วิเคราะห์ หุ้น HMPRO บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) ชื่อย่อ หุ้น คือ HMPRO อยู่ในหมวดหมู่ธุรกิจ พาณิชย์ (Commerce) ตามกลุ่มอุตสาหกรรม บริการ (Services)
1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
| วันที่เริ่มต้นซื้อขาย | ทุนจดทะเบียน (ล้านบาท) | หมวดธุรกิจ | ชื่อหุ้น |
|---|---|---|---|
| 30 ต.ค. 2544 | 13,151.20 | พาณิชย์ (Commerce) | HMPRO |
ผลิตภัณฑ์และบริการ
จำหน่ายสินค้าและให้บริการที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง ตกแต่ง ต่อเติม ซ่อมแซม ปรับปรุง อาคาร บ้าน และที่อยู่อาศัยแบบครบวงจร
กำไรต่อหุ้น (บาท)
| งบปี -> | งบปี 2565 31 ธ.ค. 2565 | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|---|
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.47 | 0.49 | 0.49 | 0.25 | 0.24 |
อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)
| งบปี -> | งบปี 2566 31 ธ.ค. 2566 | งบปี 2567 31 ธ.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2567 31 มี.ค. 2567 | ไตรมาส 1/2568 31 มี.ค. 2568 |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | 0.96 | 0.87 | 0.98 | 0.72 |
การจ่ายปันผล
| รอบผลประกอบการ | เงินปันผล (ต่อหุ้น) | หน่วย | วันจ่ายปันผล | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 01 ก.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 0.25 | บาท | 08 พ.ค. 2568 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2567 – 30 มิ.ย. 2567 | 0.18 | บาท | 24 ก.ย. 2567 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2566 – 31 ธ.ค. 2566 | 0.22 | บาท | 08 พ.ค. 2567 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2566 – 30 มิ.ย. 2566 | 0.18 | บาท | 27 ก.ย. 2566 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2565 – 31 ธ.ค. 2565 | 0.21 | บาท | 03 พ.ค. 2566 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2565 – 30 มิ.ย. 2565 | 0.17 | บาท | 27 ก.ย. 2565 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2564 – 31 ธ.ค. 2564 | 0.20 | บาท | 06 พ.ค. 2565 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2564 – 30 มิ.ย. 2564 | 0.12 | บาท | 28 ก.ย. 2564 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2563 – 31 ธ.ค. 2563 | 0.20 | บาท | 06 พ.ค. 2564 | เงินปันผล |
| 01 ม.ค. 2563 – 30 มิ.ย. 2563 | 0.10 | บาท | 23 ก.ย. 2563 | เงินปันผล |
| 01 ก.ค. 2562 – 31 ธ.ค. 2562 | 0.21 | บาท | 08 พ.ค. 2563 | เงินปันผล |
ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุกิจ
ภาพรวมของ Home Product Center Public Company Limited (บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน)) — ว่ามีธุรกิจอะไรบ้าง และมีสาขา/ช่องทางทำธุรกิจแบบใดบ้างในปัจจุบัน
ภารกิจ / ธุรกิจหลักของ Home Product Center
บริษัทมุ่งเน้นธุรกิจค้าปลีก “home improvement / home & building solutions” — ซึ่งรวมถึงการขายวัสดุก่อสร้าง อุปกรณ์ตกแต่ง ซ่อมแซม ต่อเติม บ้าน ที่อยู่อาศัย และของใช้ในบ้าน — ในรูปแบบ “one-stop shopping” ภายใต้แบรนด์ HomePro
นอกจากขายสินค้า บริษัทให้บริการครบวงจร — เช่น บริการติดตั้ง ซ่อมบำรุง ทำความสะอาด ตรวจสอบบ้าน บริการปรับปรุง/รีโนเวต (remodel/renovation) บริการบ้านฉุกเฉิน (emergency service) สำหรับปัญหา เช่น ไฟดับ น้ำรั่ว ฯลฯ
บริษัทยังมีธุรกิจ “พื้นที่ให้เช่า (rental space)” — โดยบางสาขาเปิดให้ร้านค้าภายนอกมาทำธุรกิจอยู่ในพื้นที่ที่เช่าไว้ เช่น ร้านค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านอาหาร ฯลฯ ภายใต้สาขาในรูปแบบศูนย์การค้าเรียกว่า Market Village
โดยรวม บริษัทฯ ไม่ได้เป็นแค่ร้านขายของ แต่ให้บริการครบวงจรสำหรับบ้าน/ที่อยู่อาศัย ทั้งวัสดุ อุปกรณ์ และบริการหลังการขาย/ติดตั้ง/บำรุงรักษา
แบรนด์ / สาขา / หน่วยงานย่อยของบริษัท
Home Product Center ใช้หลายแบรนด์/ช่องทาง และมีหน่วยธุรกิจย่อย (subsidiaries / business-unit formats) ดังนี้:
แบรนด์ / หน่วยงาน หน้าที่ / จุดเด่น
HomePro — ร้านค้าปลีก “home improvement & living solutions” สาขาหลักสำหรับขายปลีกวัสดุของใช้บ้าน แก้ปัญหา ซ่อมแซม ต่อเติม รีโนเวต และของใช้ในบ้าน
Mega Home — ร้านสำหรับวัสดุก่อสร้าง / wholesale-retail เน้นวัสดุก่อสร้าง เครื่องมือ ชิ้นส่วนสำหรับโครงการก่อสร้าง — เหมาะกับเจ้าของบ้านที่ต่อเติมหนัก, ผู้รับเหมา, ร้านวัสดุก่อสร้างย่อย ฯลฯ
Market Village — ศูนย์การค้าที่รวม HomePro + ร้านค้าภายนอก ให้เช่าพื้นที่ร้านค้า ร้านอาหาร ซูเปอร์มาร์เก็ต ฯลฯ ในพื้นที่ของสาขา HomePro/ศูนย์การค้า เพื่อให้ลูกค้าได้ “ครบ” ทั้งซื้อของ บ้าน และใช้บริการอื่น ๆ ในที่เดียว
นอกจากนี้ กลุ่มบริษัท (Group) มีบริษัทลูก/หน่วยงานที่ดูแลเรื่องโลจิสติกส์, การกระจายสินค้า (distribution / warehousing) เพื่อสนับสนุนร้านค้าปลีกของตน
ขนาด & สาขาทั่วประเทศ ต่างประเทศ
ตามงบการเงินของปี 2022: บริษัท (เฉพาะ HomePro) มี 109 สาขา และเมื่อรวมทุกหน่วยงาน/แบรนด์ รวมเป็น 116 สาขา.
แบ่งตามภูมิภาค: สาขาในกรุงเทพ + ปริมณฑล และต่างจังหวัด (upcountry) — โดยในปี 2022 บริษัทระบุว่า มีประมาณ 30 สาขาในกรุงเทพ/ปริมณฑล และ 57 สาขาในต่างจังหวัด (ของ HomePro)
แบรนด์ Mega Home มีสาขาในหลายจังหวัด (ทั้งกรุงเทพและต่างจังหวัด) และยังมีการขยายอย่างต่อเนื่อง
บริษัทยังขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ: มีสาขาในประเทศมาเลเซีย ภายใต้แบรนด์ HomePro (และอาจมีแผนในอนาคต)
จุดยืน & การให้บริการ — “One-Stop Solution for Home & Living”
Home Product Center วางตัวเป็นผู้นำในตลาด “home improvement retail + service” — ไม่ใช่แค่ขายของเท่านั้น แต่ให้บริการครบ (ขาย, ติดตั้ง, ซ่อม, รีโนเวต, บริการหลังการขาย) เพื่อให้ลูกค้า “สะดวก ครบที่เดียว”
บริษัทมีสินค้าหลากหลาย (หลายหมื่น SKU) ครอบคลุมตั้งแต่วัสดุก่อสร้าง เครื่องใช้ไฟฟ้า เฟอร์นิเจอร์ ของใช้ในบ้าน จนถึงบริการงานก่อสร้าง/ติดตั้ง/ซ่อมบำรุง/รีโนเวต/ทำความสะอาด ฯลฯ
สำหรับผู้ที่เป็นเจ้าของบ้าน เจ้าของโครงการ ผู้รับเหมา หรือลูกค้าทั่วไป บริษัทพยายามตอบโจทย์ในทุกกลุ่ม — ไม่ว่าจะซื้อของใช้บ้านเล็กน้อย หรือวัสดุก่อสร้างสำหรับโครงการใหญ่
กลุ่มบริษัทในเครือ
บริษัทในเครือ / บริษัทย่อย (subsidiaries / group companies) ที่อยู่ภายใต้กลุ่มนี้ 🌼
ธุรกิจหลักของ HMPRO
HMPRO ทำธุรกิจค้าปลีกสินค้าตกแต่งบ้าน / วัสดุก่อสร้าง / ของใช้ในบ้าน / อุปกรณ์ซ่อมแซมและปรับปรุงบ้าน — แบบครบวงจร (one-stop home improvement center).
บริษัทมีแบรนด์หลัก 2 แบรนด์ เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าที่แตกต่าง:
แบรนด์ HomePro — เน้นลูกค้าธรรมดา เจ้าของบ้าน ที่ต้องการของใช้ บ้าน เฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ในบ้าน และของตกแต่งบ้านทั่วไป
แบรนด์ Mega Home — เน้นกลุ่มลูกค้าเป็นช่าง, ผู้รับเหมา, เจ้าของโครงการ ที่ต้องการวัสดุก่อสร้าง บิ้วท์อิน ขายส่ง-ขายปลีกวัสดุ และอุปกรณ์สำหรับก่อสร้าง/ ปรับปรุงบ้าน/อาคาร
นอกจากค้าปลีกแล้ว HMPRO ยังมีบริการ “Home Service” ครบวงจร เช่น บริการติดตั้ง ตกแต่ง ปรับปรุง ซ่อมแซม ดูแลบ้าน/คอนโด /อาคาร และบริการที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ เช่น cleaning, maintenance ฯลฯ.
HMPRO ยังดำเนินธุรกิจให้เช่าพื้นที่/ศูนย์การค้า (retail space rental + shopping-mall format) ภายใต้ชื่อ Market Village — เป็นรูปแบบ shopping center ที่ภายในมีร้านค้าหลายประเภท (ร้านอาหาร ซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านค้า บริการ ฯลฯ) นอกเหนือจากร้าน HomePro.
บริษัทในเครือ / บริษัทย่อย (Group / Subsidiaries)
ตามรายงานการเงินของ HMPRO (ฐานข้อมูล “subsidiaries”) ปัจจุบัน HMPRO ถือหุ้นในบริษัทต่าง ๆ ที่ทำหน้าที่แบ่งภารกิจตามสายธุรกิจ — โดยบริษัทในเครือรวมถึง:
บริษัท / นิติบุคคล สายธุรกิจ / บทบาท สัดส่วนการถือหุ้น
Market Village Company Limited บริหารพื้นที่ให้เช่า / ศูนย์การค้า (shopping center / leasable space + utilities & facility services) 100% (บางช่วงระบุ 99.99%)
Home Product Center (Malaysia) Sdn. Bhd. ค้าปลีกวัสดุ/ของใช้บ้านในประเทศมาเลเซีย (ขยายตลาดไปต่างประเทศ) 100%
Mega Home Center Company Limited ค้าปลีก/ค้าส่งวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์ home-improvement (แบรนด์ Mega Home) ~99.99%
DC Service Center Company Limited บริหารคลังสินค้า (warehouse & logistics / distribution) ~99.99%
Home Product Center (Vietnam) Company Limited ค้าปลีก/ค้าส่งวัสดุก่อสร้างและ home-improvement ในประเทศเวียดนาม (ขยายตลาดออกต่างประเทศ) 100%
นอกจากนี้ในบทสรุปของบริษัท มีการกล่าวถึงแพลตฟอร์มขายวัสดุก่อสร้างออนไลน์ (e-commerce / omnichannel) ผ่านช่องทางออนไลน์ของ HMPRO / HomePro — ที่อาจเกี่ยวกับบริษัทในเครือหรือบริษัทร่วม (joint ventures) แต่สัดส่วนและชื่อบริษัทนั้นมักอยู่ใน “note to financial statements / investor presentation” (เช่น “OneStockHome” — แต่ในรายงานที่ผมดูล่าสุดในฐานข้อมูลสาธารณะ ไม่ได้ระบุชัดว่าเป็นบริษัทลูก 100%)
จุดเด่น และ วิสัยทัศน์การขยาย
HMPRO วางตัวเป็นผู้นำตลาดค้าปลีก home-improvement ในไทย ด้วยกลยุทธ์ “one-stop home center + full-service” — ครอบคลุมตั้งแต่วัสดุก่อสร้าง ของใช้บ้าน เฟอร์นิเจอร์ ของตกแต่ง ไปจนถึงบริการติดตั้ง ซ่อมบำรุง และบริการครบวงจรสำหรับบ้าน/คอนโด/อาคาร.
บริษัทขยายสาขาทั้งในไทยและข้ามประเทศ: มีสาขา HomePro กระจายทั่วไทย (หลายสิบจังหวัด) และมีสาขาในมาเลเซีย (และมีบริษัทลูกในเวียดนาม) เพื่อจับตลาดในอาเซียน.
แยกแบรนด์ให้ชัด: HomePro — เจาะลูกค้าทั่วไป/เจ้าของบ้าน; Mega Home — เจาะกลุ่มช่าง/ผู้รับเหมา/โครงการ/ขายส่ง. การแยกแบรนด์แบบนี้ช่วยให้บริษัทเข้าถึงทุกกลุ่มเป้าหมายในตลาดอสังหาริมทรัพย์และ home-improvement.
มีโครงสร้างครบ: ทั้งค้าปลีก, คลังสินค้า/โลจิสติกส์, ศูนย์การค้า/พื้นที่ให้เช่า, และขยายตลาดในต่างประเทศ — ทำให้ HMPRO เป็น “กลุ่มธุรกิจครบวงจร” ที่ครอบคลุมหลายมิติในวงการ home & building supply.
2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท
โครงสร้างรายได้ของสายผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มธุรกิจ
| งบปี | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ผลิตภัณฑ์ภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| อื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
โครงสร้างรายได้จากในประเทศและจากต่างประเทศ
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้จากการดำเนินงานรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากในประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้จากต่างประเทศ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศจีน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศสหราชอาณาจักร (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| ประเทศอื่น ๆ (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
รายได้อื่น ตามที่ระบุในงบการเงิน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| รายได้อื่นรวม (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| รายได้อื่นนอกเหนือจากการดำเนินงาน (พันบาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3. ต้นทุนการบริหาร
การใช้เชื้อเพลิง
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| น้ำมันดีเซล (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| น้ำมันเบนซิน (ลิตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้ไฟฟ้า
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การใช้น้ำ
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
จำนวนพนักงานทั้งหมด
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| พนักงานชาย (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานหญิง (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| พนักงานรวม (คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
| 2565 | 2566 | 2567 | |
|---|---|---|---|
| การจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
| งบปี -> | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนา (บาท) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท
| รายชื่อกรรมการ | วันที่ลาออก/พ้นตำแหน่ง | ค่าเบี้ยประชุมต่อปี | ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินอื่นๆ | ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน |
| 1. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 2. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 3. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 4. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 5. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 6. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 7. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 8. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 9. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี | |
| 10. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 11. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 12. | – | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
| 13. | 0.00 | 0.00 | ไม่มี |
4. ความเสี่ยงของธุรกิจ
ข้อพิพาท ทางกฏหมายที่ส่งผลกระทบต่อบริษัท เงื่อนไขและสัญญาต่างๆ ที่ส่งผลต่อบริษัท ความเสี่ยงของบริษัท
ความเสี่ยงจะมี 2 ส่วนคือ
- การประกอบธุรกิจและผลการดำเนินงาน
- การขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อความยั่งยืน
ความเสี่ยงต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทหรือกลุ่มบริษัทในปัจจุบันที่ครอบคลุมประเด็นสิ่งแวดล้อมและสังคม
5. ผู้ถือหุ้นใหญ่ คณะกรรมการ และผู้บริหาร
รายชื่อผู้ถือหุ้นใหญ่
ข้อมูล ณ วันที่ 23 เม.ย. 2568
| ลำดับ | ผู้ถือหุ้น | จำนวนหุ้น (หุ้น) | %หุ้น |
|---|---|---|---|
| 1 | บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) | 3,975,878,432 | 30.23 |
| 2 | บริษัท ควอลิตี้เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) | 2,613,023,098 | 19.87 |
| 3 | นาย นิติ โอสถานุเคราะห์ | 665,764,862 | 5.06 |
| 4 | บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด | 590,421,303 | 4.49 |
| 5 | สำนักงานประกันสังคม | 552,099,012 | 4.20 |
| 6 | THE BANK OF NEW YORK MELLON | 390,198,402 | 2.97 |
| 7 | กองทุนรวม วายุภักษ์หนึ่ง | 304,047,418 | 2.31 |
| 8 | SOUTH EAST ASIA UK (TYPE C) NOMINEES LIMITED | 238,845,320 | 1.82 |
| 9 | นาย มานิต อุดมคุณธรรม | 218,589,197 | 1.66 |
| 10 | บริษัท สารสิน จำกัด | 168,387,971 | 1.28 |
| 11 | นาย คุณวุฒิ ธรรมพรหมกุล | 142,122,189 | 1.08 |
| 12 | STATE STREET EUROPE LIMITED | 126,327,424 | 0.96 |
| 13 | นาง สุนทรี วนวิทย์ | 72,714,455 | 0.55 |
คณะกรรมการ และผู้บริหาร
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง |
|---|---|---|
| 1 | นาย อนันต์ อัศวโภคิน | ประธานกรรมการ |
| 2 | นาย วีรพันธ์ อังสุมาลี | กรรมการผู้จัดการ, กรรมการ |
| 3 | นาย คุณวุฒิ ธรรมพรหมกุล | กรรมการ |
| 4 | นาย นพร สุนทรจิตต์เจริญ | กรรมการ |
| 5 | นางสาว วรีภรณ์ อุดมคุณธรรม | กรรมการ |
| 6 | นาง สุวรรณา พุทธประสาท | กรรมการ |
| 7 | นาย อาชวิณ อัศวโภคิน | กรรมการ |
| 8 | นางสาว เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
| 9 | นาย บุญสม เลิศหิรัญวงศ์ | กรรมการอิสระ, ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ |
| 10 | นาย พรวุฒิ สารสิน | กรรมการอิสระ |
| 11 | นาย ระเฑียร ศรีมงคล | กรรมการอิสระ, กรรมการตรวจสอบ |
6. พัฒนาการที่สำคัญ
บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) (Home Product Center / HomePro) — จุดเปลี่ยน-จุดเด่น และแนวทางการเติบโตที่สำคัญของบริษัท 👇
จุดเริ่มต้นและโครงสร้างบริษัท
บริษัทจดทะเบียนเมื่อวันที่ 27 มิถุนายน 2538 (1995) เป็นความร่วมทุนระหว่างบริษัทอสังหาริมทรัพย์ในไทย เพื่อทำธุรกิจค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและของแต่งบ้าน แบบ “one-stop shopping” ภายใต้ชื่อทางการค้า “HomePro”
บริษัทเปลี่ยนเป็นบริษัทมหาชน และเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เมื่อ 30 ตุลาคม 2001
ธุรกิจหลักคือจำหน่ายสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับ “การก่อสร้าง ต่อเติม ตกแต่ง ซ่อมแซม ปรับปรุงที่อยู่อาศัยและอาคาร” แบบครบวงจร
การเติบโตของสาขาและการขยายธุรกิจ
ในปี 2010 บริษัทมีสาขารวม 40 แห่งทั่วประเทศ (19 แห่งในกรุงเทพฯ และปริมณฑล + 21 แห่งในต่างจังหวัด)
ต่อมา บริษัทขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง:
ปลายปี 2022 มี 87 สาขา HomePro, 5 สาขา HomePro S, 18 สาขา Mega Home และ 7 สาขาในมาเลเซีย
สิ้นปี 2023 ขยายเป็น 89 HomePro, 5 HomePro S, 27 Mega Home และยังมีสาขาในมาเลเซีย 7 แห่ง พร้อมธุรกิจออนไลน์ในเวียดนามผ่านช่องทาง e-marketplace
การขยายสาขานี้สะท้อนถึงการเติบโตของฐานลูกค้าและความต้องการวัสดุก่อสร้าง/ตกแต่งบ้านที่เพิ่มขึ้นทั่วประเทศ
การควบรวมและปรับกลยุทธ์เชิงโครงสร้าง
ตั้งแต่ 1 กรกฎาคม 2022 บริษัทได้รวมธุรกิจ Mega Home และ HomePro ให้ดำเนินงานภายใต้ “บริษัทเดียว” (Home Product Center Plc.) แทนที่การบริหารแยกสองหน่วยงานเดิม — เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านการจัดการ บุคลากร คลังสินค้า และควบคุมต้นทุนได้ดีขึ้น รวมถึงอำนวยความสะดวกให้ลูกค้าสามารถซื้อสินค้าจากทั้งสองแบรนด์ได้ในกลุ่มเดียวกัน
การควบรวมนี้ยังช่วยให้บริษัทมีโครงสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง ช่วยให้การขยายสาขาและจัดการ supply-chain เป็นไปได้ง่ายขึ้น
แนวทางด้านความยั่งยืน — ESG / Circular Economy
ในปี 2023 บริษัทเริ่มโครงการ “Old for New” หรือ “Trade-In” ร่วมกับพันธมิตร เพื่อส่งเสริมการจัดการขยะอย่างถูกวิธี และผลักดันแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (circular economy) — สะท้อนการให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน
บริษัทได้รับการยอมรับในด้าน ESG: รวมอยู่ใน Dow Jones Sustainability Index (DJSI) emerging markets เป็นปีที่ต่อเนื่อง และถูกจัดอันดับอยู่ในดัชนีความยั่งยืนของตลาดหลักทรัพย์
ผลประกอบการและความมั่นคงทางการเงิน
รายได้รวมของบริษัทในปี 2022 อยู่ที่ ~ 69,389.43 ล้านบาท และกำไรสุทธิ ~ 6,217.09 ล้านบาท
ในปี 2023 รายได้เติบโตเป็น ~ 72,821.77 ล้านบาท กำไรสุทธิ ~ 6,441.56 ล้านบาท — แสดงให้เห็นการเติบโตอย่างต่อเนื่องแม้ในสภาวะเศรษฐกิจที่มีความผันผวน
อัตรากำไรขั้นต้น (GP Margin) และอัตรากำไรสุทธิ (Net Profit Margin) อยู่ในระดับสม่ำเสมอ (~ GP ≈ 27%, NP ≈ 8–9%) แสดงถึงความสามารถในการควบคุมต้นทุนและรักษาประสิทธิภาพการดำเนินงานได้ดี
7. งบการเงิน
งบแสดงฐานะทางการเงิน
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 5,420.30 | 6,428.67 | 5,553.72 | 3,561.99 | 1,418.19 |
| ลูกหนี้และตั๋วเงินรับการค้าสุทธิ | 2,068.89 | 2,114.69 | 2,007.87 | 1,745.51 | 1,683.41 |
| สินค้าคงเหลือ | 13,630.08 | 13,965.27 | 14,899.73 | 14,585.43 | 14,257.67 |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียน | 21,429.97 | 22,658.95 | 22,649.58 | 20,097.98 | 17,598.18 |
| ที่ดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิ | 29,468.56 | 31,178.91 | 31,940.69 | 31,113.97 | 32,212.95 |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 43,754.77 | 46,388.94 | 47,015.29 | 46,350.62 | 47,274.44 |
| รวมสินทรัพย์ | 65,184.74 | 69,047.89 | 69,664.87 | 66,448.60 | 64,872.63 |
| เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม | 1,074.20 | 2,039.95 | 3,012.91 | 1,013.25 | 2,005.39 |
| เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายการค้าสุทธิ | 15,811.88 | 15,224.70 | 15,458.72 | 15,123.24 | 13,223.96 |
| หนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายในหนึ่งปี | 5,173.69 | 4,019.90 | 5,025.56 | 2,031.55 | 7,024.17 |
| รวมหนี้สินหมุนเวียน | 24,485.03 | 23,579.26 | 25,949.09 | 20,409.27 | 24,395.36 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน | 16,453.83 | 19,909.84 | 16,913.34 | 20,033.54 | 14,973.96 |
| รวมหนี้สิน | 40,938.86 | 43,489.10 | 42,862.43 | 40,442.81 | 39,369.31 |
| ทุนจดทะเบียน | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 |
| ทุนที่ออกและชำระเต็มมูลค่า | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 | 13,151.20 |
| ส่วนเกิน(ต่ำกว่า)มูลค่าหุ้น | 646.32 | 646.32 | 646.32 | 646.32 | 646.32 |
| กำไร(ขาดทุน)สะสม | 10,473.16 | 11,785.92 | 13,029.59 | 12,227.49 | 12,848.20 |
| หุ้นทุนรับซื้อคืน | – | – | – | – | 1,118.54 |
| หุ้นที่ถือโดยบริษัทย่อย | – | – | – | – | – |
| องค์ประกอบอื่นของส่วนของผู้ถือหุ้น | -24.80 | -24.66 | -24.67 | -19.22 | -23.87 |
| – ส่วนเกิน (ต่ำกว่า) ทุน | – | – | – | – | – |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 24,245.88 | 25,558.78 | 26,802.44 | 26,005.79 | 25,503.31 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| รายได้จากการดำเนินธุรกิจ | 66,811.47 | 70,165.54 | 69,806.39 | 35,970.85 | 34,885.26 |
| รายได้อื่น | 2,577.96 | 2,656.23 | 2,770.13 | 1,351.98 | 1,226.02 |
| รวมรายได้ | 69,389.43 | 72,821.77 | 72,638.47 | 37,353.59 | 36,139.64 |
| ต้นทุน | 48,782.65 | 50,904.03 | 50,544.90 | 26,259.08 | 25,524.97 |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 12,518.90 | 13,401.26 | 13,340.17 | 6,612.53 | 6,384.47 |
| รวมต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 61,301.82 | 64,307.02 | 63,885.83 | 32,872.06 | 31,909.44 |
| EBITDA | 11,243.75 | 11,946.15 | 12,296.10 | 6,211.14 | 5,985.87 |
| ค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่าย | 3,156.13 | 3,431.40 | 3,542.62 | 1,729.59 | 1,756.00 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภาษีเงินได้ | 8,087.61 | 8,514.75 | 8,753.48 | 4,481.55 | 4,229.87 |
| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ : ผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 6,217.09 | 6,441.56 | 6,503.55 | 3,334.54 | 3,105.93 |
| กำไรต่อหุ้น (บาท) | 0.47 | 0.49 | 0.49 | 0.25 | 0.24 |
งบกระแสเงินสด
งบปี 256531 ธ.ค. 2565 | งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ประเภทงบ | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม | งบรวม |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน | 9,951.98 | 9,792.49 | 10,153.21 | 5,019.73 | 3,752.58 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุน | -5,509.17 | -5,244.55 | -3,691.31 | -1,580.53 | -2,067.27 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงิน | -3,567.59 | -3,535.84 | -7,339.30 | -6,313.18 | -5,821.92 |
| เงินสดสุทธิ | 875.23 | 1,012.10 | -877.40 | -2,873.98 | -4,136.61 |
วงจรเงินสด วงจรเงินสดปรับข้อมูลเต็มปี
งบปี 256631 ธ.ค. 2566 | งบปี 256731 ธ.ค. 2567 | งบ 6 เดือน/256730 มิ.ย. 2567 | งบ 6 เดือน/256830 มิ.ย. 2568 | |
|---|---|---|---|---|
| อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) | 33.54 | 33.87 | 41.75 | 40.08 |
| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน) | 10.88 | 10.78 | 8.74 | 9.11 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ (เท่า) | 3.69 | 3.50 | 3.55 | 3.45 |
| ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน) | 98.93 | 104.22 | 102.69 | 105.68 |
| อัตราส่วนหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า (เท่า) | 3.28 | 3.29 | 3.32 | 3.51 |
| ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน) | 111.27 | 110.79 | 109.80 | 103.86 |
| วงจรเงินสด (วัน) | -1.46 | 4.21 | 1.63 | 10.92 |
8. วิเคราะห์กราฟเทคนิค
การวิเคราะห์กราฟเทคนิค (Technical Analysis) คือวิธีการศึกษาข้อมูลราคาหลักทรัพย์ในอดีต โดยเฉพาะราคาปิด ปริมาณการซื้อขาย และรูปแบบกราฟ เพื่อ คาดการณ์แนวโน้มราคาในอนาคต ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับนักลงทุนและนักเก็งกำไร วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์กราฟเทคนิค เพื่อหาจุดซื้อ-จุดขายที่เหมาะสม ระบุช่วงเวลาที่ควรเข้าซื้อ (Buy Signal) หรือขายทำกำไร/ตัดขาดทุน (Sell Signal) เพื่อจับจังหวะของแนวโน้มราคา (Trend) วิเคราะห์ว่าแนวโน้มเป็นขาขึ้น (Uptrend), ขาลง (Downtrend), หรือ Sideway เพื่อระบุระดับแนวรับ/แนวต้าน แนวรับ: ราคาที่มีโอกาสเด้งขึ้น แนวต้าน: ราคาที่มีแนวโน้มยากจะผ่านไปได้ เพื่อยืนยันหรือหาสัญญาณกลับตัว (Reversal) ใช้รูปแบบกราฟ เช่น Double Top, Head and Shoulders
เครื่องมือที่ใช้บ่อย MA
เส้นค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ (Moving Average) ช่วยกรองสัญญาณรบกวนระยะสั้น ดูแนวโน้มราคาระยะยาว เช่น MA5, MA20, MA200 บ่งชี้ทิศทางและแรงของแนวโน้ม Volume / ปริมาณการซื้อขาย
ดัชนีความแข็งแกร่งสัมพัทธ์ (RSI)
วัดภาวะ “ซื้อมากเกินไป” หรือ “ขายมากเกินไป”RSI > 70 = Overbought, RSI < 30 = Oversold
MACD (Moving Average Convergence Divergence)
ช่วยยืนยันความแข็งแกร่งของแนวโน้ม รูปแบบกราฟ (Chart Patterns) เช่น Cup & Handle, Triangle, Flag, Head & Shoulders
การวิเคราะห์ทางเทคนิค ไม่ได้พยากรณ์อนาคตแน่นอน แต่ช่วยเพิ่ม “โอกาส” ในการตัดสินใจ ควรใช้ร่วมกับ การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐาน (Fundamental Analysis) เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด ทางทีมงานไม่ได้นำเสนอในส่วนนี้ แต่ก่อนที่ผู้ลงทุนหุ้นตัวใดก็ตามที่ ได้วิเคราะห์ ปัจจัยพื้นฐาน มาทุกข้อแล้วเวลาจะเข้าลงทุนหุ้นตัวไหนก็ตามควรมีการวิเคราะห์ กราฟเทคนิค หรือ Technical analysis ก่อนทุกครั้งเพื่อจะได้ไม่เสียโอกาสในการลงทุน.
9. สรุปผลการวิเคราะห์
| หัวข้อการวิเคราะห์ | คะแนน | คะแนนที่ได้ |
|---|---|---|
| 1. ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | 20 | 00 |
| 2. โครงสร้างรายได้ของบริษัท | 20 | 00 |
| 3. ต้นทุนการบริหาร | 15 | 00 |
| 4. ความเสี่ยงของบริษัท | 10 | 00 |
| 5. ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นใหญ่ | 10 | 00 |
| 6. พัฒนาการทางธุรกิจ | 5 | 0 |
| 7. งบการเงิน | 10 | 00 |
| 8. Technical analysis | 10 | 00 |
| รวมผลสรุป | 100 | 000 |
สรุปผลการวิเคราะห์ บริษัท
