ยงจากการขยายสาขา
HMPRO มีการขยายสาขาทั้ง HomePro และ Mega Home อย่างต่อเนื่อง
ความเสี่ยงคือ:
เลือกทำเลไม่เหมาะสม
ยอดขายต่ำกว่าคาด
ระยะเวลาคืนทุนยาว
หากการเปิดสาขาใหม่ไม่สร้างยอดขายตามเป้า อาจกดดันผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)
5) ความเสี่ยงจากตลาดอสังหาริมทรัพย์
ยอดขายของ HMPRO มีความสัมพันธ์กับ:
ตลาดบ้านใหม่
คอนโด
การรีโนเวท
หากภาคอสังหาฯ ชะลอตัว ยอดขายสินค้าตกแต่งและปรับปรุงบ้านอาจลดลงตาม
6) ความเสี่ยงจากเทคโนโลยีและ E-Commerce
พฤติกรรมลูกค้ากำลังเปลี่ยนไปสู่ Online มากขึ้น
หาก HMPRO ปรับตัวด้าน:
Omnichannel
Delivery
Online Experience
ไม่ทันคู่แข่ง อาจสูญเสีย Market Share ในระยะยาว
7) ความเสี่ยงด้านอัตราดอกเบี้ยและการเงิน
ดอกเบี้ยที่สูงขึ้นส่งผล 2 ด้าน:
ต้นทุนทางการเงินของบริษัทเพิ่มขึ้น
ลูกค้ามีกำลังซื้อลดลง
ซึ่งอาจกดดันทั้งรายได้และกำไรสุทธิ
8) ความเสี่ยงจากภัยธรรมชาติและเหตุการณ์ไม่คาดคิด
เช่น:
น้ำท่วม
ภัยแล้ง
โรคระบาด
ความไม่สงบทางการเมือง
อาจกระทบการดำเนินงาน การขนส่งสินค้า และการเข้ามาใช้บริการของลูกค้า
สรุปความเสี่ยง HMPRO
จุดเสี่ยงหลักของ HMPRO คือ
“กำลังซื้อ + การแข่งขัน + ต้นทุน + ภาคอสังหาฯ”
แม้ HMPRO เป็นหุ้นค้าปลีกขนาดใหญ่ที่มีความแข็งแกร่งด้านแบรนด์และเครือข่ายสาขา แต่หากเศรษฐกิจไม่ฟื้นตัวเร็ว หรือการแข่งขันรุนแรงขึ้น ก็อาจกดดันการเติบโตของกำไรในอนาคตได้พอสมควร
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 23 เม.ย. 2568
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) | 3,975,878,432 | 30.23 |
| 2 | บริษัท ควอลิตี้เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) | 2,613,023,098 | 19.87 |
| 3 | นาย นิติ โอสถานุเคราะห์ | 665,764,862 | 5.06 |
| 4 | บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด | 590,421,303 | 4.49 |
| 5 | สำนักงานประกันสังคม | 552,099,012 | 4.20 |
| 6 | THE BANK OF NEW YORK MELLON | 390,198,402 | 2.97 |
| 7 | กองทุนรวม วายุภักษ์หนึ่ง | 304,047,418 | 2.31 |
| 8 | SOUTH EAST ASIA UK (TYPE C) NOMINEES LIMITED | 238,845,320 | 1.82 |
| 9 | นาย มานิต อุดมคุณธรรม | 218,589,197 | 1.66 |
| 10 | บริษัท สารสิน จำกัด | 168,387,971 | 1.28 |
| 11 | นาย คุณวุฒิ ธรรมพรหมกุล | 142,122,189 | 1.08 |
| 12 | STATE STREET EUROPE LIMITED | 126,327,424 | 0.96 |
| 13 | นาง สุนทรี วนวิทย์ | 72,714,455 | 0.55 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | นาย อนันต์ อัศวโภคิน | ประธานกรรมการ |
| 2 | นาย วีรพันธ์ อังสุมาลี | กรรมการผู้จัดการ, กรรมการ |
| 3 | นาย คุณวุฒิ ธรรมพรหมกุล | กรรมการ |
| 4 | นาย นพร สุนทรจิตต์เจริญ | กรรมการ |
| 5 | นางสาว วรีภรณ์ อุดมคุณธรรม | กรรมการ |
| 6 | นาง สุวรรณา พุทธประสาท | กรรมการ |
| 7 | นาย อาชวิณ อัศวโภคิน | กรรมการ |
| 8 | นางสาว เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 9 | นาย บุญสม เลิศหิรัญวงศ์ | กรรมการอิสระ, ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ |
| 10 | นาย พรวุฒิ สารสิน | กรรมการอิสระ |
| 11 | นาย ระเฑียร ศรีมงคล | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) (Home Product Center / HomePro) — จุดเปลี่ยน-จุดเด่น และแนวทางการเติบโตที่สำคัญของบริษัท 👇
จุดเริ่มต้นและโครงสร้างบริษัท
บริษัทจดทะเบียนเมื่อวันที่ 27 มิถุนายน 2538 (1995) เป็นความร่วมทุนระหว่างบริษัทอสังหาริมทรัพย์ในไทย เพื่อทำธุรกิจค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและของแต่งบ้าน แบบ “one-stop shopping” ภายใต้ชื่อทางการค้า “HomePro”
บริษัทเปลี่ยนเป็นบริษัทมหาชน และเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เมื่อ 30 ตุลาคม 2001
ธุรกิจหลักคือจำหน่ายสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับ “การก่อสร้าง ต่อเติม ตกแต่ง ซ่อมแซม ปรับปรุงที่อยู่อาศัยและอาคาร” แบบครบวงจร
การเติบโตของสาขาและการขยายธุรกิจ
ในปี 2010 บริษัทมีสาขารวม 40 แห่งทั่วประเทศ (19 แห่งในกรุงเทพฯ และปริมณฑล + 21 แห่งในต่างจังหวัด)
ต่อมา บริษัทขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง:
ปลายปี 2022 มี 87 สาขา HomePro, 5 สาขา HomePro S, 18 สาขา Mega Home และ 7 สาขาในมาเลเซีย
สิ้นปี 2023 ขยายเป็น 89 HomePro, 5 HomePro S, 27 Mega Home และยังมีสาขาในมาเลเซีย 7 แห่ง พร้อมธุรกิจออนไลน์ในเวียดนามผ่านช่องทาง e-marketplace
การขยายสาขานี้สะท้อนถึงการเติบโตของฐานลูกค้าและความต้องการวัสดุก่อสร้าง/ตกแต่งบ้านที่เพิ่มขึ้นทั่วประเทศ
การควบรวมและปรับกลยุทธ์เชิงโครงสร้าง
ตั้งแต่ 1 กรกฎาคม 2022 บริษัทได้รวมธุรกิจ Mega Home และ HomePro ให้ดำเนินงานภายใต้ “บริษัทเดียว” (Home Product Center Plc.) แทนที่การบริหารแยกสองหน่วยงานเดิม — เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านการจัดการ บุคลากร คลังสินค้า และควบคุมต้นทุนได้ดีขึ้น รวมถึงอำนวยความสะดวกให้ลูกค้าสามารถซื้อสินค้าจากทั้งสองแบรนด์ได้ในกลุ่มเดียวกัน
การควบรวมนี้ยังช่วยให้บริษัทมีโครงสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง ช่วยให้การขยายสาขาและจัดการ supply-chain เป็นไปได้ง่ายขึ้น
แนวทางด้านความยั่งยืน — ESG / Circular Economy
ในปี 2023 บริษัทเริ่มโครงการ “Old for New” หรือ “Trade-In” ร่วมกับพันธมิตร เพื่อส่งเสริมการจัดการขยะอย่างถูกวิธี และผลักดันแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (circular economy) — สะท้อนการให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน
บริษัทได้รับการยอมรับในด้าน ESG: รวมอยู่ใน Dow Jones Sustainability Index (DJSI) emerging markets เป็นปีที่ต่อเนื่อง และถูกจัดอันดับอยู่ในดัชนีความยั่งยืนของตลาดหลักทรัพย์
ผลประกอบการและความมั่นคงทางการเงิน
รายได้รวมของบริษัทในปี 2022 อยู่ที่ ~ 69,389.43 ล้านบาท และกำไรสุทธิ ~ 6,217.09 ล้านบาท
ในปี 2023 รายได้เติบโตเป็น ~ 72,821.77 ล้านบาท กำไรสุทธิ ~ 6,441.56 ล้านบาท — แสดงให้เห็นการเติบโตอย่างต่อเนื่องแม้ในสภาวะเศรษฐกิจที่มีความผันผวน
อัตรากำไรขั้นต้น (GP Margin) และอัตรากำไรสุทธิ (Net Profit Margin) อยู่ในระดับสม่ำเสมอ (~ GP ≈ 27%, NP ≈ 8–9%) แสดงถึงความสามารถในการควบคุมต้นทุนและรักษาประสิทธิภาพการดำเนินงานได้ดี
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 5,420.30 | 6,428.67 | 5,553.72 | 3,561.99 | 1,418.19 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 2,068.89 | 2,114.69 | 2,007.87 | 1,745.51 | 1,683.41 |
| สินค้าคงเหลือ | 13,630.08 | 13,965.27 | 14,899.73 | 14,585.43 | 14,257.67 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 21,429.97 | 22,658.95 | 22,649.58 | 20,097.98 | 17,598.18 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 29,468.56 | 31,178.91 | 31,940.69 | 31,113.97 | 32,212.95 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 43,754.77 | 46,388.94 | 47,015.29 | 46,350.62 | 47,274.44 |
| รวมสินทรัพย์ | 65,184.74 | 69,047.89 | 69,664.87 | 66,448.60 | 64,872.63 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 1,074.20 | 2,039.95 | 3,012.91 | 1,013.25 | 2,005.39 |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 15,811.88 | 15,224.70 | 15,458.72 | 15,123.24 | 13,223.96 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | 5,173.69 | 4,019.90 | 5,025.56 | 2,031.55 | 7,024.17 |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 24,485.03 | 23,579.26 | 25,949.09 | 20,409.27 | 24,395.36 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 16,453.83 | 19,909.84 | 16,913.34 | 20,033.54 | 14,973.96 |
| รวมหนี้สิน | 40,938.86 | 43,489.10 | 42,862.43 | 40,442.81 | 39,369.31 |
| ทุนจดทะเบียน | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 646.32 | 646.32 | 646.32 | 646.32 | 646.32 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 10,473.16 | 11,785.92 | 13,029.59 | 12,227.49 | 12,848.20 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – | 1,118.54 |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | -24.80 | -24.66 | -24.67 | -19.22 | -23.87 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | – | – | – | – | – |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 24,245.88 | 25,558.78 | 26,802.44 | 26,005.79 | 25,503.31 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 66,811.47 | 70,165.54 | 69,806.39 | 35,970.85 | 34,885.26 |
| รายได้อื่น | 2,577.96 | 2,656.23 | 2,770.13 | 1,351.98 | 1,226.02 |
| รวมรายได้ | 69,389.43 | 72,821.77 | 72,638.47 | 37,353.59 | 36,139.64 |
| ต้นทุน | 48,782.65 | 50,904.03 | 50,544.90 | 26,259.08 | 25,524.97 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 12,518.90 | 13,401.26 | 13,340.17 | 6,612.53 | 6,384.47 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 61,301.82 | 64,307.02 | 63,885.83 | 32,872.06 | 31,909.44 |
| EBITDA | 11,243.75 | 11,946.15 | 12,296.10 | 6,211.14 | 5,985.87 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 3,156.13 | 3,431.40 | 3,542.62 | 1,729.59 | 1,756.00 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | 8,087.61 | 8,514.75 | 8,753.48 | 4,481.55 | 4,229.87 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 6,217.09 | 6,441.56 | 6,503.55 | 3,334.54 | 3,105.93 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.47 | 0.49 | 0.49 | 0.25 | 0.24 |
งบกระแสเงินสด
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 9,951.98 | 9,792.49 | 10,153.21 | 5,019.73 | 3,752.58 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -5,509.17 | -5,244.55 | -3,691.31 | -1,580.53 | -2,067.27 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | -3,567.59 | -3,535.84 | -7,339.30 | -6,313.18 | -5,821.92 |
| เงินสดสุทธิ | 875.23 | 1,012.10 | -877.40 | -2,873.98 | -4,136.61 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 33.54 | 33.87 | 41.75 | 40.08 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 10.88 | 10.78 | 8.74 | 9.11 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 3.69 | 3.50 | 3.55 | 3.45 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 98.93 | 104.22 | 102.69 | 105.68 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 3.28 | 3.29 | 3.32 | 3.51 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 111.27 | 110.79 | 109.80 | 103.86 |
| วงจรเงินสด (วัน) | -1.46 | 4.21 | 1.63 | 10.92 |
8. วิเคราะห์กราฟเทคนิค
วิเคราะห์กราฟเทคนิคหุ้น Home Product Center (HMPRO) — บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน)
ราคาปัจจุบัน: ประมาณ 6.55 บาท
ภาพรวมทางเทคนิคตอนนี้ = แนวโน้มเป็นบวก (Bullish) แต่เริ่มเข้าเขต Overbought ระยะสั้น
1) แนวโน้มหลัก (Trend)
ราคาอยู่เหนือเส้นค่าเฉลี่ยทุกเส้น (MA5 / MA10 / MA20 / MA50 / MA200)
เป็นสัญญาณว่าหุ้นกำลังอยู่ใน ขาขึ้นระยะสั้นถึงกลาง
Momentum แข็งแรงกว่าช่วงก่อนหน้า
สรุป: Trend = ขาขึ้นชัดเจน
2) วิเคราะห์ Indicators สำคัญ
RSI (14) = 73.31
สูงกว่า 70 = เข้าเขต Overbought
แปลว่าแรงซื้อค่อนข้างร้อนแรง
มีโอกาสพักตัวระยะสั้น
MACD = Positive
MACD อยู่เหนือเส้น Signal
Momentum ฝั่งซื้อยังแข็งแรง
ADX = 40
Trend แข็งแรง
การขึ้นรอบนี้มีน้ำหนักพอสมควร
3) แนวรับสำคัญ
6.50 บาท = แนวรับแรก
6.40 บาท = แนวรับสำคัญ
6.20 บาท = แนวรับใหญ่ (ห้ามหลุด)
หากหลุด 6.40 มีโอกาสย่อลึก
4) แนวต้านสำคัญ
6.60 บาท = แนวต้านแรก
6.80 บาท = แนวต้านสำคัญ
7.00–7.20 บาท = แนวต้านใหญ่
หากผ่าน 6.60 พร้อม Volume
มีโอกาสวิ่งทดสอบ 6.80–7.20
5) กลยุทธ์การเล่น
สายเก็งกำไร
ซื้อสะสม: 6.45–6.55
Take Profit: 6.80 / 7.00
Stop Loss: ต่ำกว่า 6.35
สายถือกลาง
ยังถือได้ตราบใดที่ไม่หลุด 6.20
รอ Breakout 6.60 เพื่อ Confirm ขาขึ้นรอบใหม่
มุมมองสรุป
✅ Trend เป็นบวก
✅ เส้นค่าเฉลี่ยเรียงตัวสวย
✅ MACD สนับสนุนขาขึ้น
⚠️ RSI เริ่มร้อนแรง ต้องระวังแรงขายทำกำไร
คะแนนเทคนิค HMPRO: 8/10
ระยะสั้น: บวก
ระยะกลาง: สะสม / ถือ
จุดตัดสินใจสำคัญ: 6.60 บาท
หากทะลุ 6.60 ได้แบบมี Volume → มีลุ้นเห็น 7 บาท+ ค่อนข้างสูง.
9. สรุปผลการวิเคราะห์
| หัวข้อการวิเคราะห์ | คะแนน | คะแนนที่ได้ |
|---|---|---|
| 1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | 20 | 00 |
| 2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท | 20 | 00 |
| 3. ต้นทุนการบริหาร | 15 | 00 |
| 4. ความเสี่ยงของบริษัท | 10 | 00 |
| 5. ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นใหญ่ | 10 | 00 |
| 6. พัฒนาการทางธุรกิจ | 5 | 0 |
| 7. งบการเงิน | 10 | 00 |
| 8. Technical analysis | 10 | 00 |
| รวมผลสรุป | 100 | 000 |
สรุปผลการวิเคราะห์ บริษัท
วิเคราะห์หุ้น Home Product Center Public Company Limited (HMPRO) บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน)
1) ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
HMPRO เป็นผู้นำธุรกิจค้าปลีกสินค้าและบริการเกี่ยวกับบ้านแบบครบวงจร ภายใต้แบรนด์หลัก เช่น HomePro, Mega Home, และธุรกิจในมาเลเซีย
กลุ่มอุตสาหกรรม: บริการ / พาณิชย์
ธุรกิจหลัก: จำหน่ายสินค้าเกี่ยวกับบ้าน วัสดุก่อสร้าง เครื่องใช้ไฟฟ้า และบริการติดตั้ง/ซ่อมบำรุง
จุดแข็ง: Brand แข็งแรง, สาขาครอบคลุม, รายได้ค่อนข้างมั่นคง
2) จุดแข็งของ HMPRO
✅ ผู้นำตลาด Home Improvement
HMPRO เป็นแบรนด์อันดับต้น ๆ ของไทยในตลาดตกแต่ง ซ่อมแซม และปรับปรุงบ้าน มีฐานลูกค้าทั้งรายย่อยและผู้รับเหมา
✅ กระแสรายได้ค่อนข้างมั่นคง
สินค้าเกี่ยวกับบ้านเป็นสินค้าจำเป็น เช่น
เครื่องใช้ไฟฟ้า
เฟอร์นิเจอร์
อุปกรณ์ซ่อมแซม
แม้เศรษฐกิจชะลอ คนยังต้องซ่อมแซมบ้านอยู่เสมอ
✅ มี Economy of Scale สูง
ด้วยจำนวนสาขามาก ทำให้ต่อรองกับ Supplier ได้ดี Margin แข็งแรงกว่าคู่แข่ง
3) ความเสี่ยงของธุรกิจ
⚠️ กำลังซื้อผู้บริโภคชะลอตัว
หากเศรษฐกิจไม่ดี หรือหนี้ครัวเรือนสูง คนมักเลื่อนการซื้อสินค้าชิ้นใหญ่
⚠️ แข่งขันสูง
คู่แข่งหลัก เช่น
Central Retail Corporation
Com7 Public Company Limited
ร้าน Modern Trade และ Online Marketplace
⚠️ ต้นทุนสาขา
ธุรกิจ Retail ใช้ต้นทุนสูง
ค่าเช่าพื้นที่
ค่าแรง
ค่าสาธารณูปโภค
4) วิเคราะห์งบการเงิน
ภาพรวม HMPRO เป็นหุ้น Defensive ที่งบค่อนข้างแข็งแรง
จุดเด่นงบ
รายได้สม่ำเสมอ
กำไรสุทธิค่อนข้างนิ่ง
กระแสเงินสดดี
ROE อยู่ในระดับดี
สิ่งที่ต้องจับตา
Same Store Sales Growth (SSSG)
Margin
การเติบโตของยอดขายสาขาเดิม
5) Valuation ปัจจุบัน
ราคาล่าสุดประมาณ 6.40 บาท
Market Cap ≈ 86,000 ล้านบาท
P/E ≈ 14–15 เท่า
Dividend Yield อยู่ในระดับน่าสนใจ
ถือว่าอยู่ในโซน “หุ้นใหญ่ราคาย่อ” เมื่อเทียบกับอดีตที่เคยเทรด Premium สูงกว่านี้
6) วิเคราะห์กราฟเทคนิค
แนวรับ
6.30 บาท
6.00 บาท
5.75 บาท (Low เดิม)
แนวต้าน
6.60 บาท
7.00 บาท
7.50 บาท
มุมมองกราฟ
แนวโน้มหลักยังเป็น Sideway Down
หากทะลุ 6.60–7.00 บาทได้ มีโอกาสกลับตัวระยะกลาง
หากหลุด 6.30 บาท ต้องระวังแรงขายเพิ่ม
7) เหมาะกับใคร?
นักลงทุนสายปันผล
เหมาะ เพราะเป็นหุ้นพื้นฐานดี กระแสเงินสดแข็งแรง
นักลงทุนระยะยาว
เหมาะ หากมองการฟื้นตัวของกำลังซื้อในประเทศ
สายเก็งกำไร
ควรรอ Breakout จากแนวต้านสำคัญก่อน
สรุป
HMPRO เป็นหุ้นค้าปลีกคุณภาพดีของไทย
✔ ธุรกิจแข็งแรง
✔ รายได้มั่นคง
✔ เหมาะกับสายลงทุนระยะยาวและปันผล
แต่ downside ตอนนี้คือ
กำลังซื้อยังไม่ฟื้นเต็มที่
การเติบโตไม่หวือหวา
มุมมอง:
ต่ำกว่า 6 บาท = เริ่มน่าสนใจสะสม
เหนือ 7 บาท = Momentum เริ่มกลับมา
คะแนนหุ้น HMPRO (ส่วนตัว): 8/10
เหมาะกับสาย “สะสมตอนตลาดกลัว รอผลตอบแทนระยะยาว” 📈
HMPRO หุ้นค้าปลีกบ้าน… ถึงเวลาสะสม หรือยังแค่รอ?
หุ้นใหญ่พื้นฐานดี ราคาย่อลึกแบบนี้…
กำลังเป็น “โอกาสทอง” หรือ “กับดักนักลงทุน”? 📉📈
วันนี้มาวิเคราะห์หุ้น Home Product Center Public Company Limited (HMPRO)
หุ้นค้าปลีกสาย Defensive ที่นักลงทุนสาย VI และสายปันผลจับตา!
HMPRO ทำธุรกิจอะไร?
ผู้นำค้าปลีกสินค้าและบริการเกี่ยวกับบ้านแบบครบวงจร
ภายใต้แบรนด์ดังอย่าง HomePro และ Mega Home
ธุรกิจหลัก:
✅ สินค้าเกี่ยวกับบ้าน
✅ วัสดุก่อสร้าง
✅ เครื่องใช้ไฟฟ้า
✅ บริการติดตั้งและซ่อมบำรุง
เรียกง่าย ๆ คือ “หุ้นบ้านที่คนไทยหนีไม่พ้น”
💎 จุดแข็งของ HMPRO
✅ ผู้นำตลาด Home Improvement
แบรนด์แข็งแรง สาขาครอบคลุมทั่วประเทศ
ลูกค้าแน่นทั้งรายย่อยและผู้รับเหมา
✅ รายได้มั่นคง
เศรษฐกิจจะดีหรือแย่…
บ้านพัง = คนต้องซ่อม
นี่คือข้อได้เปรียบของธุรกิจนี้
✅ Scale ใหญ่ Margin แข็ง
สาขาเยอะ ต่อรอง Supplier ได้ดี
สร้างกำไรได้ดีกว่าคู่แข่ง
⚠️ ความเสี่ยงที่ต้องจับตา
- กำลังซื้อผู้บริโภคยังฟื้นไม่เต็มที่
- หนี้ครัวเรือนกดดันการจับจ่าย
- แข่งหนักจากค้าปลีก + Online
ถ้าเศรษฐกิจชะลอ…
สินค้าชิ้นใหญ่โดนเลื่อนซื้อทันที
📊 งบการเงินเป็นยังไง?
HMPRO ถือเป็นหุ้น Defensive งบสวยใช้ได้
✔ รายได้สม่ำเสมอ
✔ กำไรนิ่ง
✔ Cash Flow แข็งแรง
✔ ROE อยู่ในระดับดี
ตัวเลขที่ต้องจับตา:
👉 SSSG
👉 Margin
👉 การเติบโตยอดขายสาขาเดิม
ถ้าตัวเลข 3 จุดนี้ฟื้น หุ้นมีลุ้น Re-rate
💰 Valuation น่าสนใจไหม?
ราคาปัจจุบัน: 6.40 บาท
Market Cap: ~86,000 ล้านบาท
P/E: 14–15 เท่า
Dividend Yield ยังน่าสนใจ
จุดสำคัญคือ…
ตอนนี้ HMPRO อยู่ในโซน “หุ้นใหญ่ราคาย่อ”
Valuation เริ่มน่าสนใจสำหรับสายสะสม
📉 Technical Analysis
แนวรับสำคัญ:
🔹 6.30 บาท
🔹 6.00 บาท
🔹 5.75 บาท
แนวต้านสำคัญ:
🔥 6.60 บาท
🔥 7.00 บาท
🔥 7.50 บาท
มุมมองกราฟ:
ตอนนี้ยังอยู่ในแนวโน้ม Sideway Down
📌 หากทะลุ 6.60–7.00 บาท
= สัญญาณกลับตัวเริ่มชัด
📌 หากหลุด 6.30 บาท
= ระวังแรงขายรอบใหม่
สายเทรดต้องจับตาใกล้ชิด!
🎯 หุ้นนี้เหมาะกับใคร?
✅ สาย VI
เหมาะสะสมช่วงตลาดกลัว
✅ สายปันผล
กระแสเงินสดดี ถือยาวได้
✅ สายเทรด
รอ Breakout ก่อนจะปลอดภัยกว่า
🔥 สรุป HMPRO
HMPRO คือหุ้นค้าปลีกคุณภาพของไทย
✔ ธุรกิจแข็งแรง
✔ รายได้มั่นคง
✔ เหมาะถือยาว + รับปันผล
แต่ยังมีแรงกดดันจาก
⚠️ กำลังซื้อชะลอ
⚠️ Growth ยังไม่หวือหวา
🎯 มุมมองส่วนตัว
ต่ำกว่า 6 บาท = โซนสะสมน่าสนใจ
เหนือ 7 บาท = Momentum กลับมา
⭐ คะแนนหุ้น HMPRO: 8/10
“หุ้นดี…ไม่ได้ขึ้นตอนทุกคนมั่นใจ
แต่ขึ้นตอนที่คนส่วนใหญ่ยังลังเล”
HMPRO จะเป็นของถูก… หรือของดีราคาถูก?
รอบนี้ต้องจับตาให้ดี! 👀📈
